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教練式領(lǐng)導(dǎo)力

課程編號:36251

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:489

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:溫家琪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中基層管理者、崗位教練、業(yè)務(wù)專家、團隊負責人等

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠: 1、明確領(lǐng)導(dǎo)力的概念、目標和手段; 2、分解組織目標、幫助團隊內(nèi)化愿景、制定目標; 3、增強領(lǐng)導(dǎo)力的正面效能。

 一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知

1、一個有趣的測試

1) 心理投射房樹人/車日路

2) 鄧寧-克魯格

2、領(lǐng)導(dǎo)者的重新認識

Ø 通過喬哈利視窗和培訓(xùn)教練矩陣,明確領(lǐng)導(dǎo)者自我認知的內(nèi)涵與外延

 

二、教練式領(lǐng)導(dǎo)力

1、中心狀態(tài)與壓力能力測試

Ø 聚焦目標、為結(jié)果負責的領(lǐng)導(dǎo)力工具

2、SMART原則、CPU與雙輪

Ø 分析和判斷目標可實現(xiàn)性

3、4P、肌肉神經(jīng)測試、烏沙測試

Ø 運用組合領(lǐng)導(dǎo)力模型,指導(dǎo)下屬完成組織目標

 

三、引導(dǎo)教練工具箱

1、成功故事與墓志銘

2、生命意圖和主題畫面

3、5DT團隊五項障礙

4、九宮格、邏輯層次與力矩場

5、行動計劃與習(xí)慣SEA

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