【培訓(xùn)對(duì)象】
醫(yī)藥企業(yè)總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域/辦事處經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】


一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的概述
1． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析
2． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn)分析
3． 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的影響
4． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析
5． 醫(yī)藥企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
6． 案例分析與研討
二、建立有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)模型的分析
2. 開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的要素分析
3. 開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的支持平臺(tái)分析
4. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)商業(yè)通路的設(shè)計(jì)與管理
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)各種商業(yè)分銷(xiāo)模式的分析
2. 區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)商業(yè)客戶(hù)的調(diào)研與分析
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)區(qū)域商業(yè)通路的設(shè)計(jì)
4. 如何充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商與分銷(xiāo)商的作用
5. 如何針對(duì)區(qū)域內(nèi)不同類(lèi)型的經(jīng)銷(xiāo)商與分銷(xiāo)商開(kāi)展方案營(yíng)銷(xiāo)
6. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商與分銷(xiāo)商的管理
7. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端的開(kāi)發(fā)
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端的需求及潛力分析
2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)策略
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)方法
4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)應(yīng)注意的事項(xiàng)
5. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端維護(hù)、銷(xiāo)售推廣與消費(fèi)者管理
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端銷(xiāo)售拜訪(fǎng)策略及方法
2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端維護(hù)策略及方法
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端銷(xiāo)售推廣策略及方法
4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端銷(xiāo)售推廣中政府資源的有效利用
5. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)終端管理量表與數(shù)據(jù)分析
6. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)消費(fèi)者的廣告與促銷(xiāo)分析
7. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)消費(fèi)者教育方式分析
8. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建立與管理
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)區(qū)域性銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的分析
2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)區(qū)域性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理與監(jiān)控
4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的考核與激勵(lì)
5. 案例分析與實(shí)務(wù)演練

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新零售基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)

   

  一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實(shí)踐在金融營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用1、國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A(chǔ)、消費(fèi)者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊D、案例分享二、基于大數(shù)據(jù)的用戶(hù)畫(huà)像的構(gòu)建在金融營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用1、畫(huà)像體系的構(gòu)成2、用戶(hù)畫(huà)像在拉新中的應(yīng)..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的思維與運(yùn)營(yíng)課程提綱

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1.案例：運(yùn)營(yíng)內(nèi)功有啥用u小米的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)u京東的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)u無(wú)印良品的流程運(yùn)營(yíng)u杜蕾斯的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)2.運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么u效益最大u業(yè)務(wù)目標(biāo)細(xì)分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)u如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)3.構(gòu)建運(yùn)營(yíng)的senseu常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題第二單元 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)六脈神劍1.案例：滴滴、陌陌、美團(tuán)的第..

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• 5G規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理

   

  課程背景：2019年，是中國(guó)5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運(yùn)營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開(kāi)。但5G技術(shù)即將邁入規(guī)模商用化進(jìn)程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標(biāo)要求對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維等方面均提出了新的挑戰(zhàn)。作為通用目的技術(shù)，5G將全面構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從消費(fèi)到生產(chǎn)，從平臺(tái)到生態(tài)，推動(dòng)我國(guó)數(shù)..

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• 電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)

   

  第一章：海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局4.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)4.1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析4.2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈4.3.從移動(dòng)1.0到移動(dòng)2.0第二章：中國(guó)電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的10大趨勢(shì)..

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• 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)管理

   

  1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢(shì)與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢(shì)與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起1.2.3 騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立1.2.4 360/CNTV/迅雷/盛大的士兵突擊1.3 世界典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電子商務(wù)1...

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