【培訓對象】
應屆畢業(yè)生、退伍軍人

【培訓收益】
● 學習和掌握基本的簡歷制作邏輯、格式和技巧 ● 了解招聘面試官的常見問題和習慣套路 ● 認識面試“沙場”中那些常見的“坑” ● 幫助職場“小白”訓練“早熟”捷徑

一、求職簡歷制作技巧
1. 求職簡歷制作原則
2. 求職簡歷的格式
1）簡歷的篇幅要求
2）字體和字號要求
3）適當留白
4）整齊
5）紙張與打印注意事項
3. 求職簡歷如何突出要點
1）如何讓簡歷簡而有力
2）如何巧寫實習經(jīng)驗
3）如何緊扣招聘要求
二、典型面試問題及應對技巧
1. 怎樣做自我介紹
2. 當面試官問你對應聘崗位的了解程度
3. 怎樣回答職業(yè)規(guī)劃問題
4. 如何闡述自己最大的優(yōu)點和缺點是什么
5. 當面試官問“你缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”
6. 當面試官問“你還有什么問題？”
7. 常見的結構化面試套路
三、做好面試前的充分準備與注意事項
1. 了解所應聘的企業(yè)信息（尤其所需崗位要求）
2. 按要求帶齊相關證件和資料
3. 準備好三分鐘自我介紹
4. 提前到達面試地點
5. 注意禮節(jié)禮儀、充滿自信
情景模擬演練：面試中的禮節(jié)禮儀
6. 事先關閉手機或調(diào)為靜音
7. 面試官提問時要認真傾聽：聚精會神
8. 應答：思考3秒鐘
9. 親友團：不帶為妙
四、大學生在面試中常出現(xiàn)的心理困惑及彌補措施
1. 不夠自信（彌補措施）
2. 不合理的預期（彌補措施）
3. 緊張與焦慮（彌補措施）
4. 表現(xiàn)欲不強（彌補措施）

互動答疑：Q&A 

勞動法律法規(guī)與員工關系實戰(zhàn)專家
華南師范大學MBA
國家高級人力資源管理師
國家勞動關系協(xié)調(diào)師
深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長
深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員
深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范
曾任：深圳美商集團 CHO
曾任：深圳芳子美容股份有限公司 HRD/COO
曾任：深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經(jīng)理
曾任：深圳名士酒店有限公司 行政人事經(jīng)理
擅長領域：人力資源體系搭建、勞動關系、預防勞務糾紛、績效管理、office在人力資源中的應用等

賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經(jīng)驗，精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設計，熟悉企業(yè)的全面管理，特別是在預防勞動糾紛及員工關系管理方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員，曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負責行政、人力資源及法務工作超過12年，構建起勞動風險預防控制體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
賀老師有10年的授課經(jīng)驗，主要講授勞動關系、預防勞務糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程，累計培訓學員超過了20000人，課程好評率達到97%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)歷：
2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經(jīng)理
賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔任人事高級經(jīng)理期間，主要負責制定人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導監(jiān)督各項計劃的實施。期間通過薪酬福利政策定制，大幅度提升員工幸福感，讓基層員工流失率在原基礎上下降10%以上，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下扎實基礎。
2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO
賀繼征老師在芳子美容擔任HRD期間，建立并完善了人力資源管理制度和體系，并且管控公司行政流程、標準打造快捷高效的工作環(huán)境。在此期間還獲得深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范稱號，得到了社會各界的認可。在2016年的“一城百店”計劃中，帶領行政、人力和拓展團隊推進相關工作，保證了深圳10家新增店鋪的順利開業(yè)、運營。
2018.1—2019.5 深圳美商集團 CHO
賀繼征老師在深圳美商集團擔任CHO期間，全面負責集團人力資源工作，為企業(yè)搭建了完善的人力資源體系，建立、健全了集團的企業(yè)規(guī)章制度體系。累計面試人數(shù)超過500人，為集團引進優(yōu)秀人才50余人，曾在2個月內(nèi)快速完成14個省區(qū)的市場團隊的組織搭建及文件簽署及確認，讓公司業(yè)務能夠迅速拓展。

部分培訓經(jīng)歷：
2009年賀老師正式開班授課，初期起步主講三門課程，課程開班后得到市場熱烈反饋，課程返聘不斷，《招聘與配置》6期、《勞動關系管理》16期、《勞動用工風險預防控制體系建設》5期，得以樹立良好口碑。
2010年賀老師隨著市場需求，逐步開發(fā)新課程，增加的課程也得到市場的歡迎，《勞動標準實施管理》3期、《集體協(xié)商與集體合同管理》3期、《勞動規(guī)章制度的制定》4期、《勞動合同管理》5期，其中《勞動關系管理》課程講授超過20期。
2011—2012年，賀老師課程逐漸成熟，在市場上已經(jīng)擁有極好口碑，講授的課程座無虛席，兩年中開講《勞動標準實施管理》5期、《集體協(xié)商與集體合同管理》7期、《勞動規(guī)章制度的制定》4期、《勞動合同管理》9期、《勞資溝通與民主管理》8期、《員工申訴與勞動爭議處理》7期、《勞動關系管理》24期，得到受訓企業(yè)的無數(shù)好評，返聘不斷。賀老師憑借課程的專業(yè)度，被邀請到聚德律師所進行沙龍分享，被專業(yè)律師稱贊為“把人力資源摸透”的人。
隨著賀老師在工作實踐中不斷的學習和積累，2013年開始講授《勞動用工風險預防控制體系建設》課程，并且開發(fā)出《Office在人力資源中的應用》、《非人力資源的人力資源管理》等熱門課程，從2013年至今，經(jīng)過不斷地打磨，賀老師的課程已經(jīng)非常成熟，期間講授課程好評率達到98%以上。
序號 課程名稱 期數(shù)
1 《非人力資源的人力資源管理》 9期
2 《Office在人力資源中的應用》 7期
3 《違紀員工處理技巧實務》 8期
4 《勞動合同撰寫實務與Office在勞動合同管理中的應用》 10期
5 《勞動用工風險預防控制體系建設》 10期
6 《員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽脤崉铡?12期
7 《勞動標準實施管理》 12期
8 《招聘與配置》 14期
9 《勞資溝通與民主管理》 15期
10 《集體協(xié)商與集體合同管理》 18期
11 《勞動規(guī)章制度的制定》 20期
12 《勞動合同管理》 21期
13 《員工申訴與勞動爭議處理》 24期
14 《勞動關系管理》 60期
…… …… ……

主講課程：
《求職簡歷制作與面試技巧》
《組織行為與人力資源管理》
《勞動風險預防控制體系建設》
《員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽脤崉铡?br /> 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應用》
《勞動合同撰寫實務與office在勞動合同管理中的應用》
《規(guī)章制度撰寫實務與社保入稅的勞動用工風險管理》

課程特色：
● 課程結合人力資源和相關法律法規(guī)，理論積淀深厚，專業(yè)水平高
● 課程內(nèi)容用豐富的理論和實際案例相結合，專業(yè)理論深入淺析，通俗易懂
● 課程內(nèi)容邏輯清晰，引導學員沉浸課堂，提倡體驗式教學，做到寓教于樂
● 案例解析專業(yè)，使用案例多為結合企業(yè)當前管理的痛點，具有很強的實操性

部分學員評價：
聽了賀繼征老師的課，重新檢視公司的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)了好多缺少老師所說的制度兜底，之前在理解上的誤區(qū)，思路也清晰了不少，受益匪淺。
——深圳市新寧物流優(yōu)先公司 人力資源部門經(jīng)理 黃經(jīng)理
賀老師講課風趣、幽默、又通俗易懂，期待再聽到賀老師的課程。
——深圳坪山創(chuàng)達制品廠 人力資源經(jīng)理 趙小姐
賀繼征老師的課程很有條理，思路非常清晰，聽完賀老師的課之后發(fā)現(xiàn)之前做了很多無用功，也有很多需要改進的地方?jīng)]有用功，回公司實操之后發(fā)現(xiàn)賀老師的方法非常好用。
——深圳鹽田港集團 劉先生
賀老師講課很活潑，又結合身邊的實際案例，聽了很容易就能理解，非常感謝賀老師帶來的精彩課程。
——深圳前海興邦商業(yè)保理有限公司 人力資源部門經(jīng)理 秦女士
賀老師的分享非常精彩，提到了很多律所目前正面臨的問題以及未來有可能會出現(xiàn)的問題，都非常詳細地給出了這些問題的解決方案，干貨滿滿。
——聚德律師所 活動策劃部經(jīng)理 蘇海倫 

• 招聘與面試技巧

   

  第一單元 招聘工作的前期準備招聘流程圖練習：招聘需求分析與招聘需求表設計職位說明書在招聘中的應用錄用的五項原則與四個步驟面試前的準備面試維度的選擇不同招聘渠道效果對比分析招聘會的組織方法練習：人員登記表的設計方法第二單元 人員甄選技巧行為事例分析法提問步驟：漏斗式提問法主考官的面試節(jié)奏控制回答求..

  ￥   元/ 天

  人氣：2002  

  

• 高效識人—招聘面試技巧

   

  第一單元 招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術設計有效題目控制面試過程單元小結第二單元 設計合理流程案例分享：某公司招聘面試流程1、確定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1723  

  

• 看人不走眼--BEI面試技巧培訓

   

  一、做好招募面談前的準備1.面試官的角色2.面試官的職責查核觀察測試判斷3.面試官應有的心態(tài)4.面試官的形象要求5.面試官的準備工作6.準備記錄工具7.準備文件：1）公司簡介2）崗位架構3）崗位描述及規(guī)格4）申請者的期望5）薪酬..

  ￥   元/ 天

  人氣：2103  

  

• 招聘面試技巧

   

  第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果，意識決定行為！ （要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發(fā)，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關鍵要素。）一、 招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略二、 企業(yè)在招聘方面主要存在的問題及解決思路..

  ￥   元/ 天

  人氣：2015  

  

• 面試技巧和測評工具的開發(fā)與應用

   

  第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價值。二、 企業(yè)招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制：如何吸引人?五、 企業(yè)獲得人才的兩個途徑及優(yōu)劣比較六、 系統(tǒng)招聘流程“八步法”招聘啟示錄：最好的不一定是最合適的..

  ￥   元/ 天

  人氣：2268  

  

• 高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

   

  第一單元 招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術設計有效題目控制面試過程單元小結第二單元 設計合理流程案例分享：某公司招聘面試流程1、確定招聘需求..

  ￥   元/ 天

  人氣：2056