【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)EHS負(fù)責(zé)人、EHS工程師、安全工程師、中高層管理者，危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)管理員、庫(kù)房負(fù)責(zé)人、安全員、ISO14001內(nèi)審員、OHS18001內(nèi)審員等相關(guān)管理人員

【培訓(xùn)收益】
● 通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能，危險(xiǎn)廢棄物的危害等特點(diǎn)作詳細(xì)分析，充分了解危險(xiǎn)化學(xué)品以及危險(xiǎn)廢棄物對(duì)人類健康的危害性和安全風(fēng)險(xiǎn)。 ● 學(xué)會(huì)危險(xiǎn)廢物和危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性鑒別、分類，掌握危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)廢棄物的安全運(yùn)輸、分裝、儲(chǔ)存、正確使用和處置，并能運(yùn)用正確的使用方法和采取良好的防護(hù)措施，以達(dá)到杜絕、減少或降低危險(xiǎn)化學(xué)品以及危險(xiǎn)廢棄物對(duì)人體健康的職業(yè)傷害和風(fēng)險(xiǎn)。 ● 提高企業(yè)員工的環(huán)保意識(shí)，有效控制物料在貯存、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移、使用過(guò)程的損失與消耗，最大限度地利用資源，降低成本，提高效率。

視頻分享：江蘇鹽城響水縣生態(tài)化工園區(qū)的天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸
第一講：危險(xiǎn)廢物管理
一、危險(xiǎn)廢物的定義
1. 定義及其特性
2. 常見的危險(xiǎn)廢物及污染途徑
視頻：正壓式空氣呼吸器的使用及檢查
二、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理
1. 危險(xiǎn)廢物的全過(guò)程環(huán)境監(jiān)管
2. 危險(xiǎn)廢物從產(chǎn)生到處置的最佳實(shí)踐
1）危險(xiǎn)廢物的收集
a危險(xiǎn)廢物的分類收集
b危險(xiǎn)廢物的收集容器
c廢物的識(shí)別標(biāo)志
2）廢物的貯存
a物的貯存場(chǎng)所
b物的標(biāo)識(shí)牌
c物的貯存期限
3）廢物的轉(zhuǎn)移
a物的轉(zhuǎn)移管理
b物的轉(zhuǎn)移聯(lián)單流程
三、廢物管理臺(tái)賬
1. 險(xiǎn)廢物臺(tái)賬的原則
2. 險(xiǎn)廢物臺(tái)賬的步驟
1）廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表
2）廢物貯存環(huán)節(jié)記錄表
3）處置情況記錄表
四、廢物申報(bào)登記
五、廢物管理計(jì)劃備案
六、事故應(yīng)急預(yù)案編制七大核心要點(diǎn)
1. 識(shí)別及啟動(dòng)緊急預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)
2. 應(yīng)急協(xié)調(diào)人制度
3. 應(yīng)急響應(yīng)程序
4. 應(yīng)急裝備
5. 撤離計(jì)劃
6. 向政府有關(guān)部門匯報(bào)
7. 應(yīng)急預(yù)案的修訂
七、產(chǎn)廢單位責(zé)任與義務(wù)
1. 危險(xiǎn)廢物鑒別
2. 危險(xiǎn)廢物分類管理
3. 申報(bào)和備案
4. 建立健全的危險(xiǎn)廢物管理體系
視頻案例：事故致因理論
圖片案例分析：走近危廢處理現(xiàn)場(chǎng)

第二講：危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)貯存管理
一、危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫(kù)的特點(diǎn)
二、危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)的分類
1. 內(nèi)部貯存分類
2. 火災(zāi)危險(xiǎn)分類及火災(zāi)處置方法
三、危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)的管理要求
1. 倉(cāng)庫(kù)擺放的“五距”管理和標(biāo)識(shí)制度
2. 危險(xiǎn)廢物存放應(yīng)注意的問(wèn)題
3. 哪些險(xiǎn)廢物不相容，混合時(shí)產(chǎn)生危險(xiǎn)
4. 危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫(kù)日常管理要求
四、危險(xiǎn)廢物分類標(biāo)識(shí)
1. 分類制度
2. 標(biāo)識(shí)制度
3. 警示制度
五、危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)貨架貯存安全管理
六、危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)管理
1. 安全生產(chǎn)措施
2. 人力操作
3. 機(jī)械安全作業(yè)
4. 安全技術(shù)
5. PPE和勞動(dòng)保護(hù)制度
6. 庫(kù)區(qū)安全管理
7. 腐蝕與毒害品安全作業(yè)
8. 防雨淋、防雷、防靜電
七、危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)消防管理
1. 防火措施
2. 滅火措施
案例分析：當(dāng)你遭受安全事故時(shí)

第三講：危險(xiǎn)化學(xué)品安全
一、危險(xiǎn)化學(xué)品的定義、分類和名錄
1. 危險(xiǎn)化學(xué)品特性
2. 依GB6944，危險(xiǎn)化學(xué)品分為九類體系
1）爆炸品
2）壓縮氣體和液化氣體
3）易燃液體
4）易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品
5）氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物
6）毒害品
7）放射性物品
8）腐蝕品
9）雜類
3. 現(xiàn)行化學(xué)品危險(xiǎn)性二十八類分類體系
二、化學(xué)品安全標(biāo)簽及安全技術(shù)說(shuō)明（MSDS）
1. 什么是MSDS
2. MSDS的內(nèi)容
3. 公司關(guān)于MSDS的要求
三、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存要求
四、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸使用要求
五、應(yīng)急處理
視頻：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例
1. 泄漏處置步驟
2. 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處理
1）入眼應(yīng)急處理
2）食入應(yīng)急處理
3）吸入應(yīng)急處理
4）粘上皮膚應(yīng)急處理
六、危險(xiǎn)廢棄物的處置與存放
事故案例：FIV化學(xué)品柜子起火

第四講：危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全
一、危險(xiǎn)化學(xué)品及其危害特性
1. 危險(xiǎn)化學(xué)品
2. 一般化學(xué)品
3. 對(duì)人體的危害
4. 對(duì)環(huán)境的危害
5. 火災(zāi)與爆炸的危害
二、運(yùn)輸安全
1. 駕駛員的職責(zé)
2. 押運(yùn)員的職責(zé)
3. 裝卸人員職責(zé)
三、危險(xiǎn)化學(xué)品的防火管理
1. 海因里希法則
2. ?；饭芾砘痉椒?br /> 3. 危化品廢棄物安全管理
四、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理
1. 危化品重大事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
2. 事故報(bào)警
視頻案例：道路交通安全警示——血路之殤
附：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位季節(jié)性安全檢查表》

（課程內(nèi)容根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整，課程案例更新不作一一陳述，課后根據(jù)客戶需要跟進(jìn)輔導(dǎo)落地） 

安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
香港亞洲商學(xué)院MBA
國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書
國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證
TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證
曾任：杜邦公司丨生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任：海德集團(tuán)丨培訓(xùn)開發(fā)經(jīng)理
曾任：樂(lè)華集團(tuán)丨大學(xué)教研經(jīng)理
曾任：中尊集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長(zhǎng)技能提升、5S、可視化管理
★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低
★ 培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)200場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)3000人次，好評(píng)率達(dá)到98%以上
李廣安老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對(duì)于生產(chǎn)管理中遇到的各種問(wèn)題都能嫻熟應(yīng)對(duì)，而且對(duì)于“最佳實(shí)踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)）、海德集團(tuán)、樂(lè)華集團(tuán)、中尊集團(tuán)等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實(shí)踐融入管理工作中，讓每一個(gè)工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯(cuò)的可能。
李老師還曾為中國(guó)煙草、國(guó)家能源、國(guó)家電網(wǎng)、徐工集團(tuán)、中煤集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、中外運(yùn)、鐵科院、鄂爾多斯等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
● 運(yùn)營(yíng)效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程，讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高，運(yùn)行質(zhì)量和效率不斷提升，運(yùn)輸費(fèi)用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過(guò)研究分析，最終采用實(shí)施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓(xùn)效果大受好評(píng)。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時(shí)間管理》、《溝通管理》等課程。
● 事故率大幅降低——主導(dǎo)實(shí)施DHL-DGLC（德國(guó)郵政）安全績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目，從項(xiàng)目診斷開始到貫標(biāo)，針對(duì)已發(fā)生的事故黑點(diǎn)進(jìn)行安全復(fù)盤，對(duì)倉(cāng)庫(kù)全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，半年內(nèi)先后培訓(xùn)7場(chǎng)次。大幅降低了物流中心倉(cāng)庫(kù)的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。
● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識(shí)與安全管理》課程，針對(duì)400多位一線員工如何提升安全意識(shí)，深刻分析如何進(jìn)行隱患識(shí)別以及卓越的安全管理，通過(guò)大量的視頻和互動(dòng)，提高了企業(yè)員工安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標(biāo)提供了保障。

• 精細(xì)化安全管理培訓(xùn)

   

  【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。我國(guó)精細(xì)化安全管理思路： 治理隱患、主動(dòng)防范事故，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理..

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• 建設(shè)單位視角下安全管理的關(guān)鍵舉措和抓手

   

  模塊 內(nèi)容 收益 ..

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• 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐

   

  課程背景：各公司在強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣，并通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理..

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• 基于危險(xiǎn)源的生產(chǎn)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）我國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識(shí) 2、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同基本知識(shí)..

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• 基于危險(xiǎn)源的化工行業(yè)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災(zāi)類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三）..

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• 班組安全管理

   

  模塊一：打造卓越班組團(tuán)隊(duì)一、班組長(zhǎng)的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長(zhǎng)的角色要求3. 班組長(zhǎng)---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運(yùn)兒4. 班組長(zhǎng)---走向?qū)④姷牡谝浑A段5. 班組長(zhǎng)---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者6. 班組長(zhǎng)---卓越企業(yè)的主力軍7. 班組長(zhǎng)如何成功地由技術(shù)精英轉(zhuǎn)為管理精..

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