【培訓對象】
高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等

【培訓收益】
■ 通過權威數(shù)據(jù)全面了解讀短視頻+直播行業(yè)的發(fā)展趨勢； ■ 深度認知短視頻+直播在5G時代的營銷作用與優(yōu)勢； ■ 學習當前主流短視頻+直播平臺的游戲規(guī)則和運營套路； ■ 結合公司品牌和產品，用短視頻+直播構建營銷新渠道； ■ 合理匹配公司內外部資源，實現(xiàn)短視頻企業(yè)號的高效運營。

第一講:直播整體行業(yè)發(fā)展與案例分析
1. 直播用戶數(shù)據(jù)基礎與市場規(guī)模
2. 全民直播的時代已經到來
3. 直播發(fā)展的歷史脈絡與平臺分類
4. 第一季度電商直播用戶常用平臺TOP10
5. 個人直播與網絡紅人的四個時代
6. 互聯(lián)網三次變革與直播一姐之爭
7. 直播營銷的兩特四優(yōu)與董小姐直播

第二講：直播的整體規(guī)劃與籌備
一、直播營銷設計的五步法
1. 直播必備的六大要素
2. 三大主流直播方式的選擇
3. 七類營銷方式的特點
4. 直播的六大應用場景與案例
5. 直播賬號的人設
6. 洽洽與對手賬號的對比分析
7. 賬號矩陣企業(yè)號分類
8. 賬號矩陣如何搭建
二、主播的自我修煉
1. 直播前準備的三好四率
2. 直播前的三要和話術設計
3. 三套自我介紹和羅胖案例分析
4. 李佳琦的魔鬼直播話術與案例
5. 前期策劃的促銷活動設計
6. 選品與定價的策略
7. 直播間人員的分工
8. 直播營銷的策略組合
9. 直播防線防范的六個要素
三、直播營銷的策劃與預熱
1. 直播方案的5個必備要素
2. 直播方案的執(zhí)行規(guī)劃與表格
3. 直播宣傳與引流的六種方法
4. 直播傳播的計劃擬定
5. 硬件籌備的三大板塊
6. 兩種主流的麥克風特點與價位
7. 直播平臺設置與軟件測試
8. 如何開通直播和多平臺同播
9. 抖音直播的三大流量入口
10. 如何解決看播不足的問題
11. 連麥與不連麥的區(qū)別與時機選擇
12. 連麥的準備與三個案例分析
四、售后跟蹤與社群營銷
1. 抽獎跟蹤與二次營銷
2. 直播的客戶關系維護技巧
3. 直播后的軟文撰寫
4. 直播視頻剪輯與宣傳造勢
5. 構建私域流量池的理念
6. 最常見的私域流量工具
7. 目前最好的流量載體
8. 抖音幾種主要的導流方式
9. 流量閉環(huán)和社群的轉化

第三講：直播活動的落地實施與具體執(zhí)行
一、直播活動的實施與執(zhí)行
1. 直播活動的執(zhí)行模型
2. 直播活動開場技巧
3. 直播互動的五種玩法
4. 直播收尾的核心思路
5. 直播的重點與注意事項
二、直播營銷的復盤與提升
1. 復盤的數(shù)據(jù)分析與經驗總結
2. 直播效果分析的六種方法
3. 目標用戶比例的三類分析
4. 直播效果分析的數(shù)據(jù)參數(shù)
5. 直播經驗總結的技巧
6. 玩轉直播的20句順口溜
7. 直播間的十二大雷區(qū)
8. 復盤整理歸檔

第四講：直播完美呈現(xiàn)前的刻意練習
1. 直播的沙盤推演分組
2. 直播的項目管理規(guī)劃
3. 沙盤推演的游戲規(guī)則制定
4. 現(xiàn)場模擬與復盤點評 

四年高級管理經歷，歷任總經理助理、廠長、總經理
 具備八年從業(yè)經驗的企業(yè)管理顧問、培訓師和管理教練
 四年大型汽車生產企業(yè)工程師

【個人資歷】：
 心理咨詢師（二級）/EAP執(zhí)行師
 NLP教練、NLP執(zhí)行師
 家族系統(tǒng)排列導師
 美國催眠協(xié)會注冊催眠師
 團隊教練/個人教練
 TOC/精益/六西格瑪管理顧問
【項目專長】：
 企業(yè)業(yè)績指標的突破性提升輔導
 企業(yè)文化重塑和變革輔導
 高層管理者/管理團隊教練
【培訓專長】：
 高效能溝通能力塑造
 高效能會議法
 核心干部領導力訓練營
 NLP銷售力提升
 卓越門店管理
 從技術高手到管理高手
 壓力和情緒管理
 TTT培訓師培訓
 員工輔導/教練技術