第一節(jié)：疫情背景下，家裝企業(yè)如何發(fā)動全員做O2O社群營銷？
2020年，為什么說疫情是“危”也是“機”？
疫情下，家裝企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？
疫情爆發(fā)后，家裝企業(yè)如何通過線上營銷和新媒體布局進行開源節(jié)流，減少損失？
為什么說我們在移動互聯(lián)網(wǎng)上獲得的不是客戶，而是免費的傳播者、信任代理人？
做社群營銷，如何通過新媒體平臺增加客戶的好感度、信任度與粘性？
疫情下的家裝企業(yè)管理者（銷售、渠道、策劃）做好新媒體營銷的“道-法-術-器”！
疫情背景下的營銷四大法寶：微信、抖音、社群、私域流量池
☆ 案例分享：紅星美凱龍是如何利用社群在7天內講成交突破了10萬+？

第二節(jié)：微信社群營銷實戰(zhàn)（上）
畫像與定位——鎖定2大用戶畫像，快速找到源源不斷精準用戶流量池
建立與布局——5步遞進，快速打造完整微信私域流量池
獲客與引流——10天收獲2萬精準用戶的引流大方
噱頭與裝置——6個錦囊，打造低成本高轉化的噱頭制造大法
裂變與準備——6把板斧，流量3天裂變增長2倍，讓你迅速擴群
人性與深挖——如何把握用戶的8個心理，讓你的活動一擊必中
催活與引爆——5步引爆法，讓你的活動一炮而響

第三節(jié)：微信社群營銷實戰(zhàn)（下）
活動與策劃——提升轉化，讓陌生人也來掏腰包的5把飛刀
技巧展示——自建群營銷5步技巧，拉動更多圍觀者參與互動
留存與轉化——4個拔轉化的組合拳，讓你的客戶不斷來回購
粘性打造——6個妙計運營，打造后期高粘性高產出社群
痛點整治——7個靈丹，解決所有運痛點
矩陣打造——如何打造你的朋友圈、公眾號、微信群的營銷矩陣
效率提升——低成本、高效率的社群運營工具分享
干貨分享——微信小號的運營規(guī)范與操作技巧 

 上海財經大學特聘講師
河海大學MBA商學院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家
中國電信江蘇公司星級培訓講師
“超級有料”商學院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營銷實戰(zhàn)手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運營總監(jiān)
擅長領域：微信公眾號運營、新媒體營銷
實戰(zhàn)經驗：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經歷，搜狐、百度、新浪簽約作者?；ヂ?lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長顧問式網(wǎng)絡營銷培訓、微營銷實戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運營一線人員結構化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營銷運營思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運營實戰(zhàn)》
《微信公眾號運營——從入門到實戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實戰(zhàn)》
《自媒體時代的直播營銷實戰(zhàn)技巧》

• 疫情下的心理壓力疏導及高效溝通

   

  【課程介紹】當前國內外疫情防控形勢仍嚴峻復雜，每個人都要成為自己健康的第一責任人?，F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導致人們情緒消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。在企業(yè)的日常管理中，充分關注員工心理健康，通過多種途徑增強員工的負面情緒壓力疏導，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)..

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• 疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側結構性改革

   

  課程背景：2020年3月25日，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制召開新聞發(fā)布會，工信部信息技術發(fā)展司司長謝少鋒在發(fā)布會上表示，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術，在此次疫情防控和復工復產中發(fā)揮了重要的作用。供給側結構性改革的實質就是要完善市場機制下如何更加有效的解決市場供與求的關系問題，新冠肺炎突發(fā)，一定程度上造成了部分供給側凍結，而新一代信息技術的..

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• 如何做一名出色的班組長(電力行業(yè)版本)

   

  第一部分：電力企業(yè)班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續(xù)改善公司業(yè)績。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過正規(guī)管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長認識管理工作的內容。做好角色認知與心態(tài)調整。 ◆ 新經濟時代電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ◆ 新時期下電力班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ◆ ..

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