【培訓對象】
適合黨員干部、積極分子學習

【培訓收益】
經(jīng)過培訓后，學員會有哪些改變，一般根據(jù)客戶的需求而調(diào)整，通常包含以下內(nèi)容： 1，幫助黨員干部記憶工作中的各種數(shù)據(jù)/條文/政策； 2，幫助黨員干部脫稿講話； 3，培根說：所有的知識都不過是記憶。記憶術的學習為提升黨員干部進一步學習打下良好的基礎； 4，課程結束后學員會掌握數(shù)據(jù)信息記憶、字、詞、句、章的記憶。提高對工作的熟悉程度。

第一天
1.組織教學：建立小組文化，建立分組加分原則。
2.學習典范——毛澤東、胡錦濤、習近平、李嵐清----榜樣的力量是無窮的。教學方法：講解互動。
3.學前測試——閉卷，不交卷——了解自己的記憶狀況。
4.數(shù)據(jù)記憶——-掌握連鎖法、故事法、身體定位法。——采取講解、發(fā)散、對練的教學方法。初步品嘗學習成果，建充分立自信。徹底解決數(shù)據(jù)記憶問題。
5.中文基礎信息記憶——字/詞的記憶。——抽象轉形象的五種方法——核心價值觀/20人名/50詞匯。

第二天
6.工作梳理——思維導圖基礎——北伐時期各方關系。
7.條款記憶——八榮八恥/南京條約/三十六計。
8.脫稿演講——文章記憶/場景模板/演講技巧/——習近平講話。
9.藝術黨建——詩詞記憶——沁園春·長沙
10.總結 

曾任：廣東新思維教育集團 總經(jīng)理/副董事長
曾任：廣東省思維導圖研究院 副院長
曾任：北京國眾教育 總經(jīng)理
曾任：共青團內(nèi)蒙古平莊礦務局委員會 宣傳部長
曾任：內(nèi)蒙古平莊礦務局技工學校 教師/團委書記
講師資歷 ------------------------------------------
唐老師從事教育工作20多年，曾在清華、北大、人大、北師大等高校進行巡回演講，在銀行企事業(yè)單位進行各種培訓300多場。培養(yǎng)講師超過100名、培養(yǎng)世界級記憶大師超過20名、會銷講師超過30名。任職廣東省演講學會青少年口才分會副秘書長，擅長崢嶸、記憶術、思維導圖、快速閱讀、口才訓練、銷售會推廣、路演等與相關應用的課程開發(fā)教學。
培訓經(jīng)驗 ------------------------------------------
1、全國政協(xié) 《執(zhí)勤人員強化記憶力培訓》，面對中央警衛(wèi)八局干部戰(zhàn)士及部分機關干部，主要培訓名頭像記憶/車牌記憶/電話號碼記憶。提升了學員業(yè)務能力。評分98分
2、中國建設銀行廣東分行 VIP客戶《記憶術》系列講座，連續(xù)32期。面對VIP客戶及子女。主要培訓大腦科學應用，提升記憶效率。服務VIP客戶，提升吸儲工作 。評分96分。
3、中國民生銀行長沙分行 《思維導圖管理》，面對二級分行（含異地支行）管理人員。掌握先進工具，提升管理的效率和質(zhì)量。評分97分。
4、中建八局 《黨建提效-記憶術》。面對黨員干部。讓學員不僅記得住，而且還掌握記憶方法，魚漁兼授。促進對工作知識的掌握。評分98分。
5、中國民生銀行長沙分行《銷售提效-記憶術》，連續(xù)3期。面對廳堂經(jīng)理/客戶經(jīng)理，主要培訓客戶資料記憶，提升銷售管理人員的服務質(zhì)量，帶動銷售提升。評分95-98分。
6、珠江集團 《記憶術》培訓。面對華北區(qū)物業(yè)經(jīng)理48人。主要培訓客戶資料記憶，數(shù)據(jù)信息記憶，人名頭像記憶，提升管理人員服務質(zhì)量。評分96分。
主講課程 ------------------------------------------
《崢嶸™》
《銷售提效-記憶術》
《黨建提效-記憶術》
《思維導圖管理》
《快速閱讀》
 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務運營的城域光網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網(wǎng)絡技術2.1PTN的網(wǎng)絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業(yè)務承載2.7PTN的OAM技術..

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• 銀行數(shù)據(jù)應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型的關系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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