【培訓對象】
財務人員

【培訓收益】
◼解析最新稅改形勢及稽查重點； ◼完善頂層架構，保障個人財富安全和企業(yè)經營安全； ◼建立財務思維，學習財商語言，全面掌控公司運籌帷幄； ◼搞懂公司及個人層面的節(jié)稅原理，規(guī)避風險，節(jié)約稅金； ◼數字化掌控企業(yè)，讀懂報表背后的經營問題； ◼學會資金預測，規(guī)范資金管理，防止現金斷裂； ◼疑難問題一對一、個性化解答

 

課程模塊	主要內容
形勢解讀	1、新形勢下的財務環(huán)境 2、新個稅、新社保對企業(yè)的影響 3、金稅三期并庫升級后的稅務風險 4、2020年稽查重點
歷史問題處理	1、按開票實際確認收入、抽逃資本 2、賬外資金回流、商業(yè)回扣 3、涉嫌增值稅發(fā)票虛開 4、不合規(guī)票據、提前開票、財政性資金 5、存貨賬實不符、增值稅滯留票 6、公司注銷、AB賬問題 7、賬面記錄瑕疵、賬戶套現問題
財務頂層設計	1、個人財產、家族財富與企業(yè)規(guī)范經營 2、公司設計：有限責任、無限責任 3、股權架構設計：X 公司、Y 公司、Z 公司 4、擴張模式設計：總分公司、母子公司、兄弟公司
存貨問題	1、存貨的賬實不符 2、多轉成本或買票造成的庫存不實 3、存貨與票據、資產的管理 4、有效的存貨管理內控制度
報表問題	1、老板如何輕松看懂三張報表？ 2、如何設計一套“會說人話”的管理報表？
資金問題	1、企業(yè)缺錢的九大原因 2、如何做好資金預測 3、如何管理應收賬款 4、如何提高資金周轉率 5、如何規(guī)范管理企業(yè)現金流
利潤設計	1、小利潤：經營利潤、現金利潤、稅務利潤 2、大利潤：三大指標、如何讓公司更值錢？
賬務問題	1、兩套賬對內準確，對外安全嗎？ 2、為什么不能長期代理記賬？ 3、企業(yè)如何拆除“兩套賬”這顆“定時炸彈”？

 田超老師簡介
–注冊稅務師
–歷任上市公司財務經理
–人民大學 EMBA 財務講師
–溫州企業(yè)家商會特聘講師
–國內知名財務咨詢公司咨詢師
–擅長企業(yè)稅務籌劃和公司財務系統(tǒng)建設

一、職業(yè)經歷：
–曾擔任IBM中國區(qū)財務經理
–航天信息集團財務經理
–北京長策投資基金公司財務經理
–北京大財有道公司高級財稅講師
–企業(yè)特邀年度財稅培訓講師
二、講師介紹
田超老師 注冊稅務師 歷任上市公司財務經理 北京扁鵲財院財務講師 人民大學 EMBA 財務講師 溫州企業(yè)家商會特聘講師 國內知名財務咨詢公司咨詢師 擅長企業(yè)人員的個稅與社?；I劃和老板的財務頂層規(guī)劃職業(yè)經歷： IBM中國區(qū)財務經理 航天信息集團財務經理 北京長策投資基金公司財務經理 北京大財有道公司高級財稅講師。
三、主講課程：
–《企業(yè)節(jié)稅與風險管控》
–《總經理財務管理》
–《管理層財務思維》
–《非財務人員的財務管理》
–《企業(yè)稅務稽查與應對策略》
–《管理會計報表解讀與分析》
–《新形勢下企業(yè)如何進行業(yè)財融合》
四、授課形式：
–開展多層次互動與適量活動，營造生動活潑的課堂氣氛；
–在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升；
–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式；
五、近期課程表：
1、《疫情后企業(yè)財務管控》 天津濱海新區(qū)管委會
2、《疫情后企業(yè)成本管控》 天津濱海新區(qū)管委會
3、《非財務經理的財務管理》 北京大財有道
4、《老板節(jié)稅與風險管控》 北京大財有道
5、《總裁財務管理》 鄭州雙財咨詢
6、《非財務經理的財務管理》 鄭州雙財咨詢
7、《企業(yè)稅務風險管控》 福建宏興會計學校
8、《非財務經理的財務管理》 福建宏興會計學校
9、《重塑老板財務思維》 韓城博宇財務公司
10、《重塑老板財務思維》 韓城博宇財務公司
11、《企業(yè)節(jié)稅與風險管理》 中稅聯(lián)眾稅務師事務所
12、《非財務經理的財務管理》 上海安邦智業(yè)
13、《總經理財務管控》 上海安邦智業(yè)
14、《管理層財務思維》 浙江玖盈財務公司
15、《管理層財務思維》 湖北武漢
16、《老板節(jié)稅與風險管控》 河南廣發(fā)財務公司

• 標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析

   

  引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

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• 非財務經理的財務管理

   

  一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質量的分析（1）營業(yè)利潤實現過程的質量—營業(yè)收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..

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• 公司財務管理

   

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• 人力資源部門的財務管理培訓

   

  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管理內訓案例!案例：人力資源部門的財務管理課程案例分析！第二部分：認識經銷商財務報表1.從財務報表的英文定義了解：財務報表..

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• 財務管理與管理預算方法實訓

   

  1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發(fā)現信息* 在資產負債表發(fā)現的信息* 損益表與資產負債表的關系* 流動資金與現金周轉* 三張報表聯(lián)動分析分析：管理預算與財務管理培訓案例！解析：管理預算與財務管理內訓案例!案例：管理預算與財務管理課程案例分析！2.成本分類與..

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• 優(yōu)秀營銷經理人財務管理培訓

   

  一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產負債表————如何控制賒銷風險———&mdash..

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