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數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用與發(fā)展

課程編號:43489

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:388

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
數(shù)據(jù)管理(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、業(yè)務(wù)管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、產(chǎn)品及運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員等;

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)治理的基本概念以及數(shù)據(jù)治理對企業(yè)的好處;
掌握數(shù)據(jù)治理的六個價值,三個現(xiàn)狀,五類問題和六個挑戰(zhàn);
掌握數(shù)據(jù)治理的道,法,術(shù),器的具體做法
掌握數(shù)據(jù)治理在實踐中遇到的各種問題;

 

單元

大綱

內(nèi)容

單元一

數(shù)據(jù)治理概述

1. 什么是數(shù)據(jù)治理

2. 數(shù)據(jù)治理治什么

3. 數(shù)據(jù)治理的六個價值

4. 數(shù)據(jù)治理的三個現(xiàn)狀

5. 數(shù)據(jù)治理的五類問題

6. 數(shù)據(jù)治理的六個挑戰(zhàn)

單元二

企業(yè)數(shù)據(jù)治理之道

1. 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指明燈

2. 組織機制:敏捷治理組織

3. 數(shù)據(jù)文化:數(shù)據(jù)思維融入團隊

單元三

數(shù)據(jù)治理之法

1. 理現(xiàn)狀,定目標(biāo)

2. 數(shù)據(jù)治理能力成熟度評估

3. 數(shù)據(jù)治理線路規(guī)劃

4. 數(shù)據(jù)治理保障體系建設(shè)

5. 數(shù)據(jù)治理技術(shù)體系建設(shè)

6. 數(shù)據(jù)治理長效運營

單元四

數(shù)據(jù)治理之術(shù)

1. 數(shù)據(jù)梳理與建模

2. 元數(shù)據(jù)管理

3. 主數(shù)據(jù)管理

4. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

5. 數(shù)據(jù)安全管理

6. 數(shù)據(jù)集成與共享

單元五

數(shù)據(jù)治理之器

1. 數(shù)據(jù)模型管理工具

2. 元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工具

3. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具

單元六

數(shù)據(jù)治理實踐與總結(jié)

1. 企業(yè)數(shù)據(jù)治理實踐案例

2. 企業(yè)數(shù)據(jù)治理總結(jié)與展望

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