【培訓(xùn)對(duì)象】
適合各階層管理人員/及其他職場(chǎng)骨干、內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】
1.掌握制作PPT思路構(gòu)建，確保PPT內(nèi)容邏輯清晰有條理； 2.運(yùn)用3種配色、5種動(dòng)畫(huà)、PPT排版3原則優(yōu)化制作，提升PPT格調(diào)； 3.運(yùn)用設(shè)計(jì)原理規(guī)范，提升PPT的審美認(rèn)知、排版、圖表、配色、動(dòng)畫(huà)等綜合能力。

 課程大綱：
第一章、概念認(rèn)知“功”利弊 --（認(rèn)知PPT的價(jià)值利弊分析）
1.PPT的作用
重新定義PPT= 讓你的Power 更有Point!
2.感受坑點(diǎn)的PPT特征
(1)花-花里胡哨亂人眼
(2)亂-圖文亂搭擾格調(diào)
(3)多-多字滿(mǎn)屏考視力
對(duì)比：常見(jiàn)PPT正反案例
案例：百度總監(jiān)做丑PPT被除名
3.優(yōu)秀的PPT特征
(1)清：邏輯清晰--分層分段分點(diǎn)
(2)諧：圖文和諧--整體對(duì)齊統(tǒng)一
(3)洽：視覺(jué)融洽--生動(dòng)形象匹配
案例：Uber/GE/大企簡(jiǎn)單大方PPT的層次

第二章、策劃思路“成”框架 --（策劃PPT邏輯思路）
一、分析情境--“時(shí)內(nèi)達(dá)人” 思考表
(1)時(shí)-你有多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)匯報(bào)？
(2)內(nèi)-領(lǐng)導(dǎo)想從你的匯報(bào)內(nèi)容里面聽(tīng)到什么？數(shù)據(jù)和事實(shí)從哪兒來(lái)？
(3)達(dá)-你想通過(guò)這次匯報(bào)達(dá)到什么目的？你的觀(guān)點(diǎn)是？讓聽(tīng)眾改變什么？
(4)人-誰(shuí)來(lái)聽(tīng)？關(guān)鍵有誰(shuí)？什么樣的領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重聽(tīng)什么？
討論：不同領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)重點(diǎn)
二、邏輯常用--萬(wàn)能5框架
1.總分架
案例：企業(yè)文化
2.流程架
案例：哈尼貼心服務(wù)7步法
案例：番茄蛋湯的制作
3.要素架
案例：魅力微笑4大關(guān)鍵
4.因果架（why-what-how）
案例：生產(chǎn)管理“停缺得“
案例：廚衛(wèi)產(chǎn)品的前世今生
5.程度架
案例：?jiǎn)T工選擇平臺(tái)的5個(gè)關(guān)鍵
案例：馬斯洛需求分析
產(chǎn)出：課件框架
三、設(shè)計(jì)要點(diǎn)--經(jīng)典5大頁(yè)面
1.封面的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.目錄的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.過(guò)渡的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.內(nèi)容的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.結(jié)尾的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
工具模型：PPT模板
案例分析：優(yōu)秀模板賞析
案例分析：國(guó)家電網(wǎng)學(xué)員訓(xùn)后作品范例
現(xiàn)場(chǎng)演練：課件模板制作

第三章、實(shí)操演練“師”出活 --（練習(xí)PPT產(chǎn)出作品）
一.基礎(chǔ)齊熱身
1.新建&插入&保存
（1）插入文字，圖形，線(xiàn)條，圖片，表格
（2）插入視頻多媒體文件（聲音，視頻）
練習(xí)1:基礎(chǔ)功能導(dǎo)航
2.模板調(diào)整
（1）使用母板快速添加對(duì)象
（2）使用母版快速添加公司logo
（3）版式的選擇
（4）去除背景色
3.動(dòng)畫(huà)基礎(chǔ)
（1）PPT頁(yè)面切換效果
（2） 動(dòng)畫(huà)的四大類(lèi)型
進(jìn)入、強(qiáng)調(diào)、退出、路徑
3. 動(dòng)畫(huà)的時(shí)間選項(xiàng)
開(kāi)始-延遲-速度-重復(fù)
練習(xí)：動(dòng)畫(huà)練習(xí)06
4.圖文編輯
（1）設(shè)置圖片魔力效果
（2）制作蒙版唯美效果
（3）摳掉圖片的背景色
（4）互聯(lián)網(wǎng)快找到好圖
（5）壓縮圖片減小容量
練習(xí)：
形狀與圖示02
圖片與配色03
二.排版塑美感
1.排版要訣4美化：
(1)概念化：突出重點(diǎn)
(2)層次化：分類(lèi)結(jié)構(gòu)
(3)圖形化：圖形表達(dá)
(4)動(dòng)態(tài)化：聲畫(huà)同步
2.封面大氣配圖“3大類(lèi)”
（1）全圖式
（2）分割式
（3）自由式
圖片與配色（經(jīng)典黑白灰、對(duì)比色紅藍(lán)黃、和諧色）
練習(xí)：封面練習(xí)1.2.3
圖文排版練習(xí)04
3.正文目錄語(yǔ)句提煉“三原則”
（1）干貨劃分層段
（2）字?jǐn)?shù)提煉統(tǒng)一
（3）詞性編碼相同
練習(xí)：圖文排版05、提煉簡(jiǎn)化牛刀小試
4.排版“擺富美”三部曲
（1）擺對(duì)齊-等邊等距網(wǎng)格線(xiàn)標(biāo)尺
認(rèn)識(shí)對(duì)齊的三條線(xiàn)
圖文排版是否對(duì)齊
表格正文是否對(duì)齊
頁(yè)面標(biāo)題是否對(duì)齊
段落間距是否對(duì)齊
練習(xí)：找出對(duì)齊線(xiàn)
練習(xí)：對(duì)齊文字
（2）富對(duì)比
字號(hào)字體對(duì)比
圖文排版對(duì)比
（3）美層次
加粗字體
加大字號(hào)
改變顏色
圖文分層一目了然
視覺(jué)沖擊化文為圖
理性數(shù)據(jù)生動(dòng)呈現(xiàn)
練習(xí)：公司企業(yè)文化
工具模型：”速排”四步法
4.數(shù)據(jù)表增色
（1）表格和圖表區(qū)別
（2）使用表格和圖表
（3）使用好表格
（4）使用好圖表
判斷邏輯關(guān)系
轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)圖表
對(duì)圖表進(jìn)行再修飾
借助Excel處理常用圖表
使用繪圖面板制作圖表
練習(xí)：表格美化
練習(xí)：智能圖表

課程福利（PPT資料大禮包）：
1.《符合調(diào)性的高端精美PPT模板》--20套
2.《工作總結(jié)和述職框架模板》--2套
3.《培訓(xùn)常用商務(wù)背景高清圖》-1套
4.《學(xué)員PPT操作練習(xí)冊(cè)》-6套
5.《PPT和思維導(dǎo)圖模板圖表合集》-5套
6. Xmind，美化大師等效率提升軟件包

備注：需提前準(zhǔn)備每組至少攜帶1-2臺(tái)筆記本電腦并安裝相關(guān)軟件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，
演練時(shí)間和資源配備也需充足，課后福利資料大禮包約2-3天內(nèi)共享給企業(yè)。

一、講師背景
吳佩斯老師擁有10余年知名企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職職于凡客誠(chéng)品、華帝集團(tuán)、廣東益建醫(yī)藥集團(tuán)等知名大型集團(tuán)公司，分別擔(dān)任人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)等高級(jí)管理職務(wù)，并長(zhǎng)期擔(dān)任南方人才、人力資源管理委員會(huì)、廣工學(xué)院多家企業(yè)顧問(wèn)導(dǎo)師及高校特聘講師積累豐富的管理和培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
二、講師研究方向：
吳佩斯老師精通培訓(xùn)授課與管理統(tǒng)籌，思維經(jīng)驗(yàn)萃取，職場(chǎng)管理溝通，經(jīng)過(guò)多年對(duì)培訓(xùn)的理解、研究與實(shí)踐，深度了解企業(yè)培訓(xùn)管理存在的問(wèn)題難點(diǎn)和解決之道，掌握多種培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)與突破的落地工具與方法。
吳佩斯老師將10余年資深人力資源培訓(xùn)與管理實(shí)踐相融合，在IPTA國(guó)際認(rèn)證版TTT知識(shí)體系為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)出別樹(shù)一幟的TTT金牌內(nèi)訓(xùn)師課程、高情商實(shí)用溝通、結(jié)構(gòu)性思考與表達(dá)力，對(duì)課程的雕、琢、磨各系列屬于獨(dú)特套路話(huà)語(yǔ)系統(tǒng)課程。有大量豐富的內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例，擅長(zhǎng)針對(duì)職場(chǎng)管理提升，吳佩斯老師專(zhuān)注于聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)、管理心理學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展、表達(dá)力訓(xùn)練與提升，在外累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)500多場(chǎng)，課程滿(mǎn)意度高達(dá)96分以上，返聘率超過(guò)98%，深受學(xué)員與企業(yè)一致評(píng)好，累計(jì)培訓(xùn)過(guò)5000余名企業(yè)員工。
三、授課特色：
結(jié)構(gòu)化剖析：刷新思維，一針見(jiàn)血
情景化案例：海量案例，啟發(fā)深思
交互化體驗(yàn)：風(fēng)趣幽默，激發(fā)投入
口訣化提煉：口訣提煉，模型良構(gòu)
工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地
四、主講課程：
《問(wèn)題分析與解決》 《高效工作匯報(bào)》
《管理必備管理工具》 《思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用》
《高效時(shí)間管理》 《工作效率提升》
《情商管理》 《行動(dòng)學(xué)習(xí)》
《故事思維表達(dá)訓(xùn)練營(yíng)》 《職場(chǎng)結(jié)構(gòu)性思維與形象化表達(dá)》
《演講與口才訓(xùn)練》 《職場(chǎng)高情商溝通技巧》
《中層干部管理技能提升》 《職業(yè)化素養(yǎng)提升》