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【培訓收益】
一．建設工程概預算管理政策
二．建設工程及其分類要求
三．工程建設程序管理
四．現行建設項目總投資構成與管理
1.設備及工器具購置費的構成與管理
2.建筑安裝工程費用構成與管理
3.預備費、建設期貸款利息
五．建設工程概預算管理
1. 建設工程靜態(tài)投資的估算方法與審查
2. 建設工程設計概算的編制與審查
3.建設工程費用與設計概算實施管理原則
4.建設工程費用超出設計概算的法律后果
5.建設工程費用超出設計概算后的應對措施
六．建設項目投資實施環(huán)節(jié)中的成本與合同管理實務
1.項目成本管理規(guī)定
2.項目成本管理程序
3.項目成本計劃編制
4.項目成本控制程序與方法
5.項目成本核算
6.項目成本分析方法與流程
7.成本考核內容
8.項目成本管理制度
9.合同文件合法合規(guī)性評審
10.合同約定環(huán)節(jié)管控關鍵點操作與需考慮的問題
11.合同實施計劃文件編制
12.合同實施過程控制
13.合同約定造價內容事項及發(fā)生爭議的處理原則
14.工程變更引發(fā)價款調整的計價技術
15.項目現場簽證管理
l 山東科技大學資源與土木工程學院院長
l 山東科技大學工程造價研究所所長、工程建設與管理研究所所長。
兼任中國建筑業(yè)協(xié)會理事、中國建筑業(yè)協(xié)會建筑技術專家委員會委員、中國建筑業(yè)協(xié)會專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會常務理事、住房和城鄉(xiāng)建設部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會專家、中國統(tǒng)籌法研究會常務理事、中國建設工程造價管理協(xié)會理事、泰安市建筑學會副理事長、泰安市建筑業(yè)協(xié)會副會長、泰安市建設工程造價管理協(xié)會副會長、泰安市防震減災協(xié)會副會長兼秘書長等職務。
主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設部多項研究課題，包括“中國建筑業(yè)產業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題，參加國家標準《建設工程項目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫，均為統(tǒng)稿人，參加行業(yè)標準《建設工程項目經理執(zhí)業(yè)導則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價師考試教材《建設工程技術與計量》（2003、2006、2009版）編寫并任主編。目前正在起草《建設工程項目管理規(guī)范》2015版、《建設工程項目經理職業(yè)標準》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國家和行業(yè)標準。
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一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..
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第一章 建設工程造價構成第一節(jié) 概述一、我國建設項目總投資及工程造價的構成二、國外建設工程造價構成第二節(jié) 設備及工、器具購置費用的構成和計算一、設備購置費的構成和計算二、工具、器具及生產家具購置費的構成和計算第三節(jié)建筑安裝工程費用構成和計算一、建筑安裝工程費用的構成…二、按貨用構成要素劃分建筑安裝工程費用..
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第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時用電四、腳手架五、模板支撐架六、機械設備第三部分 臨時消防、文明施工一、臨時消防二、文明施工三、討論..
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第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類及危害三、火災的根源在哪里？四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類第二部分施工現場消防安全狀況一、施工現場消防安全狀況二、施工現場火災的根源在哪里？第三部分 經典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災事故二、上海靜安區(qū)教師公寓火災事..
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第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關安全政策解讀1.住建部關于2020年房..
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一、勞動關系的建立1. 招聘需求申請表該如何設計，以做好預防用工風險的第一步？2. 入職后，部門經理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據？3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經理如何協(xié)助人力資源部應對風險？ 4. 勞動者主動申請延長試用期，部門經理如何走流程，須注意什么風險？5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些？屬于部門經理取..
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