一、 阿里巴巴管理總綱-定義領(lǐng)導(dǎo)力模型
1、 阿里管理哲學(xué)基本基調(diào)-東方智慧與西方管理。
2、 阿里巴巴九陽(yáng)真經(jīng)-眼光、胸懷、超越伯樂(lè)
3、阿里領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系-三層三板斧。

二、 阿里領(lǐng)導(dǎo)力五部曲
1. 共啟愿景：案例: 淘寶如何死里逃生發(fā)展
2. 以身作則：案例：誠(chéng)信門事件，領(lǐng)導(dǎo)干部如何身先士卒，以身作則
3. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：案例：王堅(jiān)博士如何從“騙子”到工程院“院士”
4. 使眾人行：案例：阿里如何驅(qū)動(dòng)員工
5. 激勵(lì)人心：案例：如何激勵(lì)員工

三、 阿里領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
1. 領(lǐng)導(dǎo)者精進(jìn)：眼界的高度、胸懷的廣度、統(tǒng)籌的寬度
2. 激發(fā)組織能量：團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理機(jī)制
3. 提升組織績(jī)效：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道
4、打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六步曲
1．共啟愿景-團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀是什么？倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，打造團(tuán)隊(duì)文化八個(gè)工具？
2．注入情感-建立信任，團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)背景，員工的工作與生活的關(guān)懷，團(tuán)隊(duì)信任感、氛圍的打造
3．建立規(guī)則-團(tuán)隊(duì)績(jī)效，團(tuán)隊(duì)的底線在哪里，團(tuán)隊(duì)的方向在哪里，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)罰制度？
4．溝通輔導(dǎo)-主管的組織溝通與有效溝通技巧，績(jī)效溝通九步曲，針對(duì)不同員工如何輔導(dǎo)？
5．團(tuán)建活動(dòng)-團(tuán)隊(duì)釋放點(diǎn)、回憶點(diǎn)、甜蜜點(diǎn)、裸心會(huì)、我們的夢(mèng)想，群體REVIEW、戰(zhàn)心、戰(zhàn)術(shù)

四、共創(chuàng)環(huán)節(jié)：如何成為一名有“擔(dān)當(dāng)”精神的領(lǐng)導(dǎo)
1. 學(xué)員團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
2. 每組代表分享
 

 阿里全球云培訓(xùn)中心 講師
貨拉拉LLP特約講師
香港培訓(xùn)師協(xié)會(huì) 副主任
獲獎(jiǎng)情況：
曾獲阿里巴巴頒發(fā)的“名師獎(jiǎng)”，
曾獲阿里巴巴頒發(fā)的“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，
曾獲阿里巴巴頒發(fā)的“全國(guó)杰出分享網(wǎng)商獎(jiǎng)”，
出版書籍：
出版互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝020》（北京理工大學(xué)出版社），
出版《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》（人民郵電出版社）
教育經(jīng)歷：
美國(guó)索菲亞大學(xué) MBA 碩士、北京師范大學(xué) 國(guó)學(xué)博士
工作經(jīng)驗(yàn)：
15年的大企業(yè)銷售、運(yùn)營(yíng)、管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于上百家知名企業(yè)
原阿里巴巴資深講師、資深運(yùn)營(yíng)、資深管理
原凱創(chuàng)達(dá)科技總監(jiān)
原康佳集團(tuán) 銷售經(jīng)理
原麗斯達(dá)集團(tuán)人力資源部主管

2023年核心授課清單
一）企業(yè)管理類-管理三板斧
1.腿部管理三板斧-基層
2.腰部管理三板斧-中層
3.頭部管理三板斧-高層
二）人力資源管理類
1.戰(zhàn)略解碼與年度目標(biāo)分解
2.阿里巴巴企業(yè)文化體系
3.阿里巴巴績(jī)效管理實(shí)踐
4.阿里巴巴政委體系-HRBP
5.阿里銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)-銷售管理
6.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
7.人才培養(yǎng)與人才激勵(lì)
8.績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
9.績(jī)效管理微咨詢
三）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類
1.數(shù)智化時(shí)代下的組織能力升級(jí)
2.數(shù)智化轉(zhuǎn)型三板斧
3.數(shù)字經(jīng)紀(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
四)工具課類
1、裸心會(huì)-團(tuán)隊(duì)打造工具
2、Review-績(jī)效面談工坊
3、復(fù)盤會(huì)-復(fù)盤工作坊