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績(jī)效輔導(dǎo)與面談能力提升實(shí)戰(zhàn)——人與績(jī)效并重

課程編號(hào):45800

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:356

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 

授課講師:鄧玉金

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層

【培訓(xùn)收益】
本課程從績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā),講授績(jī)效面談和輔導(dǎo)的步驟和方法,演練績(jī)效面談和輔導(dǎo)的技巧,在實(shí)戰(zhàn)演練中教會(huì)學(xué)員如何進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談,同時(shí)學(xué)員可以獲得講師績(jī)效管理的實(shí)用工具。

 績(jī)效面談是什么
 績(jī)效面談是什么?
 績(jī)效管理的PDCA
 績(jī)效管理的目的
 四類(lèi)人員的績(jī)效責(zé)任
 部門(mén)經(jīng)理的角色
 績(jī)效輔導(dǎo)面談對(duì)管理人員和員工的作用
 績(jī)效溝通的幾個(gè)渠道
2、績(jī)效面談實(shí)施流程
 績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)1:王經(jīng)理的績(jī)效面談
 績(jī)效面談流程
1) 績(jī)效面談的準(zhǔn)備
 績(jī)效診斷
 績(jī)效表現(xiàn)備忘錄
 一對(duì)一績(jī)效面談的環(huán)境
 方案準(zhǔn)備
2) 績(jī)效面談溝通
 績(jī)效溝通的七個(gè)步驟
 如何跟七類(lèi)員工溝通策略
3) 績(jī)效面談追蹤
 實(shí)戰(zhàn)建議
 績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)2:張華的績(jī)效面談
 視頻:挑戰(zhàn)的績(jī)效面談
4) 輔導(dǎo)下屬
 輔導(dǎo)的步驟
 掌控輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)
 輔導(dǎo)的要點(diǎn)
 績(jī)效輔導(dǎo)示例:視頻
3、績(jī)效面談溝通技巧
 贊賞
 建設(shè)性批評(píng)
 翻譯練習(xí)
 漸進(jìn)式反饋技巧
 傾聽(tīng)
 畫(huà)圖練習(xí)1
 畫(huà)圖練習(xí)2
 正確的傾聽(tīng)
 不正確的傾聽(tīng)
 視頻:挑戰(zhàn)的績(jī)效面談
 詢(xún)問(wèn)
 詢(xún)問(wèn)的方式
 封閉性的問(wèn)題/開(kāi)放性的問(wèn)題
 肢體語(yǔ)言
 績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)3:張華的績(jī)效再面談
 視頻:挑戰(zhàn)的績(jī)效面談
注:實(shí)際課程會(huì)與課程大綱稍有差異。

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