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內(nèi)訓(xùn)師綜合能力培養(yǎng)

內(nèi)訓(xùn)師綜合能力培養(yǎng)

課程編號(hào):46135

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:246

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:周家棟

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


【2h】
【問(wèn)題點(diǎn)】
⼀堂好課是如何煉成的?
為什么必須先要“畫(huà)個(gè)圈”?

【知識(shí)點(diǎn)】
好師好課:好講師好課程七個(gè)習(xí)慣
整體流程:課程開(kāi)發(fā)的步驟與要點(diǎn)
六個(gè)要素:澄清六要素課程畫(huà)個(gè)圈
需求分析:課程就是產(chǎn)品,⽤戶思維⾄上
包裝題⽬:吸引⼈的題⽬,只做對(duì)了⼀半

【任務(wù)卡】
界定個(gè)⼈課題⽅向

【3h】
【問(wèn)題點(diǎn)】
好課程的核⼼是什么?
如何萃取出⼲貨知識(shí)?

【知識(shí)點(diǎn)】
萃取內(nèi)容:三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)搭框架,初步萃取成⼤綱.
提煉⼲貨:⼲貨知識(shí)有特點(diǎn),內(nèi)容為王不過(guò)時(shí)
深挖細(xì)節(jié):兩個(gè)原則定標(biāo)準(zhǔn),七何分析挖細(xì)節(jié)
四種來(lái)源:萃取課程知識(shí)點(diǎn),四種渠道組合拳

【任務(wù)卡】
確定課程2~3級(jí)⼤綱
細(xì)化課程知識(shí)點(diǎn)
【1h】
【問(wèn)題點(diǎn)】
知識(shí)記不住,完全是學(xué)員的問(wèn)題?
課程不⽣動(dòng),完全是演繹的問(wèn)題?

【知識(shí)點(diǎn)】
萃取5.0:怎樣的知識(shí)才是好知識(shí)
腦友好型:⼤腦喜歡接受怎樣的課程內(nèi)容?
記憶線索:五種“建模”⽅法,“串聯(lián)”課程內(nèi)容

【任務(wù)卡】
優(yōu)化課程知識(shí)點(diǎn)
課程內(nèi)容萃取定稿

【2h】
【問(wèn)題點(diǎn)】
為什么缺少⽅法的課程會(huì)⽆效?
談到教學(xué)⽅法,就是舉例提問(wèn)?

【知識(shí)點(diǎn)】
核⼼⽅法:以學(xué)員為中⼼的教學(xué)⽅法設(shè)計(jì)
基本⽅法:講解常規(guī)知識(shí),三個(gè)基礎(chǔ)步驟
案例分析:只有枯燥講解,沒(méi)有枯燥內(nèi)容
【任務(wù)卡】
設(shè)計(jì)教學(xué)步驟
課件制作初稿(教學(xué)⽅法可以直接在課件中)
【2h】
【問(wèn)題點(diǎn)】
為什么參與如此重要?
如何增強(qiáng)課堂參與度?

【知識(shí)點(diǎn)】
設(shè)計(jì)參與:學(xué)習(xí)⾦字塔圖,竟有三個(gè)結(jié)論
形象表達(dá):如何有效運(yùn)⽤形象化素材
活動(dòng)設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)導(dǎo)⼊活動(dòng)、參與活動(dòng)、回顧活動(dòng)
【任務(wù)卡】
完成教學(xué)⽅法設(shè)計(jì)
課件制作⼆稿/完成⻚⾯內(nèi)容
【2h】
【問(wèn)題點(diǎn)】
為什么領(lǐng)導(dǎo)討厭“⼤圖少字”的PPT?
如何提⾼課件制作的效率?

【知識(shí)點(diǎn)】
⾼效制作:快速制作課件的五個(gè)步驟
優(yōu)化技巧:優(yōu)化課件的7個(gè)技巧
完整課包:如何完成講師⼿冊(cè)等課程包附件

【任務(wù)卡】
完成PPT課件成品

⽅法篇 - 授課演繹:殘缺藝術(shù)勤迭代
【3h】
【問(wèn)題點(diǎn)】
為什么課程是殘缺的藝術(shù)?
如何⾃我試講糾錯(cuò)與改進(jìn)?
⾯授課如何避免照本宣科?
【知識(shí)點(diǎn)】
試講課程:試講課程⽅法與注意事項(xiàng)
形象表達(dá):常⻅素材應(yīng)⽤技巧詳拆解
⼩課試講:如何準(zhǔn)備5~8分鐘試講課
⾃我糾錯(cuò):三個(gè)步驟,找準(zhǔn)課程問(wèn)題
刻意練習(xí):精進(jìn)迭代追求完美藝術(shù)品

【任務(wù)卡】
分模塊練習(xí)
準(zhǔn)備下午演練內(nèi)容


實(shí)戰(zhàn)篇 - 授課演繹綜合實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
【3h】
【演練任務(wù)1】枯燥知識(shí)點(diǎn)的形象表達(dá)實(shí)戰(zhàn)演練(1h)
拆解隨堂任務(wù)
⼩組研討、代表準(zhǔn)備
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)
講師點(diǎn)評(píng)反饋

【演練任務(wù)2】態(tài)度/技能知識(shí)點(diǎn)的案例教學(xué)演練(2h)
拆解隨堂任務(wù)
⼩組研討、代表準(zhǔn)備
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)
講師點(diǎn)評(píng)反饋

“七步出師”講師培養(yǎng)系列課程包含三個(gè)導(dǎo)向,分別是《七步出師:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)·工作坊》、《七步出師:教學(xué)演繹技術(shù)·訓(xùn)練營(yíng)》和綜合導(dǎo)向的《七步出師©:創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程師·培養(yǎng)項(xiàng)目》。
“七步出師”系列課程能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的、善于運(yùn)用多種資源解決培訓(xùn)問(wèn)題的、學(xué)習(xí)工程師型內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),是內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)領(lǐng)域的品牌課程、版權(quán)課程。
“七步出師”課程前身“i- TTT®:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提升解決方案”最早于2014年9月發(fā)布,2015年10月23日獲得國(guó)家版權(quán)局證書(shū)(No.00210705)2017年10月獲得注冊(cè)商標(biāo)證書(shū)(No. 19870859)。
2017年升級(jí)課程品牌為“七步出師”,并于5月18日獲得第二張國(guó)家版權(quán)局版權(quán)證書(shū)(No.00367994),確定一課多版定制化模式,適用不同企業(yè)需求。
2018年1月再度迭代,周家棟領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì),按照卡內(nèi)基梅隆大學(xué)最早提出的“學(xué)習(xí)工程師”理念,重新建構(gòu)課程框架,精心打磨訓(xùn)練模式,首次推出基于創(chuàng)新思維培養(yǎng)的《七步出師©:創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程師·訓(xùn)練營(yíng)V1.0》。
2019年1月升級(jí)V2.0版課程,2020年1月升級(jí)V3.0課程,融入最新培訓(xùn)理念和教學(xué)方法。
2022年1月已完成年度升級(jí)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念有何不同?
“七步出師”系列課程的設(shè)計(jì)思路基于“學(xué)習(xí)工程”理念。
“學(xué)習(xí)工程”概念最早由卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)Mark Kamlet博士提出,以系統(tǒng)性的思維和全局的視野來(lái)完成教學(xué)實(shí)施,而非單純地進(jìn)行講授型教學(xué)設(shè)計(jì)。
2014年,美國(guó)教育政策研究所主任Frederick M. Hess提出應(yīng)該向“學(xué)習(xí)工程師”轉(zhuǎn)變,整合學(xué)習(xí)科學(xué)和技術(shù)以解決學(xué)習(xí)問(wèn)題。
與傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案相比,“學(xué)習(xí)工程師”側(cè)重于培養(yǎng)能夠“運(yùn)用系統(tǒng)思維、整個(gè)多種資源、解決培訓(xùn)問(wèn)題”的講師,就像建筑工程師有別于建筑工人,軟件工程師之于程序員。
創(chuàng)新精神是“學(xué)習(xí)工程師”的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

 

 

 

 

 


本課程更新于2022年2月
大綱僅供參考,需要根據(jù)客戶需求單獨(dú)定制大綱

 

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