【培訓對象】
企業(yè)高管、研發(fā)、設計、銷售市場人員

【培訓收益】
企業(yè)收益：幫助企業(yè)員工更加科學的掌握邏輯思維的科學工具，從而為企業(yè)帶來業(yè)績增效 管理收益：如掌握科學的邏輯思維說服方法，有效引導員工思維模式，達到管理目的 員工收益：掌握邏輯思維科學工具，讓溝通表達更有效，工作效率更高效，提升進步更見效 課程收益 基于著名的英國的學者托尼.巴贊(Tony Buzan)《全腦優(yōu)勢》及芭芭拉明托《金字塔思考法》闡述了全新的大腦思考的模式“全腦技術”開發(fā)HBDI問卷明確大腦類型和優(yōu)勢， 建立整套解決問題的能力模型 從而解決企業(yè)發(fā)展及管理者的思維瓶頸，提升工作效率，突破固有思維，建立更加全面的分析與解決問題的能力，從而更好幫助企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

1、 科學邏輯思維分類：線形邏輯思維與橫向邏輯思維
2、 線形邏輯思維工具：PMI的應用（案例可植入）
3、 本杰明·布羅姆ASK模型的設計
4、 左右腦的測評與評估
5、 線形邏輯思維工具：《金字塔分析法》《金字塔三點論》的應用（案例可植入）

1、橫向系統(tǒng)性思維工具：ERP的應用（案例可植入）
2、E+P邏輯構建，R+P邏輯構建，E+R+P邏輯構建
3、橫向邏輯思維的與線形邏輯思維的區(qū)別
4、橫向邏輯思維的掌握與應用
5、邏輯思維關鍵詞技術的掌握與應用

1、邏輯思維工具：比較分析法及應用步驟
2、目標物與參照物分析比較的五個方向
3、比較分析法的應用與討論

1、 結構思維工具：價值觀權重評估法
2、 價值觀權重評估法的使用原則
3、 權重評估法的表格練習與應用
4、 工作與生活的結合練習（案例可植入）
 

畢業(yè)于大連陸軍學院，中山大學MBA，工商管理碩士
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國50強CCTV “絕對挑戰(zhàn)”專家組成員
《前沿培訓》《名師大講堂》《時代光華》培訓欄目特聘高級講師
NID全球職業(yè)競爭力中心及ERP心理輔導工作室核心撰稿人,專家
《結構化思維》認證講師，職業(yè)競爭力中心核心講師，話語時代《魔力演講》認證講師
歷任全球IT培訓機構北大青鳥銷售培訓經理、德國拜耳醫(yī)療（OTC）渠道銷售經理
國際知名快消品公司醫(yī)務渠道銷售總監(jiān)、年授課量150天以上，返聘率83%，學員滿意度95%以上
師資簡介：
商戰(zhàn)名家網(wǎng)高級教練、培訓師
清華大學、中山大學客座培訓講師
白領世界商學院高級職業(yè)顧問
聚成培訓高級培訓顧問
中國培訓師聯(lián)盟教育網(wǎng)金牌講師
全球職業(yè)競爭力中心專家組成員
仁脈培訓顧問高級培訓講師
主講課程：
《新職業(yè)化塑造》
《執(zhí)行力的提升秘籍》
《魔力演講的六個引擎》
《基于結構思維的表達呈現(xiàn)》
《高效能人士的七個習慣》
《創(chuàng)新思維問題分析與解決》
《基于團隊賞識的合作力提升》
《DSL培訓師硬核演繹呈現(xiàn)技巧》
《壓力情緒密碼的解密技術》
《動情走心的溝通技巧》 

• 市場經營分析與工具應用

   

  1 市場經營分析的理念與定位1.1 為什么要做市場經營分析1.2 市場經營分析能解決什么具體問題1.3 市場經營分析的現(xiàn)狀及目標定位1.4 全業(yè)務運營情況下的市場經營分析理念變革1.4.1 適應全業(yè)務和3G移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要1.4.2 適應三網(wǎng)融合下的電信市場新格局分析1.4.3 為以客戶為中心的精確化營銷活動提供..

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