一、面向21世紀的企業(yè)戰(zhàn)略觀
二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理
三、駕馭宏觀形勢的基本判斷
四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 五、在競爭中建立合作伙伴關(guān)系
六、培育最有價值的核心競爭力
七、建立以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系
八、在市場細分中建立企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)略
九、增進企業(yè)價值的一體化戰(zhàn)略
十、建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化戰(zhàn)略
十一、實施"走出去"發(fā)展的國際化戰(zhàn)略
十二、企業(yè)并購的動因與戰(zhàn)略分析
十三、有效實現(xiàn)資本擴張經(jīng)營與重組戰(zhàn)略
十四、塑造具有國際競爭力的大企業(yè)戰(zhàn)略
十五、現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新與改革的思路
十六、戰(zhàn)略家的素質(zhì)與培養(yǎng)
 

 【資質(zhì)背景】
 清華大學(xué)企業(yè)管理系副主任
 清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師
 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院營銷學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
【自我解讀】
金占明老師主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作；主要講授企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理。在教授實踐中充分借鑒西方現(xiàn)代企業(yè)管理與戰(zhàn)略管理 的最新研究成果，并注意將其與中國企業(yè)的經(jīng)營實踐相結(jié)合，將戰(zhàn)略模擬和案例引入教學(xué)。主編的《企業(yè)管理學(xué)》被選 為清華本科生、雙學(xué)位生教材，研究生入學(xué)考試指定復(fù)習(xí)參考書。1994年獲長谷優(yōu)秀青年教師獎，同年獲經(jīng)管學(xué)院一等獎教金。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院（MIT）進修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。
【研究領(lǐng)域】
戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競爭、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。
【授課特色】
 邏輯嚴謹，抽絲剝筍
 語言生動，深入淺出
 注重體驗，寓教于樂
 結(jié)果導(dǎo)向，.實用實操
【主講課程】
《戰(zhàn)略管理》
《環(huán)境與政策》
《跨國公司的戰(zhàn)略管理》等課程
【出版著作】
《企業(yè)管理學(xué)》

• 中國宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰(zhàn)略升級

   

  引子：十九大后新時代中國特色社會主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來深刻變革1、充分估計疫情大流行對全球經(jīng)濟的嚴重沖擊2、疫情全球化擴散對經(jīng)濟全球化的嚴重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析4、疫情全球大流行背景下的中國選擇5、中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展路徑二、中國宏觀經(jīng)濟存在的挑戰(zhàn)和風(fēng)險1、深入認識中國經(jīng)濟新時代..

  ￥   元/ 天

  人氣：1635  

  

• 企業(yè)戰(zhàn)略管理

   

  第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競爭戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰(zhàn)略的PR模型案例：客戶行業(yè)五力分析第4節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略愿景戰(zhàn)略愿景三要素，核心價值觀、使命與愿景第5節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析的框架第二章 企..

  ￥   元/ 天

  人氣：5311  

  

• 問題的分析與決策

   

  第一部分：解決問題的價值與基本思維模式1.透視思維流程2.面對復(fù)雜的管理情境3.案例分析－管理的難題4.基本思維模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與解決的4種科學(xué)流程第二部分 迅速思考問題的邏輯思維幾個關(guān)鍵的邏輯思維如何概括邏輯思維如何將幾個關(guān)鍵思想分組找出問題的關(guān)鍵共性第三部分：探究和..

  ￥   元/ 天

  人氣：2614  

  

• 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

   

  第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時，應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃模式。對于本章內(nèi)容，要求學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的一些的基本概念，弄清戰(zhàn)略管理與其它管理理論的不同，戰(zhàn)略管理的基本過程和戰(zhàn)略層次的基本意義。..

  ￥   元/ 天

  人氣：2603  

  

• 理性經(jīng)營與決策沙盤課程

   

  一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略6、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢，靈活運用領(lǐng)導(dǎo)者、追..

  ￥   元/ 天

  人氣：1765  

  

• 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹在新的競爭形勢和經(jīng)營環(huán)境下，如何突破競爭的困局和發(fā)展的瓶頸？如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢？【課程背景】當(dāng)前，越來越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)，自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)沒有步入一個良性的成長軌道，面臨著生存與發(fā)展的巨大壓力。曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長，有時反而會使..

  ￥   元/ 天

  人氣：2146