【培訓對象】
課程對象：企業(yè)中高級管理人員、各級財務管理人員、審計人員。

【培訓收益】
 了解財務分析的概念、目的及必要性  掌握5大財務分析方法  掌握企業(yè)整體財務分析指標及其制定方法  掌握企業(yè)綜合績效的財務分析方法  掌握企業(yè)各業(yè)務單元的財務分析方法  掌握業(yè)務洞察與績效評價方法  掌握6類業(yè)務的財務決策方法  通過大量案例來講解

課程大綱
模塊一 財務分析體系概述
 什么是企業(yè)財務分析
 廣義財務分析與狹義財務分析
 企業(yè)財務報表分析的目的
 財務分析的使用者及其關注重點
【案例分析】

模塊二 財務分析方法
 比較分析
 結構分析
 趨勢分析
 比率分析
 因素分析
【案例分析】

模塊三 企業(yè)財務分析指標及其制定
 財務分析指標體系
 財務關鍵績效指標
 財務關鍵績效指標制定方法
 財務關鍵績效指標制定應注意的問題
 分析維度
【案例分析】

模塊四 企業(yè)綜合績效的財務分析
 企業(yè)償債能力分析
 短期償債能力分析指標（流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、有息負債現(xiàn)金覆蓋率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金到期債務比）
 長期償債能力分析指標（資產(chǎn)負債率、財務杠桿系數(shù)、產(chǎn)權比率）
 企業(yè)運營能力分析
 應收賬款周轉率
 存貨周轉率
 營業(yè)周期
 企業(yè)盈利能力分析
 毛利率
 費用比率
 營業(yè)利潤率
 銷售凈利潤
 凈資產(chǎn)收益率
 企業(yè)現(xiàn)金獲取能力分析
 銷售凈現(xiàn)率
 每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量
 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
 企業(yè)成長能力分析
 營業(yè)收入增長率
 營業(yè)利潤增長率
 總資產(chǎn)增長率
【案例分析】

模塊五 各業(yè)務單元的財務分析
 利潤業(yè)務單元
 營業(yè)收入分析
 營業(yè)成本與毛利率分析
 期間費用分析
 營業(yè)利潤分析
 價值鏈分析
 客戶盈利分析
 應收賬款分析
 現(xiàn)金流量分析
 制造業(yè)務單元
 制造成本分析（定額成本分析）
 制造費用分析
 存貨周轉率分析
 殘次存貨庫齡分析
 應付賬款分析
 固定資產(chǎn)與資本性支出分析
 內(nèi)部投資項目
 凈現(xiàn)值
 現(xiàn)值指數(shù)
 年金凈流量
 內(nèi)部收益率
 投資回收期
 新產(chǎn)品開發(fā)與引進項目
 新產(chǎn)品開發(fā)項目投入成本測算
 新產(chǎn)品開發(fā)項目新增收益測算
 價值工程法分析評估
 新產(chǎn)品開發(fā)方案選擇
 市場營銷活動項目
 銷量與收入測算
 投入成本測算
 盈虧平衡點分析（盈虧平衡點銷量、盈虧平衡點銷售額）
 市場營銷活動跟蹤
【案例分析】

模塊六 業(yè)務洞察與績效評價
 企業(yè)績效管理體系
 企業(yè)業(yè)務績效洞察
 績效改進計劃編制
 績效反饋溝通
 分部間績效評價
【案例分析】

模塊七 業(yè)務決策支持
 特殊業(yè)務訂單的承接決策分析
 零部件自制與外購決策分析
 產(chǎn)品的定價決策分析
 產(chǎn)品、客戶、業(yè)務分部的增減決策分析
 應收賬款信用政策決策分析
 更新改造項目投資決策分析
【案例分析】全部用案例進行講解

 

經(jīng)濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）
高級會計師、注冊會計師，中共黨員
星期七財經(jīng)自媒體人、財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負”企業(yè)重組第一人、股權激勵10D模型創(chuàng)始人
主導多家公司在國內(nèi)A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問，3家央企的資本運作顧問，1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經(jīng)歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處，會計師，科長；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務經(jīng)理，財務總監(jiān)，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處處長，負責財務處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設計和實施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO，負責僑興集團下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業(yè)有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業(yè)務和集團財務管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫(yī)療科技集團財務總監(jiān)，負責公司IPO上市、風投機構的引進、集團投資并購業(yè)務和集團財務管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創(chuàng)始人兼CEO，從事培訓、咨詢、顧問業(yè)務

【咨詢服務】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業(yè)改制（當本人任荊門石油化工總廠財務處處長，全程主導改制方案的設計和實施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業(yè)（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫(yī)療集團的股權融資（已完成，股權融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實業(yè)集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫(yī)藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資2000萬元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資1000萬元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實施，包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控）
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導，預計2021年科創(chuàng)板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導，預計2023年科創(chuàng)板上市）
18.武漢百匯農(nóng)林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵（已實施，包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵）

【社會榮譽】
財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰(zhàn)、拿來就可以用”的課程
股權激勵10D模型創(chuàng)始人（2014年總結的股權激勵10D模型現(xiàn)被資本界同行廣為傳授和運用）
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業(yè)金融協(xié)會首席資本專家、廣東省總會計師協(xié)會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰(zhàn)導師”

【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環(huán)節(jié)多

【培訓課題】
風險與合規(guī)：《全面風險管理與內(nèi)部控制》《國企央企合規(guī)管理操作實務與案例分析》
財務會計：《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經(jīng)營管理的財務分析與經(jīng)營決策》《財務分析與企業(yè)估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業(yè)成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現(xiàn)金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

• 經(jīng)營決策模擬沙盤實訓方案

   

  一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預測2. 產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財務核算5. 人..

  ￥   元/ 天

  人氣：2699