一、數字化轉型大背景
（一）數字經濟與互聯(lián)網經濟的區(qū)別
1、信息驅動到數據驅動
2、流量經濟到智能推薦
3、互聯(lián)網到萬物互聯(lián)
（二）數字時代的信息基礎設施
1、通信網絡基礎設施：5G基建、物聯(lián)網、工業(yè)互聯(lián)網、衛(wèi)星互聯(lián)網
2、新技術基礎設施：人工只能、云計算、區(qū)塊鏈 算力基礎設施：數據中心
（三）數字化轉型
1、從互聯(lián)網+到數字化轉型升級
2、數字化轉型案例解析
醫(yī)療行業(yè)
教育行業(yè)
消費產業(yè)
3、數字化轉型的幾種形式
政務數字化
治理數字化
交通數字化
金融數字化
營銷數字化
產業(yè)數字化
社會服務數字化
…
二、數字時代的智慧城市基礎建設
（一）新基建背景下的智慧城市建設
1、智慧城市1.0
2009年“傳統(tǒng)信息化階段”，智慧城市1.0以政府投資為主，面向政府內部管理，體現(xiàn)為分部門的數字化和網絡化；大量系統(tǒng)的分散建設積累了大量的城市基礎數據，導致信息孤島嚴重，在可持續(xù)運營上面臨諸多問題。
2、智慧城市2.0
2013年開始“集中數據，初現(xiàn)智能階段”，智慧城市2.0由政府主導，企業(yè)參與，注重數據整合，重點建立城市公共信息平臺和基礎數據庫，初步實現(xiàn)城市智能管理；主要整合政務數據，以靜態(tài)數據為主，未覆蓋到城市各方面，同時對產業(yè)拉動不足。
3、智慧城市3.0
2016年“以人為本，注重體驗”，智慧城市3.0著力破解智慧城市建設中面臨的信息壁壘和獲得感不強等問題；城市各類應用互聯(lián)網化：公共服務的線上辦理、營商環(huán)境的不斷變化、生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善、城市治理的主動參與APP數量多、種類多、使用率低，難以形成核心入口。
4、智慧城市4.0
大數據、云計算等的技術促進了智慧城市4.0發(fā)展，萬物智聯(lián)、融合創(chuàng)新的局面逐漸形成。“新基建”重構智慧城市發(fā)展邏輯，包括對網絡連接、應用生態(tài)和數據價值的技術重構，以及對發(fā)展理念、規(guī)劃方法和運營模式的戰(zhàn)略重構。
（二）智慧城市建設新的落腳點：ICT基礎設施
1、ICT基礎設施是構建數字經濟的基礎，也是智慧城市建設十分重要的一環(huán)。
2、傳統(tǒng)基礎設施的智能化升級，也就是能源互聯(lián)網和智能基礎設施管網等；
3、新興產業(yè)和智能決策服務的高維感知能力，包括地理信息和時空數據采集和處理的設備以及能力，還有更重要的開放數據機制等。
4、智慧城市領域，各個運營商也應堅持做底座和基礎設施的商業(yè)邏輯，讓基礎設施建設覆蓋端、邊、管、云各個層次。
5、實現(xiàn)信息基礎設施的普及共享，對實現(xiàn)從城市到國家級的數字化管理、構建智慧城市乃至智能國家都至關重要
6、感知能力是所有智能化的基礎和數據的源頭，所以無疑會是最重要的基礎設施領域，而視覺又是其中最直接和泛在的感知手段。
7、激光雷達和毫米波雷達與攝像頭在產品形態(tài)上的最終融合似乎也指日可待。
三、數字時代的管線運營數字化
（一）智慧管網：管網數字孿生
地下管網三維可視化、全資產數字化、物聯(lián)網絡圖形化，實時感知智慧城市生命線
（二）管道施工運營智能化
1、數字化管線測量
2、倉儲管理智能化
3、施工運營智慧化
4、數字辦公帶來管理升級
5、數字化安全管理
6、監(jiān)造可視化系統(tǒng)
（三）智慧管井
1、智慧井蓋
2、井下監(jiān)控
3、管井線纜管理
4、資產綜合管理平臺
（四）老舊小區(qū)改造
1、人員和車輛出入口管理系統(tǒng)
2、小區(qū)監(jiān)控和安防設施
3、物業(yè)管理系統(tǒng)
4、社區(qū)服務平臺
5、智能快件箱、智能信包箱
6、社區(qū)安防系統(tǒng)
7、居家養(yǎng)老：智慧出行和應急呼叫救助系統(tǒng)

溝通補充：
580人，北京聯(lián)通直屬單位，二級單位，
類似區(qū)局分布
主要業(yè)務，北京聯(lián)通地下纜線，地下管道，維護和管理
管道資源優(yōu)勢，19年之前都是維護單位，
葉老師之前偏向于市場，互聯(lián)互通，
19年4月轉型，從維護轉型維護+運營
每年完成7個億，名單客戶：運營商，電信、移動、歌華等
網源業(yè)務：管道出租，占一半、補收租費一個億
紅利已經4年了，不是長久之計
ICT智慧微社區(qū)：老舊小區(qū)改造，飛線、纜線，是聯(lián)通自己的資產，和政府、開發(fā)商和總包單位，拿施工，更多擴展為智慧垃圾桶、井蓋、燈桿、資源管理平臺，
網監(jiān)：不是重點，和其他運營商
問題：人員老化，勞動密集型，文化水平不高，平均年齡45歲以上，思維老化
28個小CEO，管線網格，二區(qū)管線網格：1格資源和2支撐網格（巡查和搶修）
目的：希望拓展思路、意識上更新?lián)Q代，作為明年業(yè)務的發(fā)展儲備

重點：政府對智慧城市、新基建的發(fā)展方向
政府目前落地案例，怎么和政府有哪些突破口（觸點）政府關系不錯（城管委） 

李銘洋 老師
——產業(yè)數字化實戰(zhàn)導師
中企報數字經濟技術有限公司總經理
中國民營科技實業(yè)家協(xié)會元宇宙工作委員會秘書長
支點實驗室自媒體人
《區(qū)塊鏈：分布式商業(yè)報告2019-2020》總策劃、執(zhí)行主編
《區(qū)塊鏈助力復工復產：企業(yè)融資和數字消費》商業(yè)報告總策劃
北京大學、清華大學區(qū)塊鏈、數字經濟總裁班特邀授課嘉賓
曾就職前程無憂、58同城、愛國者高管，2017年進入區(qū)塊鏈、數字經濟領域
曾主導或參與多個產業(yè)數字化項目

【個人簡介】
20+年企業(yè)數字化經驗、互聯(lián)網轉型、市場營銷從業(yè)經驗，曾主導或參與多家企業(yè)數字化改造，通過大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等技術，構建產業(yè)數字化、資產數字化、營銷數字化，實現(xiàn)企業(yè)融資和產品銷售，同時成本降低20%以上，效率提升20%以上。
獨創(chuàng)的支點模型以及操作系統(tǒng)助力多家企業(yè)構建價值支點、產業(yè)支點、團隊支點、模式支點等，實現(xiàn)業(yè)績增長和價值提升。

人民文旅數字化：文旅數字積分卡券和數字消費
a、通過積分和卡券設計，實現(xiàn)精準獲客100萬以上。
b、規(guī)避“羊毛黨”薅羊毛，避免5000萬資產漏洞。
c、構建聯(lián)盟鏈：實現(xiàn)上鏈即審計，讓每一筆直達民生的消費都有據可查，節(jié)省審計成本500萬以上。
中國追溯集團-中追碼購：數字電商、數字積分系統(tǒng)
a、數字電商：把追溯碼（一物一碼）做為電子商務入口，并贈送積分獎勵。
b、通過積分獎勵，拉動終端消費和渠道拓展，實現(xiàn)年度客戶增長50萬以上
c、實現(xiàn)年度業(yè)績增長3倍以上。
d、資源對接：幫忙對接供應鏈和投資渠道，幫忙對接相關產業(yè)聯(lián)盟
鏈證臻愛：數字文旅、數字愛情見證NFT
a、把愛情主題與地方文旅項目嫁接，實現(xiàn)數字文旅
b、通過數字愛情衍生品，幫助線下商家實現(xiàn)導流
c、打造愛情地圖、網紅打卡基地，實現(xiàn)旅游景點導流
d、結合愛情之都、愛情地圖、愛情打卡基地等場景生成獨有的數字愛情見證NFT
旗點區(qū)塊鏈：區(qū)塊鏈萬里行、區(qū)塊鏈風云榜
a、構建旗點區(qū)塊鏈生態(tài)：培訓、咨詢、路演、媒體、投融資等
b、策劃實施“區(qū)塊鏈萬里行”，組建22個城市節(jié)點聯(lián)盟，全52期國活動，30萬直播粉絲，實現(xiàn)業(yè)績500萬！
c、策劃并參與實施“區(qū)塊鏈風云榜”微信公眾號，共計采訪102個項目，實現(xiàn)第一個20萬粉絲增長。
d、策劃、運營“北大區(qū)塊鏈總裁班”10期，培訓500于人次，實現(xiàn)業(yè)績600萬元。
e、同時與團隊一起服務“祺鯤科技資產數字化”項目，中能建“鏈改基金”項目。
李老師從市場一線起步，曾任兩家上市公司（前程無憂、58同城）高管，2017年進入數字經濟領域，陸續(xù)和團隊一起參與構建數字經濟產業(yè)生態(tài)，涵蓋數字化技術服務、資產數字化、數字化產業(yè)咨詢、數字經濟領域投資孵化、中企數字產業(yè)基金、數字經濟媒體、游戲開發(fā)、公鏈平臺、數字電商、數字文旅、元宇宙等，助力政府、產業(yè)、企業(yè)數字化進程。李老師及團隊用專業(yè)的數字化體系及落地實操，獲得眾多企業(yè)家及管理機構的高度認同。
李老師現(xiàn)致力于企業(yè)的數字化升級，充分利用新興科技、新興產業(yè)政策、新興產業(yè)機會，幫助企業(yè)全面升級、突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)新的飛躍，與更多的人一起構建中國特色的數字經濟新物種！

【主講課程】
《Chat GPT通用人工智能引發(fā)的產業(yè)革命》
《“十四五”規(guī)劃與數字經濟發(fā)展趨勢解讀》
《新經濟下的產業(yè)數字化：新興技術及應用》
《產業(yè)數字化轉型創(chuàng)新發(fā)展之道》
《物聯(lián)網技術及應用》
《大數據技術及應用》
《數據分析思維及產業(yè)應用案例解析》
《區(qū)塊鏈技術及應用》
《大數據技術在數據治理中的應用》
《5G+ABCDNETS，為數智化轉型打造新動能》
《中國5G技術及產業(yè)應用》
《5G場景應用，產品設計及商機挖掘》
《元宇宙：數字產業(yè)新生態(tài)及產業(yè)進化》
《元宇宙背景下通信行業(yè)數字化變革》
《數字化轉型大背景下的智慧城市基礎設施建設》
《數字時代的網絡安全》
《冶金行業(yè)數字化轉型案例解析》
《出版行業(yè)的產業(yè)數字化實踐》
《大數據、AI、區(qū)塊鏈在電力行業(yè)應用》
《“專精特新”中小企業(yè)數字化轉型賦能》
《數字營銷：數字經濟時代的營銷進化》

【授課風格】

幽默生動、通俗易懂、娓娓道來，具體細致；深入淺出，實戰(zhàn)實用。
理論有深度：多年產業(yè)經驗，以及獨創(chuàng)支點模型
案例可借鑒：案例均來自服務過的典型企業(yè)
落地成體系：從模式到營銷、從產業(yè)到技術、從體系到人才均有成熟團隊。

【服務客戶】
企業(yè)：廈門國貿、華為（山東）ITC學院、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國人壽、國家電網、中國南方電網、北京金融大數據有限公司、中原出版社、內蒙古興安電力、中國兵器工業(yè)集團、機械工業(yè)勘察設計研究院、日立鐵路
政府協(xié)會：山西省文化廳、河北省科技局、河北省科技企業(yè)孵化協(xié)會、河北省創(chuàng)新協(xié)會、泰安中小企業(yè)局、保定企業(yè)家協(xié)會
 

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