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柳暗花明:情緒與壓力管理
課程編號(hào):49830
課程價(jià)格:¥21080/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:315
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
有壓力困擾、有一定生活經(jīng)驗(yàn)、想要改善心理模式與職場(chǎng)效率的人
【培訓(xùn)收益】
■.了解壓力,建立和壓力管理和情緒管理的新認(rèn)知 ■.通過(guò)場(chǎng)景化,掌握解決實(shí)際工作生活中情緒困擾 ■.有效疏導(dǎo)壓力,愉悅心智,改善心理亞健康狀態(tài) ■.提升挫折商,學(xué)會(huì)在壓力下進(jìn)行有效的行動(dòng) ■.學(xué)會(huì)在后續(xù)工作生活中,面對(duì)壓力和情緒的自我調(diào)適的方法
第一部分:負(fù)面情緒?你永遠(yuǎn)“控制”不了
一、為什么懂很多道理還是不能成為情商達(dá)人?
1. 情緒機(jī)制
2. 常見(jiàn)的3中錯(cuò)誤處理情緒的方式
工具:管理自己情緒和他人情緒的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟
案例:下屬認(rèn)為不公平?按照這4步驟處理最有效
二、自己有些小情緒如何調(diào)整?
案例:小張近期的煩惱
工具:自我情緒調(diào)整的4步驟
三、瞬間的憤怒、情緒激動(dòng)怎么辦?
壓抑或者爆發(fā),可能都會(huì)讓你懊惱
工具:瞬間情緒管理的工具
應(yīng)用:管理瞬間憤怒的10場(chǎng)景
四、慢性情緒(壓抑、委屈、厭倦、倦怠、擔(dān)憂、焦慮等等)怎么解決?
1. 畫(huà)圖:我的“慢性情緒”
2. 錯(cuò)誤的管理方法:掙扎、糾結(jié)、躲開(kāi)、離開(kāi)
工具:EFDS化“負(fù)面情緒”為“方向和策略”
EFDS工具包:EFDS使用表、情愿卡、需要詞匯表
案例:5種常見(jiàn)工作中慢性情緒的處理方案
應(yīng)用:加班多、工作多、認(rèn)為受到不公平待遇、被批評(píng)、為家人擔(dān)憂、沒(méi)辦法按照進(jìn)度完成工作等等怎么辦?
五、如何管理他人的情緒
測(cè)試:你會(huì)管理他人情緒嗎?你管理他人情緒的風(fēng)格是什么?
工具:管理他人情緒的3步驟
案例:下屬有情緒怎么辦?
分析:這次上下級(jí)沖突中,管理者和員工各有什么問(wèn)題、如何改善?
第二講:在壓力下如何歷練身心健康
一、揭開(kāi)壓力面紗
1. 壓力測(cè)試和測(cè)試解讀
2. 壓力管理的6個(gè)誤區(qū)和3個(gè)前提
每個(gè)人都有壓力、壓力管理不是減少壓力、而是提升對(duì)壓力的耐受性
3. 壓力管理的4種素能
能力、資源、心態(tài)、身體
4. 壓力管理的4個(gè)策略
加減乘除4個(gè)策略
二、減法策略:解決問(wèn)題法
1. 解決問(wèn)題的3個(gè)方法
工具:?jiǎn)栴}解決PST療法:界定哪些問(wèn)題是可以改善的
案例:工作中復(fù)雜問(wèn)題如何處理、人際壓力怎么辦?
填表:列出以下工作生活的問(wèn)題中如何界定問(wèn)題、解決問(wèn)題
三、加法策略:認(rèn)知調(diào)整法
1. 埃利斯ABC理論
2. 行為產(chǎn)生路徑:事件-故事情節(jié)-情緒-行動(dòng)
工具:資源導(dǎo)向、辯證導(dǎo)向、時(shí)間導(dǎo)向
案例:壓力中,我們常見(jiàn)的不合理的“故事情節(jié)”如何轉(zhuǎn)化
四、除法策略:生理管理法
1. 壓力和神經(jīng)胺的關(guān)系
2. 體驗(yàn):壓力的生理管理法
1)改善低落情緒的3方法
2)科學(xué)壓力釋放的3方法
3)舒緩焦慮情緒的3方法
4)改善睡眠質(zhì)量的3方法
五、乘法策略:提升耐受性
工具:提升壓力耐受性的4個(gè)維度
工具:解決業(yè)績(jī)目標(biāo)壓力太大的3步驟
練習(xí):這么面對(duì)業(yè)績(jī)壓力就對(duì)了
應(yīng)用:將你目前所有的壓力按照以上加減乘除4個(gè)策略列出解決方案
六、建設(shè)心理資源、幸福人生
建立支持系統(tǒng)的3個(gè)層面
工具:積極心理學(xué)幸福人生的PERMA模型
王曉慧老師 管理心理學(xué)專家
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國(guó))MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師
CCI中商國(guó)際管理研究院授權(quán)講師
美國(guó)4D(中國(guó))中心授權(quán)講師
AACTP認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
星巴克中國(guó)青年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)導(dǎo)師
《冰糖燉鴨梨:讓壓力和負(fù)面情緒變成人生美味》版權(quán)所有人
曾任:世聯(lián)行(上市公司)丨人力資源經(jīng)理/高級(jí)培訓(xùn)師
曾任:中和黃埔分公司丨總經(jīng)理
曾任:北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力中心丨微課程項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理心理學(xué)、情商領(lǐng)導(dǎo)力、情商修煉、中層管理技能、沖突管理、情緒壓力管理、跨部門(mén)溝通
王老師歷任上市公司HR、科技公司高管、高等學(xué)府課管理題研發(fā)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者,有多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),熟透管理的六大模塊和心理學(xué)的三大流派,既有扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又具有深厚的心理咨詢功底。擅長(zhǎng)為企業(yè)中高管理者講授“人文管理”類(lèi)的課程,課程將“心法”和“技法”相結(jié)合,以心理學(xué)為基礎(chǔ),課程落地實(shí)操性強(qiáng),配套工作場(chǎng)景、工具包、行動(dòng)表單;課堂呈現(xiàn)張弛有度、學(xué)員參與度高,課后落地性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
【多年的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)】為企業(yè)提供最實(shí)操的課程解決實(shí)際問(wèn)題,幫助企業(yè)從上到下,從組織到個(gè)人,從達(dá)成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個(gè)層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實(shí)力”!
◆ 曾經(jīng)牽頭世聯(lián)行的內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建,研發(fā)和講授10多門(mén)實(shí)操管理課程;
◆ 曾作為高管,帶領(lǐng)下屬12家分公司20多名銷(xiāo)售總監(jiān),取得公司年度銷(xiāo)售額提升50%以上的業(yè)績(jī);
◆ 做項(xiàng)目咨詢期間,深入各類(lèi)型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項(xiàng)目輔導(dǎo),積累大量的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和案例;
◆ 做心理咨詢期間,具有超過(guò)1000小時(shí)的個(gè)案咨詢,積累了豐富的心理問(wèn)題的診斷和治療。
【豐富的企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)】為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、貴州茅臺(tái)等多家企業(yè)多次講授課程取得返聘。
◆ 同一企業(yè)取得多次返聘:中國(guó)移動(dòng)返聘80期,上海農(nóng)信社24期,中國(guó)工商銀行15期,中國(guó)銀行10期,貴州茅臺(tái)酒5期……
◆ 同一課題取得多次返聘:《情緒壓力管理》返聘300天,《情商管理》返聘100天,《職業(yè)化塑造與陽(yáng)光心態(tài)》返聘100天……
◆ 銀行業(yè)取得多次返聘:中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)光大銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、農(nóng)信社等授課300+天
【超1000家企業(yè)賦能導(dǎo)師】老師師承名師,課程內(nèi)容系統(tǒng)有深度;獲得過(guò)多個(gè)有影響力的版權(quán)課程認(rèn)證。老師培訓(xùn)足跡遍布全國(guó),從北上廣深等一線城市到西藏、哈爾濱、銀川等偏遠(yuǎn)城市。扎實(shí)的理論功底,系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn),以及老師本人具有深厚的人文關(guān)懷、富感染力、氣場(chǎng)足,使得課程自成一派,她的課程被受訓(xùn)企業(yè)一致評(píng)價(jià)為“最具有東方氣質(zhì)美感和西方管理哲學(xué)相交融的實(shí)戰(zhàn)課程”。
主講課程:
《春風(fēng)細(xì)雨:高端客服高情商溝通技能提升》
《達(dá)成協(xié)作:沖突管理》
《洞察人性:管理心理學(xué)》
《高效對(duì)話:非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊》
《柳暗花明:情緒與壓力管理》
《凝心聚力:情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《情感融通:管理者情商修煉》
《協(xié)同共生:跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):課程每一章節(jié)“五個(gè)一”的模式,系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn),案例貼合實(shí)際,能夠有效落地。
大家風(fēng)范:授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、感染力強(qiáng)、控場(chǎng)有力、深入淺出、內(nèi)容實(shí)用。帶人心,就要懂人心,能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。
部分服務(wù)過(guò)的客戶:
國(guó)企集團(tuán):中聯(lián)水泥、中鐵隧道局、青海電力、中車(chē)長(zhǎng)江車(chē)輛有限公司、吉林省國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電建集團(tuán)、中鐵大橋、中國(guó)航發(fā)中船機(jī)械、海鹽核電廠、揭陽(yáng)電力、廣西中煙、廣東煙草、三峽電廠、深圳市龍華區(qū)人才人事服務(wù)中心、深圳供電局、中鐵四局、中建四局、華潤(rùn)電力、深圳地稅局、武鋼集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、福建鑫葉集團(tuán)、天津中石化、內(nèi)蒙古電力、重慶國(guó)網(wǎng)、珠海城市建設(shè)、嘉興煙草局、天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院、天津中沙石化、怡信電力、開(kāi)陽(yáng)高速收費(fèi)站、湖北供電局、湘潭城鄉(xiāng)建設(shè)、西安高新區(qū)人才服務(wù)中心、梅州地稅局、梅州稅務(wù)局、汕頭煙草局、黃石供電局(8期)、梅州電網(wǎng)、廣東計(jì)生辦、上海地鐵、沈飛集團(tuán)、成都飛機(jī)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、廣州質(zhì)量檢測(cè)、成都機(jī)場(chǎng)、貴陽(yáng)卷煙廠、山西光宇光電、銀河風(fēng)電、廣州JFE鋼鐵集團(tuán)、北方聯(lián)合鋁業(yè)、北新路橋、青松建化、南京大氣治理有限公司、亞通股份(上海)、山東能源集團(tuán)、深圳光明農(nóng)場(chǎng)、昆侖輪胎等
銀行業(yè):
國(guó)有行:汕頭中行、安順工行、江門(mén)工行、杭州工行、北京工行、廣州工行、深圳中行、湖南中行、四川農(nóng)行、湖南建行、長(zhǎng)沙建行、泰安中行、安徽農(nóng)行、河南工行、佛山工行、山東農(nóng)行(8期)、天津農(nóng)行(4期)、衡陽(yáng)農(nóng)行、福建中行、廣州中行、山東建行等
農(nóng)信系統(tǒng):汕頭郵儲(chǔ)、青海農(nóng)信、日照農(nóng)信社(4期)、遵義農(nóng)信社(4期)、深圳農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、江北農(nóng)商行、衡水農(nóng)信社、貴州農(nóng)信社(3期)、溫州農(nóng)商行、株洲縣聯(lián)社、柳州農(nóng)信社、湖北省農(nóng)商行(4期)、甘肅農(nóng)信社、上海農(nóng)信社(18期)、甘肅農(nóng)商行、江蘇農(nóng)商行、貴陽(yáng)農(nóng)信社、永州郵儲(chǔ)、東莞農(nóng)商行、東莞郵儲(chǔ)等
股份制及城市銀行:南寧興業(yè)銀行、民生銀行、河南新鄭農(nóng)商行、濟(jì)南光大銀行、深圳廣發(fā)銀行、重慶招商銀行、昆明興業(yè)銀行、廈門(mén)銀行、光大銀行、山東浦發(fā)銀行、招商銀行、河南郵政、中信銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行(5期)、龍江銀行、棗莊銀行、貴陽(yáng)銀行、晉商銀行、南京銀行(10期)、東莞銀行、杭州銀行等
金融證券:助貸網(wǎng)、海通期貨股份有限公司、騰湃股權(quán)投資管理(蘇州)有限公司、平安惠普(5期)等
上市公司/外企:煙臺(tái)通用汽車(chē)集團(tuán)(5期)、格力集團(tuán)、深糧控股股份有限公司、東風(fēng)越野車(chē)、貴州茅臺(tái)酒廠(10期)、騰訊(5期)、廣汽豐田、萬(wàn)代玩具(4期)、京寫(xiě)電子、珠海兄弟、湯淺蓄電池、宇芯電子(成都)、蘇州西鐵城電子、愛(ài)普科斯電阻電容(2期)、立邦涂料、周大福、恒申珠寶等
通信行業(yè):天津移動(dòng)、北京電信、肇慶移動(dòng)、重慶通服、宜興電信、汕頭移動(dòng)、聯(lián)通華盛通信有限公司、廣州移動(dòng)、廣東省移動(dòng)、宜賓移動(dòng)、內(nèi)江移動(dòng)、成都移動(dòng)、四川移動(dòng)、吉林省電信、河南電信、江蘇省電信、達(dá)州移動(dòng)、陜西省移動(dòng)等
房地產(chǎn):中海地產(chǎn)、佛山碧桂園、杭州魯能城置地有限公司、鹽城萬(wàn)科地產(chǎn)、北京鏈家房地產(chǎn)、深圳人才安居集團(tuán)、寧德金禾房地產(chǎn)、金茂集團(tuán)、三湘建筑、萬(wàn)科地產(chǎn)、新鴻基地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、北京澤信地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、萬(wàn)利加集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、廣東珠江地產(chǎn)、武漢金地地產(chǎn)、中海物業(yè)、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、湖北中都集團(tuán)、南京中豪威爾控股集團(tuán)、新疆溫商房地產(chǎn)公司等
大型企業(yè):天威視訊、廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)療、珠海碼頭、貴陽(yáng)星空影業(yè)、廣西圣保堂、開(kāi)封光利高科、蒙牛集團(tuán)、佳寶集團(tuán)、勁牌集團(tuán)、廣東名臣、鳳凰新媒體、江蘇牧羊集團(tuán)、山東華譽(yù)集團(tuán)、哈爾濱松雷集團(tuán)、江蘇天目湖股份、天津榮程集團(tuán)、天津精武集團(tuán)、亞太集團(tuán)、廣州冠星國(guó)際、愫美集團(tuán)、中數(shù)通信息有限公司、深圳萬(wàn)店通、百麗、波司登、深港駕校、冠星國(guó)際酒店、天寶國(guó)際酒店、中山旅游集團(tuán)、靖江國(guó)潤(rùn)百貨、汕頭新天地集團(tuán)、汕頭康美日用、影兒服飾、汕頭紅磨坊餐飲、深圳市共速達(dá)股份等
加工、制造業(yè):新地能源、內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團(tuán)、億興電力工程建設(shè)、華林電力、思林菲加熱器材、廣東聯(lián)合電子(3期)、德勝石油設(shè)備、愛(ài)博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、開(kāi)易實(shí)業(yè)、蘇州正圓科技、深圳特爾佳股份、深圳安??萍?、海林電腦、愛(ài)博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、日興機(jī)械制造、美固電子、東風(fēng)印刷、鴻展發(fā)實(shí)業(yè)、宇晶玻璃、細(xì)細(xì)建材、汕頭樂(lè)盈弘陶瓷、南京蘭葉水泥、深圳九江環(huán)保股份、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、石家莊金剛集團(tuán)、江蘇儀征雙環(huán)、粵寶五金、大長(zhǎng)江摩托等
醫(yī)藥行業(yè):汕頭牙科、長(zhǎng)城醫(yī)療、萬(wàn)澤大藥房、創(chuàng)美藥業(yè)、愛(ài)爾眼科、厚德仁營(yíng)養(yǎng)健康公司、新疆晨美義齒、老百姓大藥房、南雅醫(yī)院、新疆安寧醫(yī)院、鄭州市中醫(yī)院等
部分授課照片:
鳳崗政府
《情緒壓力管理》 河北國(guó)控
《員工情緒壓力輔導(dǎo)》
招商貿(mào)易
《情緒壓力管理》 大秦環(huán)境
《情緒壓力管理》
福建力誠(chéng)
《銷(xiāo)售精英情商提升》 平安惠普
《高效的溝通》
總裁班
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 中海地產(chǎn)
《DISC性格測(cè)試與解讀》
廣東名臣
《情緒壓力管理》 深圳騰訊
《非暴力溝通》
泰山核電
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》 北京移動(dòng)
《高效的管理溝通》
星河地產(chǎn)
《4D領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》 中車(chē)長(zhǎng)江
《情緒壓力管理》
青海電力
《情緒壓力管理》 廣東移動(dòng)
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》
平安人壽保險(xiǎn)
《情緒壓力管理》 郵政公司
《制勝溝通術(shù)》
廣西興業(yè)銀行
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 山東建行
《高效溝通技巧》
東莞中行
《管理心理學(xué)》 民生銀行
《情緒壓力管理》
廈門(mén)銀行
《全員執(zhí)行力》 中信銀行
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
光大銀行
《情緒壓力管理》 杭州銀行
《執(zhí)行力》
內(nèi)蒙中信銀行
《賦能溝通與訓(xùn)練》 中國(guó)銀行
《情緒壓力管理》
南通農(nóng)商行
《情緒壓力管理》 深圳工行
《情緒壓力管理》
深圳興業(yè)銀行
《情緒壓力管理》 煙臺(tái)通用汽車(chē)
《管理心理學(xué)》
騰訊
《高情商修煉》 廣東某城商行
《情緒管理》
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課程大綱: 一、開(kāi)篇:我們筋疲力盡的生存狀況。 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測(cè)查你的精力現(xiàn)狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動(dòng)事例引入精力管理的概念,讓學(xué)員了解 6.形式:小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理(春天的遐思)——強(qiáng)大你自己 1.營(yíng)養(yǎng)的飲食 2.不讓失眠..
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第一講 和諧為本——快樂(lè)從“心”開(kāi)始講座目標(biāo):在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代快速變革的社會(huì)環(huán)境下,探索個(gè)人的價(jià)值觀和動(dòng)力,了解性格和思維方式如何造就自己的成功和困境,看清隱藏于心靈深處的“黑洞”——制約身心發(fā)展的心理障礙和心理情結(jié),從而培育幸福型的社會(huì)公民。1、..
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職場(chǎng)女性情緒及壓力管理―—— 做快樂(lè)健康智慧的女性
一、為什么壓力偏愛(ài)女性1.造成女性心理失調(diào)的特殊因素2.女性的壓力癥源3.女性壓力的環(huán)境源二、正確認(rèn)知與直面了解壓力(一)直面壓力1.專注于壓力更可怕;2.壓力來(lái)自四面八方;(二)了解壓力①為什么人們普遍抱怨壓力?②女性心理長(zhǎng)期失調(diào)會(huì)引起的疾?。咳?、女性朋友應(yīng)該掌握減壓方法1.與壓力共舞2.常用..
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第一部分:職場(chǎng)壓力的危害巨大1.職場(chǎng)壓力讓人情緒低落2.職場(chǎng)壓力讓人對(duì)工作的熱情喪失殆盡3.職場(chǎng)壓力讓人心力交瘁,工作效率下降4.職場(chǎng)壓力給公司帶來(lái)難以估量的損失5.職場(chǎng)壓力造成公司的危機(jī)或滅頂之災(zāi)第二部分:對(duì)職場(chǎng)壓力理解和正確認(rèn)識(shí)1.職場(chǎng)壓力的表述2.職場(chǎng)壓力的3大認(rèn)識(shí)誤區(qū)3.職場(chǎng)壓力的正面意義是什么4.是誰(shuí)..
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第一章、壓力和壓力管理1.了解壓力a)當(dāng)下你最大的壓力是?(請(qǐng)學(xué)員分享,讓其自我覺(jué)察)b)何為壓力,壓力的含義,壓力源c)壓力的種類(lèi)(正性、負(fù)性、慢性壓力)d)小組討論(生活和工作中兩個(gè)案例);《壓力自我測(cè)試》2.壓力累積效應(yīng)(重大生活事件、日常工作或生活中的煩惱)備注: 1)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)做《重大生活事件表單》練習(xí),完成后講師..
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一、管理者的情緒智慧1、案例分析:踢貓的總經(jīng)理2、平庸的領(lǐng)導(dǎo)人和頂尖的領(lǐng)導(dǎo)人之間的區(qū)別3、管理者情緒智慧的作用4、情緒智慧領(lǐng)域以及相關(guān)的能力自我意識(shí)自我管理社交意識(shí)關(guān)系管理5、管理者情緒智慧的..