- 企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 三中全會(huì)背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略與管控整合之
- 企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)與稅收熱點(diǎn)問題深度解析高
- AI賦能Excel-高效數(shù)據(jù)處理與分
- 產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)與分析
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
- 贏在思考-問題分析與解決
- 真探™-問題分析與解決
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)形勢(shì)分析
課程編號(hào):51395
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:401
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)全部人員
【培訓(xùn)收益】
1、明確國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),順勢(shì)而為。 2、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和熱點(diǎn),有所作為。
一、全球疫情形勢(shì)
1.全球疫情演化過程
2.全球第四波疫情
3.疫情帶來的影響
二、全球政治形勢(shì)
(一)中美沖突
1.軍事方面
臺(tái)海問題
南海問題
2.意識(shí)方面
民主峰會(huì)
冬季奧運(yùn)
3.經(jīng)濟(jì)方面
中美貿(mào)易
(二)美俄沖突
1.美俄關(guān)系
2.歐俄關(guān)系
3.烏俄關(guān)系
(三)政治事件前瞻
三、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)&全球經(jīng)濟(jì)
1.“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”供給側(cè):科技自立自強(qiáng)
2.需求側(cè):形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),全面促進(jìn)消費(fèi)
3.外循環(huán):依托內(nèi)循環(huán),形成全球要素引力場(chǎng)
(二)全球經(jīng)濟(jì)情況
1.歷次經(jīng)濟(jì)沖擊均導(dǎo)致海外潛在產(chǎn)出明顯下移
2.供給/分配/意愿三大約束,年內(nèi)全球群體免疫難
3.疫苗促進(jìn)疫情緩和,服務(wù)業(yè)漸進(jìn)恢復(fù)成為可能
4.巨額財(cái)政補(bǔ)貼令美居民收入增速高于疫情前
5.收入推動(dòng)美居民商品消費(fèi)走強(qiáng),歐日則有所放緩
6.過度補(bǔ)貼導(dǎo)致顯著“擠出生產(chǎn)效應(yīng)”
7.供需撕裂加劇,美核心商品通脹上行仍將發(fā)酵
8.供需缺口或時(shí)隔20年再度抬升美自華進(jìn)口
(三)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的何去何從
1.財(cái)政補(bǔ)貼扭曲美貨幣傳導(dǎo)路徑
2.全球金融危機(jī)后,美聯(lián)儲(chǔ)更關(guān)注通脹
3.美聯(lián)儲(chǔ)何去何從?
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1.我國(guó)供給強(qiáng)韌無慮,內(nèi)需偏弱待解
2.共同富裕:出口降溫與消費(fèi)升級(jí)再平衡
3.內(nèi)需中樞:穩(wěn)房?jī)r(jià)與保剛需的再平衡
4.雙碳目標(biāo):能源體系升級(jí)或助推基建改善
孫海榮老師簡(jiǎn)介
【老師介紹】
碩士生導(dǎo)師,副教授
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理博士、法學(xué)博士后
兼任中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高校專委會(huì)委員
中國(guó)法學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)研究會(huì)會(huì)員
西北政法大學(xué)新傳院新媒體知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任
西北政法大學(xué)社會(huì)政策與社會(huì)輿情評(píng)價(jià)協(xié)同創(chuàng)新研究中心研究員。
研究方向?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)管理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新媒體產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與版權(quán)管理等領(lǐng)域。
【任職經(jīng)歷】
孫老師曾在西藏民族大學(xué)管理學(xué)院任職10年,主講戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、文化產(chǎn)業(yè)、人力資源管理、企業(yè)管理制度等課程,負(fù)責(zé)工商管理專業(yè)相關(guān)教學(xué)、科研、培訓(xùn)。2018年進(jìn)入西北政法大學(xué),主講廣告學(xué)、電子商務(wù)、版權(quán)研究等課程,負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)課題的實(shí)操(培訓(xùn)、咨詢、測(cè)評(píng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))。主持參與國(guó)家、省市等縱向科研項(xiàng)目8個(gè),橫向課題項(xiàng)目3個(gè),項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及工商管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理政策咨詢、新媒體(智媒、短視頻、區(qū)塊鏈)等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字媒體風(fēng)險(xiǎn)咨詢等項(xiàng)目;并參與社會(huì)各類培訓(xùn)講座,主講工商管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)字媒體等講座,其風(fēng)趣、激情、震撼的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
操作過包括國(guó)家電網(wǎng)、陜西省宣傳部、陜西省西咸新區(qū)、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局、榆林市公務(wù)員培訓(xùn)、西安市組織部、深圳海關(guān)、武警工程大學(xué)等多家不同文化、不同需求的單位咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)于相關(guān)培訓(xùn)有自己獨(dú)到的見解,實(shí)施過程中針對(duì)具體問題設(shè)計(jì)改善方案量身定制個(gè)性化服務(wù)。主持撰寫了《戰(zhàn)略管理》、《版權(quán)管理》、《廣告學(xué)》等教材。
【培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷】
2006-2008年西北大學(xué)MBA工商管理碩士
2012 - 2016年廈門大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理博士
2018 - 2020年西北政法大學(xué)法學(xué)博士后
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,幽默、風(fēng)趣,講師肢體語言豐富,與學(xué)員互動(dòng)多,現(xiàn)場(chǎng)氛圍特別融洽;講師引經(jīng)據(jù)典,學(xué)識(shí)淵博、穩(wěn)重,深受廣大學(xué)員好評(píng)。
1、注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力;
2、采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等;
3、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念,在獲得真知中提高水平。
【主講課程】
管理領(lǐng)域系列:
《會(huì)議組織與管理》
《行政溝通與協(xié)調(diào)》
《管理方法與藝術(shù)主題講座》
《新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力建設(shè)》
《中層管理者的角色認(rèn)知與定位》
《中層管理人員八項(xiàng)修煉能力培訓(xùn)》
《戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行》
《企業(yè)高效會(huì)議組織與管理培訓(xùn)》
《優(yōu)秀員工職業(yè)生涯管理與規(guī)劃》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)》
《卓有成效的管理者能力提升培訓(xùn)》
《協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者快速成長(zhǎng)路徑》
《管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快速閱讀訓(xùn)練》
宏觀政策與能源市場(chǎng)分析:
《“十四五”規(guī)劃與2025未來愿景目標(biāo)建設(shè)分析》
《中美關(guān)系與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)未來走向的宏觀分析》
《俄烏沖突對(duì)全球能源市場(chǎng)的影響以及中國(guó)的借鑒意義》
《當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)形勢(shì)分析》
《兩會(huì)精神解讀與當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)形勢(shì)分析》
輿論監(jiān)督與社會(huì)治理:
《社區(qū)治理中如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用》
《黨建引領(lǐng)提升基層治理水平》
《新媒體四力建設(shè)與內(nèi)容創(chuàng)新》
《新時(shí)代國(guó)有企業(yè)新聞?shì)浾摴ぷ鞯膭?chuàng)新實(shí)踐與思考》
《社交媒體時(shí)代企業(yè)新媒體“四力”建設(shè)與內(nèi)容創(chuàng)新》
《新形勢(shì)下如何開展宣傳思想工作》
《創(chuàng)新思維與普法工作管理》
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與數(shù)字經(jīng)濟(jì):
《智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權(quán)制度》
《智媒時(shí)代新聞攝影攝像作品的創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)與信息安全體系建設(shè)》
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新》
《區(qū)塊鏈的鏈條創(chuàng)新思維與發(fā)展趨勢(shì)》
《區(qū)塊鏈的商業(yè)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)》
《新著作權(quán)法下的新聞版權(quán)的滿足與不足》
【服務(wù)部分客戶】
部分服務(wù)企業(yè):
煙草/電力:貴州煙草系統(tǒng)、云南會(huì)澤煙草、內(nèi)蒙古包頭煙草、武義煙草、慶元煙草、永康煙草、永康煙草、金華煙草、貴州電力、新疆新能電力、天津電力……
政府/學(xué)院:陜西省委宣傳部、陜西版權(quán)局、陜西知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局集團(tuán)新運(yùn)工程有限公司、深圳海關(guān)、榆林組織部+榆林學(xué)院、陜西西咸新區(qū)、陜西空港新城、武警工程大學(xué)、歐亞學(xué)院、西安市干部教育培訓(xùn)基地、西藏天海集團(tuán)、西藏民族大學(xué)、西北政法大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)、清華總裁班、浙大總裁班、浙大繼續(xù)教育、浙江師范大學(xué)、上海交大總裁班、浙師大EDP中心、廈大鄭州學(xué)院、杭州總裁班、大學(xué)生干部班、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、龍泉總裁班、南通開發(fā)區(qū)組織部、舟山市城建委……
農(nóng)業(yè)銀行: 湖北農(nóng)行(三峽農(nóng)行、黃岡農(nóng)行、荊門荊州農(nóng)行、恩施農(nóng)行、襄陽農(nóng)行、鄂州農(nóng)行、十堰農(nóng)行)、河北農(nóng)行(秦皇島農(nóng)行、石家孫農(nóng)行、張家口農(nóng)行)、河南農(nóng)行(濟(jì)源農(nóng)行、鄭州農(nóng)行、焦作農(nóng)行)、安徽農(nóng)行(銅陵農(nóng)行、馬鞍山農(nóng)行、滁州農(nóng)行、淮南農(nóng)行、宿州農(nóng)行、阜陽農(nóng)行、池州農(nóng)行)、貴州農(nóng)行(六盤水農(nóng)行、安順農(nóng)行、凱里農(nóng)行)、湖南農(nóng)行(懷化農(nóng)行、益陽農(nóng)行)、浙江農(nóng)行(金華農(nóng)行)、山東農(nóng)行(菏澤農(nóng)行)、內(nèi)蒙古通遼農(nóng)行、廣西農(nóng)行、江西農(nóng)行、天津農(nóng)行、北京農(nóng)行……
建設(shè)銀行:金華建行、義烏建行、寧波建行……
工商銀行:金華工行、山西工行、新疆工行、新疆昌吉工行、吉林工行、云南工行、貴州興義工行……
農(nóng)村商業(yè)銀行:臨海農(nóng)商行、建德農(nóng)商行、象山農(nóng)商行、南通海門農(nóng)商行……
其它銀行:金華郵儲(chǔ)、臺(tái)州郵儲(chǔ)、蚌埠郵儲(chǔ)、湖州郵儲(chǔ)、慈溪農(nóng)合行、浦江嘉銀村鎮(zhèn)銀行、六盤水工行、嘉興農(nóng)信、光大銀行、海寧中行……
通訊/交通:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)國(guó)航、八詠公路、浙江甬金高速、甬金高速公路……
醫(yī)療/醫(yī)藥:巴塞利亞(中國(guó))藥業(yè)、九洲藥業(yè)股份、迪耳藥業(yè)、上海華氏藥房、揚(yáng)州日興生物科技、康恩貝集團(tuán)、東麗纖維研究所(日資)、正方集團(tuán)……
其它企業(yè):太平洋保險(xiǎn)、正方集團(tuán)、中國(guó)瓦軸、臥龍控股集團(tuán)、盾安集團(tuán)、浙江可口可樂、丁豪集團(tuán)、信益陶瓷(臺(tái)資)、明和汽車(韓資)、蘇州天源服飾、常州天合光能、英洛華電聲、義烏中國(guó)小商品城集團(tuán)、江山化工、東方之星、臺(tái)繡服飾、振漢襪業(yè)、順時(shí)針內(nèi)衣、上海領(lǐng)康家園(酒店連鎖)、上海景格科技、愛房房地產(chǎn)公司、昂拓科技、江蘇江陰愛居兔、無錫摩比斯、無錫摩比斯、慶元天竹工貿(mào)、慶元來料加工協(xié)會(huì)、南京亞派、麗水正陽電建、浙江金谷糧油、蘇州天源、蕭山新華書店、杭州西湖旅行社、上海景格科技、東方之星、建德奧立達(dá)電梯、上海摩比斯、銅陵港華燃?xì)?、無錫摩比斯、東營(yíng)某企業(yè)、龍港企業(yè)、斐戈服飾……
部分客戶見證:
孫老師的課程對(duì)銷售人員的幫助非常大,讓學(xué)員在活動(dòng)中體會(huì)和回味。講課的方式有趣而不枯燥,內(nèi)容有深度。對(duì)企業(yè)人員的心態(tài)調(diào)整有很大的幫助。
——陜西省委宣傳部 劉文潔
我曾參與過孫老師的內(nèi)訓(xùn)課,印象很深刻,訓(xùn)練很有效果,至今記憶猶新,如在昨日。感謝孫老師,感謝這么一次培訓(xùn)的經(jīng)歷。
——浙江大學(xué)校研究生協(xié)會(huì) 曹晉彰
孫老師:感謝您給我們講了對(duì)我來說,這一生都可以影響我的課!我承諾:我會(huì)把老師教過的應(yīng)用到工作中、生活中。我可能做得不好,但我會(huì)努力,我會(huì)用陽光心態(tài)生活、用感恩之心做人!謝謝老師!您辛苦了!
——新疆新能電力 學(xué)員
迄今為止,除了《讀者》,還沒有人能像您這樣對(duì)我影響這么大,您和《讀者》都是我的良師益友。
——貴州黔東南煙草 范海燕
孫老師演講激情溢滿、風(fēng)趣,場(chǎng)面熱烈,內(nèi)容非常貼近我?,F(xiàn)實(shí)需要,效果顯著,深得校長(zhǎng)及各個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)及教職工好評(píng)。
——浙江省義烏外國(guó)語學(xué)校
孫老師的課給我們的感觸很多,能給人內(nèi)心深處的震撼,課程生動(dòng),并富有激情,我們將安排更多的員工參加孫老師的課程。
——義烏市郵政局人才資源部主任 葛飛龍
感謝培訓(xùn)公司的支持,孫老師的課程非常生動(dòng)風(fēng)趣,源自生活的真實(shí)案例,讓學(xué)員深受啟發(fā)。
——浙江嘉偉工藝品有限公司董事長(zhǎng) 胡偉
感謝培訓(xùn)公司,感謝孫老師,對(duì)我公司的員工培訓(xùn)非常的成功,以后我們會(huì)再次合作。
——浙江貝克曼集團(tuán)行政副總 龔新翼
孫老師是個(gè)正直、善良、熱情、富有學(xué)識(shí)的講師,是態(tài)度決定命運(yùn)的倡導(dǎo)者。孫老師的課程生動(dòng)、有趣讓員工受益匪淺。
——浙江雙童吸管有限公司總經(jīng)理 張洪潮
孫老師是態(tài)度決定命運(yùn)的倡導(dǎo)與實(shí)踐者,是激勵(lì)大師和人生導(dǎo)師,孫老師的講座,使我院醫(yī)護(hù)人員受到心靈的震撼,孫老師更是一位盡職、盡心、專業(yè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)師。
——浙江省義烏市第二人民醫(yī)院院長(zhǎng) 丁平
孫老師,謝謝您引領(lǐng)我們走進(jìn)人生體驗(yàn)的課堂,從您的身上讓我看到了一名優(yōu)秀培訓(xùn)師的品格和魅力。
——義烏 中國(guó)國(guó)際商貿(mào)城第四公司辦公室主任 錦萍
企業(yè)給員工的福利,可以多種多樣,可以是金錢,可以是榮譽(yù),但金錢多到一定程度的時(shí)候會(huì)讓人無法滿足,榮譽(yù)達(dá)到一定程度的時(shí)候也會(huì)讓人感覺麻木,只有學(xué)習(xí)才是企業(yè)發(fā)給員工的最高端福利,學(xué)習(xí)會(huì)提高員工的能力和素質(zhì),可以讓員工受益一輩子,謝謝孫老師。
——正方集團(tuán)路橋七分公司 徐金晶
謝謝孫老師!您的為人、您精彩的授課贏得了我和我們員工的敬佩,使大家的心態(tài)有了非常大的轉(zhuǎn)變。期待還有機(jī)會(huì)聆聽您的教誨。
——石家莊農(nóng)行 霍少彬
部分授課照片:
清華總裁班
《陽光心態(tài)與幸福人生》 長(zhǎng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司
《團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
上海領(lǐng)康家園酒店連鎖
《激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量》 上海地鐵-4期8天
《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》
杭州中萃
《優(yōu)秀員工的全能修煉》 國(guó)企-北京排水集團(tuán)
《團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》體驗(yàn)式培訓(xùn)
央企-天地華泰礦業(yè)
《綻放工作激情、消除職業(yè)倦怠》 浙江三超集團(tuán)
《角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)塑造》
浙江金華飯店業(yè)協(xié)會(huì)
300人公開課 蕭山新華書店
《責(zé)任勝于能力》-體驗(yàn)式培訓(xùn)
愛房房地產(chǎn)
《情緒壓力管理》 普洱農(nóng)信社
《陽光心態(tài)與快樂工作》第一期
溫州農(nóng)行
《責(zé)任力與正能量》 普洱農(nóng)信社
《陽光心態(tài)與快樂工作》第三期
普洱農(nóng)信社
《陽光心態(tài)與快樂工作》第二期 華氏大藥房
《生命源動(dòng)力—全員幸福力提升》
普洱農(nóng)信社
《陽光心態(tài)與快樂工作》第四期
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國(guó)際形勢(shì)與當(dāng)前國(guó)際熱點(diǎn)事件分析
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(1)低迷的世界經(jīng)濟(jì)(2)英國(guó)脫歐對(duì)歐洲的影響(3)川普上臺(tái)對(duì)世界的影響(4)人民幣國(guó)際化與供給側(cè)改革(5)一帶一路的戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展二、國(guó)際熱點(diǎn)事件分析(1)中東亂局(2)烏克蘭沖突與歐洲局勢(shì)(3)歐洲難民危機(jī)與恐怖襲擊事件(4)朝鮮半島局勢(shì)(5)南海局勢(shì)(6)美國(guó)亞太再平衡軍事戰(zhàn)略..
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信貸營(yíng)銷模式創(chuàng)新與行業(yè)趨勢(shì)分析
第一講:了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2. 競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3. 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1. 農(nóng)業(yè)(養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè))2. 制造業(yè)3. 交通運(yùn)輸業(yè)4. 商貿(mào)業(yè)5. 服務(wù)業(yè) ..
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大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
課程目的1、誰能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì),進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu),誰就能夠贏得成本先機(jī),提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當(dāng)前,運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握,已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部..