【培訓(xùn)對象】
需要利用社會化、數(shù)字化戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新變革的企業(yè)戰(zhàn)略決策層及主管營銷的高層管理者。

【培訓(xùn)收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)的變化與趨勢對企業(yè)未來戰(zhàn)略的影響； 探究大數(shù)據(jù)、社會化媒體、數(shù)字化營銷等全球最前沿傳播理念在企業(yè)管理中的應(yīng)用； 改變中國企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上普遍存在的認(rèn)知誤區(qū)，更好應(yīng)對全球化競爭； 掌握創(chuàng)意傳播管理的實質(zhì)，以及如何使內(nèi)部管理與之相匹配； 學(xué)習(xí)通過營銷思維方式的變革，構(gòu)建企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)創(chuàng)新。

 1、傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)的本質(zhì)是什么？
3、實戰(zhàn)案例：如何實現(xiàn)“服務(wù)化”
第一章 從“同質(zhì)化”到“個性化”
1、一對孿生兄弟：大眾市場與大眾媒體
2、螺旋式的上升：從批量的大眾傳播到規(guī)?；娜穗H傳播
3、一個兄弟的倒下
4、個性化才是客戶真正需求
5、再見！同質(zhì)化的工業(yè)生產(chǎn)時代
第二章 從”產(chǎn)品制造者“到”生活服務(wù)者”
1、富裕家庭的崛起
2、移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
2、傳統(tǒng)營銷理論的失靈
3、創(chuàng)意傳播管理的誕生
4、從“產(chǎn)品制造者”到“生活服務(wù)者”
從大眾市場到數(shù)字生活空間
從大眾消費者到個性化的生活者
從“產(chǎn)品生產(chǎn)者”到“生活服務(wù)者”
第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)的本質(zhì)：服務(wù)化
1、服務(wù)化是真正的從0到1
2、工業(yè)4.0：批量化的個性化的服務(wù)
3、協(xié)同共享：服務(wù)化的終極目標(biāo)
第四章 如何實現(xiàn)“服務(wù)化”
1、產(chǎn)品的個性化：服務(wù)化的第一步
案例1：江小白（酒的革命：個性化的酒）
案例2：可口可樂：昵稱瓶、歌詞瓶、臺詞瓶，大公司也開始個性化
案例3：NEWS WATER：礦泉水與每日新聞合作制造個性化的報紙礦泉水
案例4：全民星探、今日頭條和亞馬遜：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的個性化
案例5：《秘密花園》：為每個人定制的圖書
2、把產(chǎn)品做成服務(wù)：一切面向個人的產(chǎn)品都是服務(wù)
案例6：灶臺的服務(wù)化
案例7：蘋果手機iPhone的服務(wù)化
案例8：樂視：電視的服務(wù)化
3、品牌的服務(wù)化：互聯(lián)網(wǎng)原生品牌的誕生
案例9：韓都衣舍
4、O2O：消除傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的信息不對稱
案例10：河貍家
案例11：愛鮮蜂
案例12：e袋洗
6、娛樂業(yè)的服務(wù)化：為粉絲定制
案例13：BIGBANG數(shù)字專輯銷量破百萬
案例14：粉絲電影
7、管理的變革：服務(wù)化的基石
案例15：WhatsApp的崛起
案例16：海爾的“三化”
案例17：華為的“班長的戰(zhàn)爭”
8、協(xié)同共享：服務(wù)化的未來
案例18、TURO
案例19、Airbnb
案例20、thredUp
9.視頻營銷：全新的體驗
視頻營銷現(xiàn)狀
網(wǎng)紅直播
網(wǎng)絡(luò)影視劇植入
網(wǎng)絡(luò)視頻自媒體
10、不遠(yuǎn)的將來：數(shù)字計劃經(jīng)濟時代

—【結(jié)束】—

 

  北京大學(xué)總裁班特聘講師
 北方工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院客座講師
 北京大學(xué)新媒體營銷傳播研究中心研究員
【自我解讀】
劉立豐博士，遼寧康平人。北大新聞與傳播學(xué)院廣告系首屆（99級）碩士，首屆（06級）博士。在中國移動體系工作12年，歷任動感地帶品牌經(jīng)理、全球通品牌經(jīng)理以及一三九移動互聯(lián)市場部總監(jiān)、移動子公司事業(yè)部副總等。對通信領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗。曾負(fù)責(zé)過中國移動"動感地帶"品牌上市整體策劃；全球通VIP俱樂部整體策劃；負(fù)責(zé)移動微博和移動應(yīng)用商場的推廣和運營支持等。
劉立豐對移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷傳播的變革有獨特的研究，主要研究的課題是《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷和商業(yè)模式變革》。劉老師以“為中國企業(yè)逐鹿全球”做使命，注重中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，他的培訓(xùn)以解決問題為根本，深入淺出，旁征博引，講、述、論、演俱佳；培訓(xùn)案例大多以自身親自操盤和實踐為根本，務(wù)實、客觀，更注重實戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。
【授課特色】
 對移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷傳播的變革有獨特的研究。
 所授課程生動流暢，富有吸引力.風(fēng)趣幽默.互動性強。
 能充分結(jié)合企業(yè)的實際情況，落地性實操性強。
【主講課程】
《服務(wù)化：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐》
《創(chuàng)意傳播管理：數(shù)字時代下企業(yè)經(jīng)營思考新模式》
《互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)營銷策略思考》

• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟概述1.1數(shù)字經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 企業(yè)變革與創(chuàng)新管理

   

  1 時代呼喚創(chuàng)新意識1.1 時代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點：矛盾統(tǒng)一，因人而異1.1.2馬太效應(yīng)：易者愈易，難者愈難1.1.3制勝關(guān)鍵：思維特點，專業(yè)程度1.2 形勢了然：經(jīng)濟大趨勢和產(chǎn)業(yè)前景1.2.1國際經(jīng)濟大觀1.2.2國內(nèi)形勢瞭望1.2.3各產(chǎn)業(yè)前景速覽1.2.4審時度勢的創(chuàng)新是勝出的唯一..

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• 企業(yè)變革力

   

  培訓(xùn)特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、關(guān)于企業(yè)變革力1、何謂變革，何為企業(yè)變革？2、企業(yè)為什么需要變革，動因是什么？3、什么是企業(yè)變革的核心驅(qū)動？4、何謂企業(yè)變革力？5、企業(yè)變革力與企業(yè)生命力有什么關(guān)系？二、企業(yè)變革..

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