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電話接警人員高效溝通

課程編號:52425

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:264

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
電話接話人員

【培訓(xùn)收益】
了解銷售中溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識(shí) 了解溝通的基本原理、目的和障礙; 學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素質(zhì); 提高對傾聽的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)傾聽能力; 通過了解不同人的性格特征從而建立良好溝通的基本方法和技巧; 善用提問方式,全面了解報(bào)警人存在的問題或需求 掌握應(yīng)答技巧,能及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握警情信息

第一章、服務(wù)意識(shí)的提升訓(xùn)練
一、及時(shí)主動(dòng)地為需要幫助的人服務(wù)
(一)、服務(wù)意識(shí)要滲透到血脈里面
(二)、服務(wù)水準(zhǔn)差一點(diǎn),服務(wù)意識(shí)差一截
(三)、全民服務(wù)意識(shí)
(四)、強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)
(五)、堅(jiān)持提供報(bào)警人員服務(wù)
(六)、優(yōu)秀員工的服務(wù)意識(shí)
二、服務(wù)無小事
(一)、細(xì)節(jié)決定成敗
(二)、莫以善小而不為
(三)、做你應(yīng)該做的事情
(四)、從小處拉近與報(bào)警人的距離
(五)、多為客戶做一些“小事”
三、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)
(一)、服務(wù)人性化
(二)、服務(wù)個(gè)性化
(三)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
(四)、服務(wù)創(chuàng)新
(五)、即時(shí)服務(wù)
(六)、超值服務(wù)
第二章、溝通
1、什么是溝通
2、理想的溝通
3、溝通的類別
4、溝通上的“黃金律“
5、溝通“十點(diǎn)”
6、溝通之“門鑰匙”
7、溝通六個(gè)步驟
第三章、塑造專業(yè)的聲音
1、聲音在溝通中的重要性
2、“日常說話”與“接線人員聲音”的區(qū)別
3、聲音的五要素
第四章、聽的技巧
1、聽—準(zhǔn)確識(shí)別警情的工具
1)傾聽的三大原則
2)聽的三步曲
3)聽的五個(gè)層次
4)積極聆聽的技巧
5)聽的障礙
2、聽---如何接聽電話
1)面對面溝通與電話溝通的區(qū)別
2)接電話案例分析
3)接電話的禮儀
4)打電話案例分析
5)檢驗(yàn)理解
6)你會(huì)聽嗎——聽力實(shí)戰(zhàn)演練
第五章、提問
1、怎么提問
1)通過提問準(zhǔn)確掌握警情詳細(xì)內(nèi)容
2)情景分析
3)開放式探問法和封閉式探問法
4)FAB法
2、電話接聽基本流程中的問題處理及常用語
1) 開頭語以及問候語
2) 無法聽清時(shí) ?
3)溝通內(nèi)容 ?
4)結(jié)束語
5)用戶報(bào)警人喜歡的方式去說 ?
說“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿 ?
說“我理解……”以體諒對方情緒 ?
說“您能……嗎?”以緩解緊張程度 ?
說“您可以……”來代替說“不” ?
說明原因以節(jié)省時(shí)間
第六章、報(bào)警人情緒調(diào)試
1)情緒產(chǎn)生的原因
2)處理情緒的基本原則
3)處理情緒電話的技巧
4)處理疑難問題的技巧
5)處理接警電話過程中的大忌
6)處理接警電話的五個(gè)步驟
第七章、接線員壓力緩解方法與技巧
1)控制情緒的方法
2)日常解壓的方法
第八章、快樂工作
1)快樂工作由你選擇
2)案例分析  

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