第一章：認真學習，深刻領(lǐng)會，自覺用習總書記的重要論述指導安全監(jiān)管實踐
一、全面要點
1、強化紅線意識，設施安全發(fā)展戰(zhàn)略。
2、抓緊建立健全責任體系
3、強化企業(yè)主體責任落實
4、加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新
5、全面構(gòu)建長效機制
6、領(lǐng)導干部要敢于擔當勇于負責
二、深刻理解意義
1、揭示了我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點；
2、體現(xiàn)了科學發(fā)展觀“以人為本”的核心立場
3、貫穿著立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念
4、把安全生產(chǎn)納入治國理政的重要內(nèi)容
5、安全生產(chǎn)時實現(xiàn)“中國夢”的應有之義。
三、運用指導實踐
1、以最堅決的態(tài)度，堅守紅線，促進安全發(fā)展；
2、以最嚴格的要求，強化安全生產(chǎn)責任的落實；
3、以最嚴厲的手段，深化隱患排查治理，嚴肅事故責任追究。
4、以最有效的措施，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍；
5、以最大的勇氣，推進安全生產(chǎn)體制機制的創(chuàng)新；
6、以最嚴明的紀律，加強安全監(jiān)管隊伍自身建設；
第二章：深刻領(lǐng)會習近平總書記安全生產(chǎn)重要講話的豐富內(nèi)涵和重大意義
一、系列論述有以下六個要點
1、牢牢堅守生命紅線，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略；
2、抓緊建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系；
3、強化企業(yè)主體責任落實，推動企業(yè)盡職履責；
4、推進安全生產(chǎn)工作的改革創(chuàng)新，改進安全監(jiān)管方式方法；
5、全面構(gòu)建長效機制，堅持標本兼治、重在治本；
6、領(lǐng)導干部要敢于擔當勇于負責，提升堅守安全紅線、促進安全發(fā)展的能力；

第三章：樹立和強化安全生產(chǎn)紅線意識
一、深刻理解紅線科學概念
1、當前安全生產(chǎn)形勢分析；
2、正確認識安全生產(chǎn)形勢，自覺堅定堅守紅線；
3、深刻吸取事故教訓，自覺防止和糾正碰觸、踐踏紅線“擺位”偏差。
4、從根本上糾正安全生產(chǎn)紅線意識薄弱。
第四章：抓緊建立健全責任體系 實行最嚴格的制度
1、黨委抓安全生產(chǎn)；
2、地方政府明確具體職責；
3、理順各職能部門職責；
4、強化企業(yè)主體責任；
5、改進考核評價方法，建立強有力的激勵約束機制；
6、厲行責任追究，認真查處事故；
第五章：加快實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，把安全生產(chǎn)紅線貫穿和體現(xiàn)到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。
1、搞好安全發(fā)展規(guī)劃和安全設計
2、嚴格安全生產(chǎn)準入 加快淘汰落實產(chǎn)能
3、強化安全生產(chǎn)依法治理，加快推動安全生產(chǎn)法治化進程。
4、繼續(xù)深化能源行業(yè)領(lǐng)域安全管理工作
5、推動安全科技進步，提高安全生產(chǎn)保障能力。
第六章：加強宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
1、牢固樹立“三個理念”；
2、認真遵循五項原則；
3、切實加強五項建設；
4、加強安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
第七章：建立健全隱患排查治理和安全預防控制體系，全面加強應急管理工作。
1、把防范事故的關(guān)口前移，深化隱患排查治理體系建設；
2、要在治理上狠下功夫；
3、建立安全生產(chǎn)專家查隱患，促整改的工作機制；
4、全面加強應急管理工作，提高搶險救援效率效能。
第八章：加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，加強安全監(jiān)管隊伍自身建設。
1、深化行政審批制度改革，嚴格市場準入的安全標準；
2、創(chuàng)新安全監(jiān)管模式 強化監(jiān)督檢查；
3、深化安全監(jiān)管體制機制改革；
4、加強安全監(jiān)管隊伍建設；

備注：以上課程為2天的課程內(nèi)容，具體也可以根據(jù)客戶的要求進行適當?shù)恼{(diào)整。 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網(wǎng)高級講師；
u多家培訓機構(gòu)高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專家?guī)彀踩c應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學院特聘教授。
【個人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場管理，深耕于現(xiàn)場管理的每一個工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內(nèi)無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實踐經(jīng)驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業(yè)法人代表，廠長，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產(chǎn)標準化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗積累是一個循序漸進的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業(yè)管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團公司、南網(wǎng)集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽供電公司、內(nèi)蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會等多家政府機關(guān)、企、事業(yè)單位進行過相主題內(nèi)容的培訓，受到了廣大學員的愛戴和好評。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統(tǒng)計表）
【授課風格】：
理論講解+案例分析+實戰(zhàn)訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類：
《國網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務》
《線損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營銷系統(tǒng)專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價》
《電網(wǎng)營銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓》
安全管理類：
《零事故安全領(lǐng)導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現(xiàn)場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發(fā)事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設》
《基礎(chǔ)不牢，地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細化管理：
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場管理實操訓練》 《6S現(xiàn)場管理實務》
質(zhì)量管理類：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環(huán)境管理類：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類：
《人際風格與高效溝通》 《團隊執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務意識和服務能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責任與執(zhí)行力》 《時間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗來授課，課程內(nèi)容豐富，實戰(zhàn)案例多，非常切近我們的工作實際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經(jīng)理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時間過得比較快，還沒聽夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環(huán)部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān)，也參加過很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動，“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經(jīng)理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記