- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺(jué)陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
能源互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及其發(fā)展課程大綱
課程編號(hào):54469
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:250
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性 2、明白能源互聯(lián)的概念和發(fā)展 3、掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在和發(fā)展 4、明白能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和盈利 5、充分明白能源互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)
引言:
1、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式!國(guó)家電網(wǎng)為未來(lái)謀篇布局
2、能源互聯(lián)網(wǎng)如同互聯(lián)網(wǎng)一樣,人人可賺錢
3、能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái),未來(lái)人人皆可售電
第一單元 能源互聯(lián)網(wǎng)概論
一、為何需要建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)
1、環(huán)境的因素
2、就業(yè)壓力的因素
3、新科技倒逼
4、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)將從根本解決全球能源安全、生態(tài)環(huán)境、世界和平問(wèn)題
5、新型的商業(yè)模式重塑電力市場(chǎng)
二、何為能源互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)的概念
2、政府管理者的角度理解
3、從運(yùn)營(yíng)者視角理解
4、消費(fèi)者的角度理解
5、物聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)
6、大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)是能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)生命體特征的重要技術(shù)支撐
三、能源互聯(lián)網(wǎng)的特征
1、可再生
2、分布式
3、互聯(lián)性
4、開放性
5、智能化
四、革命化的新思維---能源革命
1、能源革命來(lái)源于政府
2、能源革命的兩大驅(qū)動(dòng)力和未來(lái)目標(biāo)
3、新能源革命
4、我國(guó)未來(lái)電網(wǎng)的使命和主要特征
五、互聯(lián)網(wǎng)的新思維---能源互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
2、互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)電力系統(tǒng)的影響
3、能源互聯(lián)網(wǎng)的背景和發(fā)展契機(jī)
4、能源互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)構(gòu)架
5、能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)架
六、能源互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃解析
1、建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)思想與基本原則
A、指導(dǎo)思想
B、基本原則
2、建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的主要任務(wù)
A、建設(shè)能源生產(chǎn)消費(fèi)智能化基礎(chǔ)設(shè)施
B、建設(shè)多能協(xié)同綜合能源網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
C、建設(shè)與能源深度融合的信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施
D、營(yíng)造開放共享能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境
E、發(fā)展儲(chǔ)能和電動(dòng)汽車應(yīng)用新模式
F、發(fā)展智慧用能和增值服務(wù)新模式
G、培育綠色能源靈活交易市場(chǎng)模式
H、發(fā)展能源大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用新模式
I、發(fā)展能源大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用新模式
J、建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系
3、建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的政策機(jī)制及保障措施
A、宏觀環(huán)境分析
B、政策機(jī)制
C、保障措施
七、能源互聯(lián)網(wǎng)的延伸
1、能源互聯(lián)網(wǎng)首先是網(wǎng)
2、網(wǎng)具有特點(diǎn),開放性和包容性
3、網(wǎng)的特點(diǎn)是任何人都可以在其上尋找產(chǎn)業(yè)鏈
4、產(chǎn)業(yè)鏈延伸
第二單元 能源互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀
一、能源互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)外
1、美國(guó)的能源互聯(lián)網(wǎng)
2、荷蘭的能源互聯(lián)網(wǎng)
3、瑞士的能源互聯(lián)網(wǎng)
4、日本的能源互聯(lián)網(wǎng)
5、德國(guó)的能源互聯(lián)網(wǎng)
二、能源互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)
1、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造
3、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
4、互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源
5、互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融
6、互聯(lián)網(wǎng)+益民服務(wù)
7、互聯(lián)網(wǎng)+高效物流
8、互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)
9、互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通
10、互聯(lián)網(wǎng)+綠色生態(tài)
三、能源聯(lián)網(wǎng)下的新藍(lán)圖
1、全球可再生能源的現(xiàn)狀
2、中國(guó)2050年高比例可再生能源發(fā)展遠(yuǎn)景
3、可再生能源的新篇章
4、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)下的可再生能源
5、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)理念及其能源藍(lán)圖
6、新能源,新布局
第三單元 能源互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式
一、國(guó)家電網(wǎng)公司的第二張網(wǎng)---車聯(lián)網(wǎng)
1、新業(yè)務(wù),新收益
2、光儲(chǔ)充一體的充電站
3、車聯(lián)網(wǎng)延伸的大數(shù)據(jù)服務(wù)
4、車聯(lián)網(wǎng)延伸的安全管理服務(wù)
二、電力商務(wù)
1、電網(wǎng)的電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)
2、電網(wǎng)的電子商務(wù)與“三網(wǎng)合一”
3、電網(wǎng)電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展
4、電子商務(wù)的新業(yè)務(wù)形態(tài)
三、儲(chǔ)能的盈利模式
1、儲(chǔ)能的發(fā)展現(xiàn)狀
2、儲(chǔ)能的發(fā)展外來(lái)
3、儲(chǔ)能的新業(yè)務(wù)形態(tài)
4、儲(chǔ)能的盈利模式
5、儲(chǔ)能的發(fā)展
五、智慧芯片
1、智能芯片在電網(wǎng)
2、智能芯片到智慧制造
3、智能芯片的國(guó)網(wǎng)心
4、智能芯片盈利模式
六、能源路由器
1、何為能源路由器
2、能源路由器在店里運(yùn)輸
3、能源路由器在終端
4、能源路由器的盈利模式
第四單元 能源互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)
一、能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不得不知道的四個(gè)趨勢(shì)
1、零邊際成本已經(jīng)來(lái)領(lǐng)
2、電力公司成為能源和電力互聯(lián)網(wǎng)的管理者
3、淘寶的B2B模式正在向著大宗能源項(xiàng)目擴(kuò)張
4、人人成為能源的賣家,買家
二、全球能源互聯(lián)網(wǎng)
1、全球能源互聯(lián)網(wǎng)的定義
2、建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性
3、全球能源觀
4、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)
5、全球能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新
6、全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究和實(shí)踐基礎(chǔ)
7、全球能源互聯(lián)網(wǎng)改變世界
三、能源互聯(lián)網(wǎng)的十大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1、碳交易
2、虛擬電廠
3、微電網(wǎng)
4、儲(chǔ)能
5、能源交易
6、需求側(cè)管理
7、光伏分布式
8、電動(dòng)汽車
9、燃?xì)夥植际?br />
10、增量配網(wǎng)
后言: Q&A
THE END
【講師介紹】
u高級(jí)工程師
u中華講師網(wǎng)高級(jí)講師;
u多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師;
u國(guó)家注冊(cè)安全工程師;
u國(guó)家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師;
u國(guó)家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師;
u國(guó)家能源局特聘高級(jí)講師;
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員;
u陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級(jí)講師;
u西安交大MBA總裁班特聘教授;
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專注一件事,那就是安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理,深耕于現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場(chǎng)、每一臺(tái)設(shè)備隱患的排查和危險(xiǎn)源的識(shí)別,在她任職期間,確保了18年內(nèi)無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對(duì)電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其從事咨詢工作打下的理論功底,以大量生動(dòng),典型,可視化的方式展示出來(lái),通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險(xiǎn)危害及危險(xiǎn)源的辨識(shí),針對(duì)性的采取應(yīng)對(duì)之策和管控之策,確保將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式,讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中,使學(xué)員在輕松,愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中,張老師擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)法人代表,廠長(zhǎng),經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè),如何開展危險(xiǎn)源辨識(shí),評(píng)價(jià)與控制,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),事故應(yīng)急預(yù)案,職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過(guò)程,十多年以來(lái),張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目,擁有豐富的一線安全管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 至今已為國(guó)網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站(江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等)、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國(guó)家能源集團(tuán)陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國(guó)網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(zhǎng)江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、福建能源集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、大唐電力、神華貨運(yùn)公司、神華銷售集團(tuán)西安分公司、長(zhǎng)慶油田、航天四院神舟設(shè)計(jì)院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂(lè)地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國(guó)資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì)等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內(nèi)容的培訓(xùn),受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評(píng)。(具體見附件:2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復(fù)授課3次以上統(tǒng)計(jì)表)
【授課風(fēng)格】:
理論講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項(xiàng)目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式,讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中,使學(xué)員在輕松,愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
【主講課程】:
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類:
《國(guó)網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢(shì)分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標(biāo)的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運(yùn)維管理:
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程服務(wù)》
《線損管理》 《變配電設(shè)備的運(yùn)維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營(yíng)銷系統(tǒng)專題培訓(xùn)》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓(xùn)》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護(hù)》 《星級(jí)“全能型”供電所建設(shè)與評(píng)價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓(xùn)》
安全管理類:
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓(xùn)》
《國(guó)家注冊(cè)(中級(jí))安全工程師輔導(dǎo)培訓(xùn)》 《現(xiàn)場(chǎng)急救》
《全員安全意識(shí)及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責(zé)任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應(yīng)急管理》 《電力安全十不干專題培訓(xùn)》
《消防安全與應(yīng)急逃生》 《應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練》。
《習(xí)近平總書記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類:
《班組長(zhǎng)角色定位與自我認(rèn)知》 《班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《履職盡責(zé)——做最稱職的班組長(zhǎng)》 《新時(shí)代五型班組建設(shè)》
《基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(zhǎng)核心管理技能提升》
精益管理類:
精細(xì)化管理:
《企業(yè)精細(xì)化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操訓(xùn)練》 《6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類:
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)》 《QC小組專題培訓(xùn)》
環(huán)境管理類:
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類:
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責(zé)任與執(zhí)行力》 《時(shí)間管理》
【客戶見證(部分)】:
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)授課,課程內(nèi)容豐富,實(shí)戰(zhàn)案例多,非常切近我們的工作實(shí)際,聽她的課程,收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓(xùn)中心王經(jīng)理
②我聽過(guò)很多安全的課程,張老師的這種風(fēng)格和獨(dú)特的授課技巧我還是第一次接觸,比較新穎,一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快,還沒(méi)聽夠。
——國(guó)網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(zhǎng)
③聽張老師的課程,感覺(jué)干貨很多,很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好,挺佩服的!
——長(zhǎng)慶油田安環(huán)部王部長(zhǎng)
④聽張老師的課程,感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題,給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際,很落地,非常好的課程,很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān),也參加過(guò)很多次安全管理培訓(xùn),但今天張曦月老師的課程令我大開眼界,安全課程還可以講的這么生動(dòng),“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程,收獲很大,老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念,讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì)將這些精益方法理念應(yīng)用于我們的日常工作中,降低成本,提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書記
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第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..
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銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問(wèn)題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..