- TTT課程大綱
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對及危機公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
供電公司基建項目標(biāo)準(zhǔn)管理課程大綱
課程編號:54628
課程價格:¥16000/天
課程時長:1 天
課程人氣:277
- 課程說明
- 講師介紹
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電網(wǎng)基建企業(yè)員工
【培訓(xùn)收益】
為了貫徹國網(wǎng)公司第26次黨組會對“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”的研究決定,推動基建隊伍改革發(fā)展,強化落實安全管理責(zé)任,夯實施工安全基礎(chǔ),提升基建本質(zhì)安全水平。為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,堅持以人為本、安全發(fā)展, 加強公司電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理,落實安全責(zé)任,規(guī)范人員行為,保障施工作業(yè)安全,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),針對《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》進(jìn)行培訓(xùn)。 針對基建安全質(zhì)量管理培訓(xùn),對基建安全風(fēng)險管控重點工作解析;工程驗收要點培訓(xùn),對工程驗收相關(guān)技術(shù)要點、管理文件學(xué)習(xí)、基建工程質(zhì)量通病防治宣貫培訓(xùn)。通過培訓(xùn)對基建項目、安全、質(zhì)量、造價、技術(shù)五個專業(yè)進(jìn)行覆蓋,促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)管理人員對工程建設(shè)等各環(huán)節(jié)知識全面提升。提高從業(yè)人員分析問題和解決問題的能力;為今后從事電網(wǎng)基建工作打下良好的基礎(chǔ)。
第一部分:《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》
培訓(xùn)內(nèi)容:為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)“大建設(shè)”體系建設(shè)和公司安全工作要求,規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理工作,保證建設(shè)工程安全和從業(yè)人員安全健康,明確基建安全基本原則、管理目標(biāo)、職責(zé)分工、工作內(nèi)容和要求,是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎(chǔ)性、原則性制度。公司基建安全管理應(yīng)貫徹“以人為本、生命至上”的理念。公司及所屬單位將基建安全工作納入本單位安全管理體系,實行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全基建安全保證體系和監(jiān)督體系,實行基建安全目標(biāo)管理,逐層簽訂安全責(zé)任書,在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)基建工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)基建安全管理工作。
第二部分:基建安全質(zhì)量管理培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容:對基建安全風(fēng)險管控重點工作解析
1、施工現(xiàn)場關(guān)鍵點作業(yè)安全管控措施
2、輸變電工程安全責(zé)任量化考核
3、加強線路工程作業(yè)層班組建設(shè)
4、加強線路工程核心勞務(wù)分包隊伍培育及管控
5、加強項目管理關(guān)鍵人員全過程管控
第三部分:工程驗收要點培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容:對工程驗收相關(guān)技術(shù)要點、管理文件學(xué)習(xí)、基建工程質(zhì)量通病防治宣貫培訓(xùn)。
電力基建工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到電力設(shè)備運行安全,還與關(guān)乎人民群眾的生產(chǎn)、生活,是關(guān)系民生的頭等大事,是決定社會進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵工程。如何將優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)覆蓋到各電壓等級所有新建工程,確保全部新建工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo),研究根本問題在于做好電力基建工程施工中的質(zhì)量控制工作。按照優(yōu)質(zhì)工程全覆蓋要求,對工程驗收以促進(jìn)質(zhì)量管理提升為抓手,早謀劃、早安排,采取示范工程為典范、樣板引路、內(nèi)抓質(zhì)量基礎(chǔ)方式,開展工程驗收創(chuàng)優(yōu)全過程各項指標(biāo)動態(tài)質(zhì)量管控,針對工程施工質(zhì)量控制技術(shù)要點進(jìn)行總結(jié),同時又對施工過程中相關(guān)的技術(shù)要點進(jìn)行了分析,并且針對基建工程質(zhì)量通病防治進(jìn)行宣貫。
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第一部分:十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會作了說明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..
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第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時)1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..