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轉(zhuǎn)識(shí)成智 開(kāi)啟瑰麗人生——職業(yè)塑造與養(yǎng)成

課程編號(hào):55329

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:271

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:張瑞篪

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)員工

【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)成員更好融入企業(yè)氛圍,適應(yīng)角色環(huán)境,樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài),開(kāi)啟美麗人生; 更好地了解自己,建立自己的職業(yè)規(guī)劃; 提升自我魅力,塑造個(gè)人形象,為自己的職業(yè)成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)形象的連接; 掌握時(shí)間管理,在致力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)的同時(shí),成就個(gè)人的職業(yè)夢(mèng)想; 掌握有效溝通技巧,提高工作效率,構(gòu)建和諧關(guān)系。

一、職業(yè)規(guī)劃——羽化人生夢(mèng)想
職業(yè)規(guī)劃是什么
職業(yè)目標(biāo)的確定
實(shí)施策略與措施
企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系
案例分析

二、把禮義融入職場(chǎng)生活——友善關(guān)系 左右逢源
1、友善待人,做個(gè)有禮之人
尊重為本
人際交往的藝術(shù)
2、職業(yè)化形象及職場(chǎng)禮儀
職業(yè)著裝技巧
專業(yè)儀態(tài)
介紹的禮節(jié)
握手的禮節(jié)
交換名片的禮儀
座次的禮儀
拜訪客戶的禮儀
禁忌事項(xiàng)
游戲互動(dòng)
案例分享

三、讓學(xué)習(xí)貫穿工作——學(xué)以致用 轉(zhuǎn)識(shí)成智
1、HI,你是我要的人才嗎?(一個(gè)HRD的問(wèn)題)
2、企業(yè)人際關(guān)系
與上級(jí)相處之道
與同事相處之道
3、職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)范與價(jià)值觀
職業(yè)態(tài)度與責(zé)任感
職場(chǎng)成功與職業(yè)化
4、快樂(lè)工作
積極情緒培養(yǎng)
快樂(lè)工作方法
壓力管理策略
學(xué)習(xí)公司制度和規(guī)范
案例分析

四、以效能開(kāi)啟職業(yè)成長(zhǎng)——運(yùn)智成能 分秒開(kāi)掛
時(shí)間管理法則
分清輕重緩急——時(shí)間管理矩陣
花最少時(shí)間、解決最大的問(wèn)題——80∕20法則
時(shí)間管理技巧
案例分析


五、仁心為橋和諧溝通——琢玉成器 快意職場(chǎng)
1、溝通的三大要素:聽(tīng)、說(shuō)、反饋
2、有效溝通的三大法寶:傾聽(tīng)、說(shuō)服、贊美
3、工作中上下級(jí)溝通技巧
上下級(jí)溝通的過(guò)程
上下級(jí)溝通的問(wèn)題
高級(jí)管理者在溝通中的目的
中級(jí)管理者在溝通中的目的
員工在溝通的目的
有效的上下級(jí)溝通
4、有效處理溝通中的沖突
什么是沖突
兩種溝通沖突產(chǎn)生的原因
性格與溝通處理
處理溝通沖突的五種方法
5、細(xì)節(jié)決定成敗
細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行才完美
做一個(gè)細(xì)節(jié)管理高手
案例分析

六、Q&A 

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