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美軍的戰(zhàn)略與發(fā)展
課程編號(hào):55803
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:346
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)收益】
第一模塊:美國(guó)陸軍的戰(zhàn)略與發(fā)展
第一部分 美國(guó)陸軍與“亞太再平衡”戰(zhàn)略
第一節(jié):“亞太再平衡”戰(zhàn)略突出美軍事戰(zhàn)略途徑的調(diào)整
一、 業(yè)太再平衡”戰(zhàn)略是美“地區(qū)防務(wù)戰(zhàn)略”的現(xiàn)時(shí)延伸
二、“亞太再平衡”戰(zhàn)略凸顯美戰(zhàn)略關(guān)注焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
三、“亞太再平衡”戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)世界的方式”
第二節(jié):“亞太再平衡”戰(zhàn)略迎合美國(guó)陸軍的核心職能要求
一、基于未來(lái)的軍事行動(dòng)樣式重定美國(guó)陸軍的使命與任務(wù)
二、基于聯(lián)合部隊(duì)的整體需求重定美國(guó)陸軍的使命與任務(wù)
三、基于“亞太再平衡”戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想重定美國(guó)陸軍的使命與任務(wù)
第三節(jié):“亞太再平衡”戰(zhàn)略引領(lǐng)美國(guó)陸軍轉(zhuǎn)型的實(shí)踐步伐
一、在體制構(gòu)建上突出了亞太地區(qū)的重心地位
二、在軍事存在形式上強(qiáng)調(diào)更加靈活和多樣
第二部分:美國(guó)陸軍戰(zhàn)略規(guī)劃指南
第一節(jié):美國(guó)(軍)的戰(zhàn)略體系與陸軍規(guī)劃體系
一、美國(guó)(軍)頂層戰(zhàn)略體系
二、美國(guó)陸軍規(guī)劃與陸軍戰(zhàn)略規(guī)劃指南
第二節(jié):美國(guó)《2013年陸軍戰(zhàn)略規(guī)劃指南》主要內(nèi)容
一、發(fā)展目標(biāo)
二、具體規(guī)劃
第三節(jié):美國(guó)《2013年陸軍戰(zhàn)略規(guī)劃指南》的基本特點(diǎn)
一、緊貼陸軍使命任務(wù)的要求
二、注重部隊(duì)訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)
三、加大陸軍職業(yè)化建設(shè)力度
第三部分 美國(guó)陸軍未來(lái)作戰(zhàn)構(gòu)想
第一節(jié):未來(lái)的作戰(zhàn)環(huán)境
一、對(duì)作戰(zhàn)環(huán)境的基本認(rèn)識(shí)
二、在未來(lái)作戰(zhàn)環(huán)境中面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié):未來(lái)的作戰(zhàn)使命與任務(wù)
一、阻止沖突
二、塑造作戰(zhàn)環(huán)境
三、打贏國(guó)家的戰(zhàn)爭(zhēng)
第三節(jié):未來(lái)的核心作戰(zhàn)能力
一、合成兵種機(jī)動(dòng)
二、廣域安全
第四節(jié):未來(lái)的基本作戰(zhàn)原則
一、靈活性
二、一體化
三、殺傷力
四、適應(yīng)能力
五、縱深
六、協(xié)調(diào)
第五節(jié):未來(lái)的作戰(zhàn)體系
一、作戰(zhàn)程序
二、作戰(zhàn)框架
三、作戰(zhàn)職能
第二模塊:美軍海空一體建設(shè)
第一部分:空海一體戰(zhàn)概念的實(shí)踐基礎(chǔ)
一、最初探索——第二次世界大戰(zhàn)中的美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)
二、低水平徘徊——朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)中的美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)
(一)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的空海聯(lián)合作戰(zhàn)
(二)越南戰(zhàn)場(chǎng)上的空海聯(lián)合作戰(zhàn)
三、蓄勢(shì)待發(fā)——越南戰(zhàn)爭(zhēng)后美空海軍的改革
(一)美國(guó)海軍對(duì)發(fā)展方向的思考與實(shí)踐
(二)美國(guó)空軍對(duì)發(fā)展方向的思考與實(shí)踐
(三)牛刀小試——對(duì)利比亞的空襲行動(dòng)
(四)出臺(tái)《戈德華特—尼科爾斯國(guó)防部改組法》
四、分水嶺——“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)中的美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)
(一)構(gòu)建了現(xiàn)代意義的戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮體制
(二)建立了統(tǒng)一的空中部隊(duì)聯(lián)合司令部
(三)美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)存在的問(wèn)題
五、駛?cè)肟燔?chē)道——海灣戰(zhàn)爭(zhēng)后美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)的發(fā)展
(一)聯(lián)合出版物的頒布為美軍聯(lián)合作戰(zhàn)提供了條令依據(jù)
(二)美海軍以前所未有的姿態(tài)推動(dòng)空海聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展
(三)美空軍對(duì)空海聯(lián)合作戰(zhàn)的推動(dòng)
六、按計(jì)劃協(xié)同——“聯(lián)盟力量”行動(dòng)中的美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)
(一)“聯(lián)盟力量”行動(dòng)的聯(lián)合指揮體制
(二)美海軍在“聯(lián)盟力量”行動(dòng)中的作用
(三)美空海軍在“聯(lián)盟力量”行動(dòng)中的隔閡
七、按行動(dòng)聯(lián)合——“持久自由”行動(dòng)中的美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)
(一)美海軍在空海聯(lián)合作戰(zhàn)中的作用顯著增強(qiáng)
(二)美空軍在空海聯(lián)合作戰(zhàn)中的新發(fā)展
(三)美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)的發(fā)展取得了階段性成果
八、走向成熟——“伊拉克自由”行動(dòng)中美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)
(一)美國(guó)空海軍在行動(dòng)中的作用更加均衡
(二)美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)進(jìn)一步向戰(zhàn)術(shù)層面深化
九、跨領(lǐng)域協(xié)同的探索——“奧德賽黎明”行動(dòng)中的美軍空海聯(lián)合作戰(zhàn)
第二部分:空海一體戰(zhàn)概念的理論探討
一、美軍開(kāi)發(fā)空海一體戰(zhàn)及相關(guān)概念的現(xiàn)實(shí)需求
(一)應(yīng)對(duì)中國(guó)快速崛起的需要
(二)在反介入/區(qū)域拒止環(huán)境自由行動(dòng)的需要
(三)引領(lǐng)未來(lái)軍事能力發(fā)展的需要
二、空海一體戰(zhàn)及其相關(guān)概念的基本理念
(一)拓展資源整合范圍,優(yōu)先發(fā)揮他國(guó)和各種非軍事力量的作用
(二)瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),聚合戰(zhàn)前態(tài)勢(shì)塑造與后續(xù)軍事行動(dòng)的效果
(三)推進(jìn)跨領(lǐng)域協(xié)同,發(fā)揮美軍對(duì)復(fù)雜軍事問(wèn)題的規(guī)劃和管理優(yōu)勢(shì)
(四)突出網(wǎng)絡(luò)和太空作戰(zhàn),利用新型作戰(zhàn)空間滲透并駕馭傳統(tǒng)作戰(zhàn)空間
三、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
(一)謀求新型軍事優(yōu)勢(shì),支撐美國(guó)的全球領(lǐng)導(dǎo)地位
(二)超越傳統(tǒng)作戰(zhàn)理論,提供一整套軍事主導(dǎo)的解決方案
(三)強(qiáng)調(diào)以復(fù)雜打簡(jiǎn)單,引領(lǐng)美軍聯(lián)合作戰(zhàn)進(jìn)入新的發(fā)展階段
(四)作戰(zhàn)理論的創(chuàng)新難以彌補(bǔ)美國(guó)戰(zhàn)略存在的“先天不足”
第三部分空海一體戰(zhàn)概念的引領(lǐng)作用
一、作戰(zhàn)概念引領(lǐng)美軍能力建設(shè)
(一)面向未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)設(shè)計(jì)作戰(zhàn)行動(dòng)藍(lán)圖
(二)以聯(lián)合能力域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)體系表達(dá)能力需求
(三)通過(guò)“基于能力評(píng)估”和“聯(lián)合能力集成與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)能力需求向解決方案的轉(zhuǎn)化
二、指揮控制領(lǐng)域的能力建設(shè)
(一)將任務(wù)式指揮作為指揮控制的基本原則
(二)推進(jìn)指揮信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)低層級(jí)跨域協(xié)同能力
(三)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)建設(shè),理順指揮控制關(guān)系
三、情報(bào)領(lǐng)域的能力建設(shè)
(一)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)情報(bào)機(jī)構(gòu)的一體化
(二)提高全源情報(bào)獲取、融合和處理能力
(三)提高網(wǎng)絡(luò)空間情報(bào)能力
(四)在加強(qiáng)情報(bào)共享的同時(shí)注重保密防護(hù)
四、火力打擊領(lǐng)域的能力建設(shè)
(一)將對(duì)方“反介入/區(qū)域拒止”能力作為主要打擊對(duì)象
(二)發(fā)展各種防區(qū)外遠(yuǎn)程打擊火力
(三)構(gòu)建“跨域協(xié)同”的火力打擊能力
(四)構(gòu)建全新水下打擊能力
(五)注重融入電子戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)能力
五、部隊(duì)機(jī)動(dòng)領(lǐng)域的能力建設(shè)
(一)構(gòu)建海上多路機(jī)動(dòng)能力,謀求戰(zhàn)役突然性
(二)繼續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)輸和部署能力,維持美軍戰(zhàn)略投送的基礎(chǔ)
(三)加快發(fā)展部署突防滲透能力較強(qiáng)??掌脚_(tái)
(四)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)和電磁空間機(jī)動(dòng)能力
六、防護(hù)領(lǐng)域的能力建設(shè)
(一)謀劃網(wǎng)絡(luò)和太空等戰(zhàn)略領(lǐng)域的安全防護(hù)能力
(二)推進(jìn)亞太地區(qū)導(dǎo)彈防御系統(tǒng)建設(shè)
(三)加強(qiáng)亞太地區(qū)基地建設(shè),為必要時(shí)前沿基地的分散部署打好基礎(chǔ)
七、后勤保障領(lǐng)域的能力建設(shè)
(一)加強(qiáng)海上基地建設(shè),提供不依賴陸上設(shè)施的后勤保障能力
(二)提高海運(yùn)和空運(yùn)容量,滿足日益增加的后勤保障需求
(三)平衡發(fā)展建制內(nèi)外后勤保障力量,加強(qiáng)對(duì)后勤保障商業(yè)化的管理
第四部分空海一體戰(zhàn)概念的現(xiàn)實(shí)延伸
一、“空海一體戰(zhàn)”概念是第三次“抵消”戰(zhàn)略的前奏曲
二、“空海一體戰(zhàn)”概念為第三次“抵消”戰(zhàn)略的成型提供了原材料
三、第三次“抵消”戰(zhàn)略對(duì)“空海一體戰(zhàn)”概念的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了影響
原解放軍政治學(xué)院教授
原海軍某特種部隊(duì)指揮官
國(guó)家國(guó)防教育入庫(kù)專(zhuān)家
黨建實(shí)踐研究專(zhuān)家
華為集團(tuán)特聘專(zhuān)家
毛澤東思想研究專(zhuān)家
中國(guó)共產(chǎn)黨黨史研究專(zhuān)家
共產(chǎn)黨管理思想研究專(zhuān)家
一、講師經(jīng)歷:
劉藝強(qiáng)老師出生在紅色家庭,曾經(jīng)是原海軍某特種部隊(duì)指揮官、中國(guó)人民解放軍原政治學(xué)院教授、中央黨??妥淌?、中國(guó)共產(chǎn)黨黨史研究專(zhuān)家、黨建實(shí)踐研究專(zhuān)家、華為集體特聘專(zhuān)家。劉藝強(qiáng)老師用扎實(shí)的理論基礎(chǔ),強(qiáng)大的實(shí)踐經(jīng)歷,風(fēng)趣幽默的演繹方式,累積培訓(xùn)及演講超過(guò)一千場(chǎng)余次,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)十萬(wàn)余人。
劉藝強(qiáng)老師的研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)黨建的實(shí)踐,擅長(zhǎng)解決企業(yè)黨建“兩站皮”的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)黨建促業(yè)務(wù),黨建促發(fā)展、黨建促經(jīng)營(yíng)。
二、課程初心:
習(xí)近平總書(shū)記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,就要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把方向、管大局、保落實(shí),就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣,提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)能力,提升國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量,使之成為引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶,這就是劉藝強(qiáng)教授所有課程的初心。
三、學(xué)員總結(jié)的經(jīng)歷特點(diǎn):
生來(lái)紅色血,畢生赤子心。祖捐烈士骨,父祭長(zhǎng)空魂。兄為陸地虎,我作滄海龍。關(guān)系學(xué)院特戰(zhàn)旅,先握鋼槍后握筆。黨史教授教書(shū)匠,同為家國(guó)不得閑。坐當(dāng)公仆解民困,行作高管除萬(wàn)難。藝強(qiáng)顧問(wèn)帳中坐,運(yùn)籌帷幄千里間。沙場(chǎng)豪言千余場(chǎng),十萬(wàn)兵強(qiáng)馬更壯。軍中報(bào)國(guó)行大義,紅色傳道為復(fù)興。特戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)苦,方得猛士守四方。戰(zhàn)無(wú)不勝有錦囊,千古偉人好思想。潮奔浪涌湘江在,華夏處處好兒郎。我黨思想入百業(yè),百業(yè)猛將拓開(kāi)疆土。神州霧起龍入海,繼往開(kāi)來(lái)看東方。長(zhǎng)路漫漫誰(shuí)開(kāi)拓?湖湘之子劉藝強(qiáng)!
四:授課特點(diǎn):
演繹風(fēng)趣幽默、內(nèi)容工具落地、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)高效
五:培訓(xùn)理念:
我說(shuō)即我做,我做即我說(shuō),飲水有源,結(jié)果為王
六、課程與咨詢項(xiàng)目:
第一部分:黨建系列課程
1、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想系列:《特色思想解讀》、《用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨》、《如何強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)一切》、《如何強(qiáng)化人民為中心的意識(shí)》、《將全面深化改革進(jìn)行到底》、《堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念》、《解讀全面建成小康社會(huì)》、《解讀全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程》、《解讀我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》、《解讀全面開(kāi)放新格局》、《解讀健全的制度體系保證人民當(dāng)家作主》、《解讀社會(huì)主義協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展》、《解讀建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家》、《解讀社會(huì)主義文化建設(shè)》、《如何做好社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)工作》、《解讀發(fā)展中保障和改善民生》、《如何形成共建共治共享的社會(huì)治理格局》、《如何建設(shè)美麗中國(guó)》、《解讀總體國(guó)家安全觀》、《如何把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)》、《解讀堅(jiān)持“一國(guó)兩制”和推進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一》、《如何構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體》、《如何促進(jìn)“一帶一路”國(guó)際合作》、《毫不動(dòng)搖把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力》、《馬克思主義思想方法和工作方法》等。
2、黨的理論系列:《馬克思列寧主義解讀》、《毛澤東思想解讀》、《中國(guó)特色社會(huì)主義理論解讀》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解讀》,內(nèi)容涵蓋馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等。
3、黨性教育系列:《理想信念教育》《意識(shí)形態(tài)教育》、《黨的宗旨教育》、《黨史國(guó)史教育》、《革命傳統(tǒng)教育》、《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育》、《愛(ài)國(guó)主義教育》、《反腐倡廉教育》、《警示教育》、《黨章黨規(guī)》等課程。
4、政策形勢(shì)系列:《世界形勢(shì)分析》、《中美關(guān)系》、《中國(guó)安全形勢(shì)》、《中日關(guān)系》、《中歐關(guān)系》等課程。
5、黨務(wù)工作能力提升系列:《如何做好新時(shí)代的支部書(shū)記》、《如何做好新時(shí)代的黨務(wù)工作者》、《如何上好黨課》、《如何做好群眾工作》、《如何實(shí)現(xiàn)黨業(yè)融合》等課程。
6、2021年黨建學(xué)習(xí)重點(diǎn)系列:《風(fēng)華正茂 百年我黨》、《黨的重要會(huì)議解讀》、《黨的重要節(jié)日講話解讀》、《2021黨建工作解讀》、《重大事件解讀》等課程。
第二部分:黨建咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
1、《 “四會(huì)”復(fù)合型黨建領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)項(xiàng)目》
簡(jiǎn)介:方向確定之后,干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。書(shū)記、支委班子要以身作則,強(qiáng)化“四會(huì)”本領(lǐng),成為企業(yè)需要的復(fù)合型黨建人才。“四會(huì)”包括了,會(huì)謀、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)說(shuō)。我們集合權(quán)威的演講家,權(quán)威的實(shí)踐者,權(quán)威的教練、權(quán)威的思想工作者,通過(guò)模塊化培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,培養(yǎng)卓越的“班長(zhǎng)”、卓越的“黨支部”。
2、《 “黨務(wù)干部”培養(yǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡(jiǎn)介:黨務(wù)干部是黨建工作的規(guī)劃者、組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者,是黨建工作的骨干和中堅(jiān)力量,提升黨務(wù)干部的整體素質(zhì)才能推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展,圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”目的,從思想政治方面、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面、業(yè)務(wù)能力方面進(jìn)行全方位診斷、專(zhuān)業(yè)定制,整體提升黨務(wù)干部整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)黨建工作上臺(tái)階。
3、《“定制化”輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡(jiǎn)介:企業(yè)的黨建實(shí)際情況,有“共性”也有“個(gè)性”,定制輔導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,更多的服務(wù)“個(gè)性”,針對(duì)企業(yè)黨建過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、分析、診斷、提出解決方案,持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化企業(yè)黨建落地,例如:黨建品牌建設(shè)項(xiàng)目。
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【課程背景】隨著人們生活節(jié)奏越來(lái)越快,就業(yè)工作壓力也越來(lái)越大,甚至不知道自己最適合做什么,不知道什么能讓自己最快樂(lè),最成功?做著不喜歡的工作,想轉(zhuǎn)行卻不知轉(zhuǎn)向何處?面臨抉擇,卻不知如何選擇——該不該跳槽?讀研還是工作?考公務(wù)員還是進(jìn)企業(yè)?企業(yè)方面也有些不同的困惑,員工職業(yè)通道如何去做,該提拔什么樣的員工?《職業(yè)生涯規(guī)劃與心..
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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與發(fā)展趨勢(shì)
第一模塊:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1:物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過(guò)程 ..
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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢(shì)
第一模塊:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1:物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過(guò)程 ..
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大數(shù)據(jù)面向智能時(shí)代的5G技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)
一、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代2、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)3、面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)4、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢(shì)二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰(zhàn)2、面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰(zhàn)3、新型業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)移動(dòng)流量快速增長(zhǎng)4、5G發(fā)展的..
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第一部分:人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說(shuō)明:認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃的重要意義,了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人生發(fā)展的階段 職業(yè)生涯發(fā)展的階段及周期 造成職業(yè)生涯危機(jī)的原因與對(duì)策3、 如..
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全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略
1 中國(guó)通信市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析1.1 電信行業(yè)的巨大變革與深刻調(diào)整1.1.1 電信行業(yè)的技術(shù)與市場(chǎng)變革1.1.2 中國(guó)電信市場(chǎng)的政策監(jiān)管與社會(huì)環(huán)境1.1.3 客戶需求的深刻變化1.1.4 終端與應(yīng)用的挑戰(zhàn)1.1.5 世界電信產(chǎn)業(yè)的變革趨勢(shì)案例討論:全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能成功嗎1.2 運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1.2.1 全業(yè)務(wù)現(xiàn)狀..