【培訓對象】
企業(yè)高層領導


【培訓收益】
本課程針對當今中國企業(yè)對品牌認識存在的混亂現(xiàn)象，從根子入手對品牌的眾多問題進行梳理分析總結，使學員在一個新的高度重新全面深刻地認識品牌，并在此基礎上提出品牌管理的方法，對企業(yè)正確開展品牌建設活動有重大的作用。

1.課程內(nèi)容
2.正確理解品牌
3.品牌的精神本質(zhì)
4.品牌的三層屬性
5.品牌管理的必要性
6.品牌價值與品牌的評估價值
7.品牌特征價值
8.品牌的形式：三大形象要素
品牌形象是品牌靈魂管理的形式部分。
品牌形象的關鍵構成要素
品牌的物品形象
品牌的人品形象
品牌的行為形象
9.品牌管理的內(nèi)容管理：產(chǎn)品與服務特征價值管理
10.品牌的延伸管理
11.品牌管理必須堅持從戰(zhàn)略——策略——戰(zhàn)術的序次發(fā)展
如何進行品牌評價管理
品牌評價管理的具體操作
12.能解決問題：
如何快速提升品牌價值
如何實現(xiàn)正確的品牌運作
如何構建戰(zhàn)略性品牌
如何掌握戰(zhàn)略品牌管理要素
如何運用市場分析數(shù)據(jù)制定營銷策略
如何做好市場競爭態(tài)勢分析判定
 

• 精準營銷管理

   

  1.5小時 現(xiàn)代營銷管理理念精準營銷的概念顧問式營銷從4P、4C到4R客戶的需求論和價值論客戶是銷售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營銷理念，導出精準營銷及其技巧工具的設計原則和根本出發(fā)點。后續(xù)的介紹都會響應本章的理念。3小時 精準客戶分析腦白金的精準營銷客戶信息的維度設計客戶購買力分析客戶的購買習慣分析客戶的決策流程..

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• 網(wǎng)點負責人核心營銷管理技能提升訓練

   

  導引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象，解決的是什么問題痛點解析：利益型客戶的追求是什么？客戶的邀約難是什么原因造成的？案例：海底撈的服務引導性案例..

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• 保險營銷管理：年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓練營項目

   

  保險營銷管理：年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓練營項目課程背景：自“強監(jiān)管”時代開啟，產(chǎn)品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金的不可靠，理財顧問如何開展投資教育培養(yǎng)客戶正確的理..

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• 品牌戰(zhàn)略與營銷管理

   

  第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。4、品牌是以消費者為中心的 5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具三、品牌的種類1、制造商品牌和中間商品牌 2、區(qū)域品牌，國內(nèi)品牌，國際..

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• 企業(yè)品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場經(jīng)濟催生品牌營銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機會e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價值a)從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 系統(tǒng)營銷管理——企業(yè)快速成長的智慧元動力

   

  一、 順大勢做大事——把握行業(yè)規(guī)則制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展脈絡及趨勢分析 行業(yè)競爭格局及態(tài)勢分析 行業(yè)消費趨勢及產(chǎn)品演變分析 行業(yè)經(jīng)典案例分析把握行業(yè)發(fā)展和成功規(guī)則 行業(yè)價值鏈增值空間及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 立足企..

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