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戰(zhàn)國七雄
課程編號:56339
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:370
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
沙盤任務(wù)
通過國家建設(shè)及戰(zhàn)爭使自己的國家不斷強(qiáng)盛,最終一統(tǒng)天下,或成為七國國力最為雄厚的國家。
國家選擇
白板上掛有一幅沙盤疆域圖(1.4×0.9米)。每個(gè)國家的位置是不相同的,地理位置將在稍后的戰(zhàn)爭中很重要,首先有請我們國王抽簽決定國家歸屬!
道具介紹
1、國力資源卡片共5項(xiàng):
5項(xiàng)分別是:“文臣武將”“軍事力量”“糧草”“治國方略”“外交政策”,國力資源就是本國的戰(zhàn)爭實(shí)力;
每種國力牌上的數(shù)值即代表該國家本項(xiàng)國力數(shù)值,該數(shù)值就是交戰(zhàn)時(shí)定奪勝負(fù)的依據(jù)。
2、白 銀:
每個(gè)國家初始有50萬兩白銀。白銀用來收買他國城池或購買國力增加本國實(shí)力。1點(diǎn)國力值需1萬兩
白銀,1座城價(jià)值10萬兩白銀。
3、城 池:
每年戰(zhàn)爭結(jié)束,擁有本國故土的1座城池,每年每城收益2萬兩白銀; 本輪戰(zhàn)爭中攻占的他國城池,每輪每城收益4萬兩白銀。
4、戰(zhàn) 書:
每輪戰(zhàn)爭前文臣如實(shí)填寫后交給助教,填寫物資數(shù)量時(shí),均填寫擁有的實(shí)際數(shù),擁有白銀數(shù)量填寫本輪繳納進(jìn)攻軍費(fèi)之后的剩余數(shù)值。
5. 盟約書:
每輪戰(zhàn)爭開始前需要如實(shí)填寫后交給助教,雙方國王簽字確認(rèn),結(jié)盟只限于本輪戰(zhàn)爭借道。
沙盤介紹
沙盤分為國家建設(shè)時(shí)期和戰(zhàn)爭時(shí)期。
國家建設(shè)時(shí)期,各國不發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭,以尋求結(jié)盟或購買國力資源方式進(jìn)行自我的發(fā)展和壯大,為戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備。戰(zhàn)爭時(shí)期,文臣填寫戰(zhàn)書由將軍遞交給助教。
課程收益:
1.合理決策
明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),選擇正確路徑,運(yùn)用全局思維,冷靜應(yīng)對沖突,達(dá)成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方
團(tuán)隊(duì)的成功來自于堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),如何在不斷變化的情境中,頂住壓力,做出正確的選擇。遇到挫折和困難,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的信心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出低谷。
3.高效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,要求團(tuán)隊(duì)成員必須要各司其職,執(zhí)行到位,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾偏。
4.競合有術(shù)
競爭無處不在,前瞻性的合作意識和舉措,適度的讓步,合理的應(yīng)對方案,方能在激烈競爭中生
存發(fā)展。
胡亮老師簡介
【講師介紹】
江蘇培聯(lián)會(huì)長
浙工大特約講師
中科大EDP特約講師
國際注冊ACI沙盤講師
前瞻思維講師聯(lián)盟副聯(lián)盟長
15年通用管理、沙盤講師
世界500強(qiáng)金融公司銷售經(jīng)理、講師
2019”我有好課程”大賽全國二十強(qiáng)
2019”我是好講師”大賽十強(qiáng)沙盤講師
2019全國培聯(lián)“培訓(xùn)師推優(yōu)大賽”十強(qiáng)講師
【個(gè)人經(jīng)歷】
胡老師現(xiàn)任職江蘇培聯(lián)會(huì)長,15年通用管理、沙盤授課經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)金融公司銷售經(jīng)理、特聘講師,胡老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的沙盤講師,具有非常堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn),曾為阿里巴巴、富士康科技、中國高鐵、福建奔馳、達(dá)利園食品、盼盼食品、江蘇省委黨校等多家企業(yè)講授《管理決策沙盤—《戰(zhàn)國七雄》《競合博弈沙盤—《商海爭鋒》《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》《跨部門溝通沙盤—《模擬聯(lián)合國》等課程,課程內(nèi)容具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容,被學(xué)員們譽(yù)為最接地氣、最有效的實(shí)戰(zhàn)型講師,胡老師能針對企業(yè)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)用沙盤推演形式逐一擊破。在15年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中,累計(jì)授課600場次,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)30000人次,課程滿意度90%以上。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效; 幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻; 功底深厚、追根溯源、直指問題核心; 情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題; 觀點(diǎn)新穎,論述精辟,傳道授業(yè)、授人以漁。嚴(yán)謹(jǐn)中不失幽默,互動(dòng)中注重啟發(fā),理論中強(qiáng)調(diào)方法。課程信息量豐富,授方法多樣,授課現(xiàn)場的把控力強(qiáng),善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與,善于挖掘工作、生活中的細(xì)節(jié),以點(diǎn)帶面,更易于學(xué)員理解。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)特色。課程中間運(yùn)用了游戲體驗(yàn)、視頻學(xué)習(xí)、角色扮演、案例分析等多種互動(dòng)式教學(xué)方式,寓教于樂,讓學(xué)員感受到“培訓(xùn)不再是痛苦的折磨,而是心靈的新體驗(yàn)” 。
完全拋棄了傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué),能根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。善于引用古今中外各行業(yè)的經(jīng)典案例來說明問題,即豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容,又提升了培訓(xùn)的質(zhì)量。
從實(shí)戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗(yàn)印證結(jié)果,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認(rèn)同,課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員,以達(dá)到最佳的授課效果。
【認(rèn)證課程】
《前瞻思維》©課程-認(rèn)證講師
《問題分析與解決》©課程-認(rèn)證講師
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》©課程-認(rèn)證講師
《心智認(rèn)知與成長系統(tǒng)》©課程-認(rèn)證講師
【主講課程】
沙盤課程:
管理決策沙盤—《戰(zhàn)國七雄》
競合博弈沙盤—《商海爭鋒》
目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤—《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力》
產(chǎn)業(yè)鏈管理沙盤—《情人啤酒》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《極地求生》
跨部門溝通沙盤—《模擬聯(lián)合國》
管理課程:
《職業(yè)素養(yǎng)提升》 《高效執(zhí)行力》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《高效溝通》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)能力》 《管理技能提升》
部分金典案例:
為吉林發(fā)電有限公司的中層管理者講授《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》課程,課堂上學(xué)員們通過沙盤的模擬實(shí)踐,將課堂上用到的內(nèi)容現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,課程結(jié)束后學(xué)員反饋老師授課親和、授課知識實(shí)用,獲得企業(yè)管理層頻頻稱贊,后返聘5期。
為凌云集團(tuán)中高層管理者講授《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤—《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力》課程, 幫助企業(yè)管理者理解企業(yè)變革,對企業(yè)新的戰(zhàn)略有全面的認(rèn)知,并學(xué)習(xí)到最新的決策工具,并在課程結(jié)束后輸出各業(yè)務(wù)單元的工作目標(biāo),并分解到個(gè)人,后返聘6期。
《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》企業(yè)管理沙盤,累計(jì)授課50余期針對管理者的角色錯(cuò)位、決策制定缺乏科學(xué)性、目標(biāo)管理模糊等領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問題,通過“直接、不逃避、面對、解決”這幾個(gè)關(guān)鍵詞闡述了課程的關(guān)鍵點(diǎn),累計(jì)授課50余期。
視頻鏈接:
【部分服務(wù)客戶】
電力:國電南瑞公司、國家電網(wǎng)江蘇公司、吉林電力、徽商集團(tuán)、華潤雪花、中國石化、江蘇石油、東方航空、江蘇中南集團(tuán)、中糧集團(tuán)、美菱集團(tuán)、洽洽集團(tuán)、古井集團(tuán)、江南化工、安徽電力、西安電力公司、合浦供電公司、陜西地方電力集團(tuán)、武威供電公司
金融、保險(xiǎn)、通信:中國人壽南京、合肥、蕪湖分公司、平安保險(xiǎn)合肥分公司、華夏人壽合肥分公司、太平洋財(cái)險(xiǎn)蘇州分公司、太平人壽、泰康保險(xiǎn)江蘇省公司、阜陽國元保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行黃山分行、合肥農(nóng)商行、浙江衢州郵儲(chǔ)銀行、大連銀行、光大銀行合肥分行、河南交通銀行、北京銀行深圳分行、徽商銀行合肥分行、中國移動(dòng)安徽公司,中國電信上海、安徽公司……
政府、院校:張家港市文廣新局、江蘇省委黨校、南京市委黨校、杭州市委黨校、阜陽太和縣委黨校、江西福彩中心、無錫總工會(huì)、江蘇地稅、浙大東陽定制班、上海交大金融EMBA 、浙工大MBA班、西安交大EMBA班、中科大EDP 班、河海大學(xué)MBA班……
地產(chǎn):綠地集團(tuán)合肥公司、禹州地產(chǎn)蚌埠公司、浙江綠城集團(tuán)、金地集團(tuán)合肥公司、中建八局大連、天津、杭州分公司、締奇房產(chǎn)……
其他行業(yè):阿里巴巴上海、凌云集團(tuán)、中國高鐵、福建奔馳、達(dá)利園食品、盼盼食品、安徽公司、富士康科技、村淘事業(yè)部、浙江中煙、安徽中煙、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、上海寶鋼、協(xié)鑫集團(tuán)、南京新百集團(tuán)、安徽長城物業(yè)、上海天地匯物流、海通安恒、競怡電商、南京航天壹進(jìn)制、浙江達(dá)爾科技、泰爾集團(tuán)馬鞍山公司……
【部分授課照片】: