- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
直播課程大綱
課程編號(hào):57812
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:347
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)員工或個(gè)人
【培訓(xùn)收益】
行業(yè)數(shù)據(jù):卡思數(shù)據(jù)、抖大大等行業(yè)前沿?cái)?shù)據(jù)最新動(dòng)態(tài) 實(shí)用技能 : 直播選題選品核心原則、爆款公式等干貨技能 運(yùn)營(yíng)文件:直播一表通、直播手冊(cè)等內(nèi)部運(yùn)營(yíng)文件
從0開始打造企業(yè)新主播
1直播行業(yè)概述
1.1企業(yè)直播趨勢(shì)
1.1.1企業(yè)直播為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力
1.1.2直播技術(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)交流方式的四大優(yōu)勢(shì)
1.1.3企業(yè)營(yíng)銷如何借助直播技術(shù)切入垂直細(xì)分領(lǐng)域
1.2企業(yè)直播平臺(tái)
1.2.1抖音直播:流量紅利、時(shí)尚、潮流、畫面好看
1.2.2快手直播:老鐵、信任度高
1.2.3微信直播:私域流量、轉(zhuǎn)化快
1.2.4一直播:長(zhǎng)期回放
1.2.5淘寶直播:客戶精準(zhǔn)、一手帶貨
1.2.5拼多多直播:紅利期
1.2.6其他平臺(tái):斗魚、花椒和YY、騰訊會(huì)議等;
1.3直播賬戶準(zhǔn)備
1.3.1平臺(tái)規(guī)則
1.3.2開通流程
1.3.3賬戶定位
1.3.4賬戶標(biāo)簽
1.3.5信息完善
1.3.6養(yǎng)號(hào)流程
1.4抖音直播誤區(qū)
1.4.1不做規(guī)劃
1.4.2抄襲
1.4.3刷粉絲
1.4.4自我中心
1.4.5長(zhǎng)視頻
1.4.6刪視頻
2主播團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
2.1主播團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)
2.1.1團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)分工
2.1.2團(tuán)隊(duì)工作流程
2.1.3運(yùn)行制度設(shè)計(jì)
2.2主播形象IP
2.2.1人設(shè)
2.2.2造型
2.2.3背景
2.2.4素養(yǎng)
2.3主播心態(tài)塑造
2.3.1抗壓力
2.3.2自信力
2.3.3鏡頭感
2.4主播語言表達(dá)
2.4.1控場(chǎng)技巧
2.4.2互動(dòng)技巧
2.4.3轉(zhuǎn)化技巧
3直播變現(xiàn)路徑
3.1品牌
3.1.1曝光率
3 .1.2知名度
3.2櫥窗
3.2.1引流
3.2.2利潤(rùn)
3.4.3產(chǎn)品組合
3.3打賞
3.3.1音浪
3.3.2禮物
4.3.3特權(quán)
3.4引流
3.4.1分發(fā)
3.4.2私域
4直播流程打造
4.1直播前
4.1.1如何營(yíng)造直播場(chǎng)域
基礎(chǔ)設(shè)備
專業(yè)提升
場(chǎng)域變換
4.1.2如何選擇直播商品
品類選擇
搭配設(shè)置
價(jià)位制定
4.1.3如何設(shè)計(jì)直播腳本
素材來源
直播主題
腳本詳案
4.1.4如何進(jìn)行播前營(yíng)銷
頁面預(yù)熱
視頻預(yù)熱
直播預(yù)熱
站外預(yù)熱
4.2直播中
4.2.1開播
環(huán)境確認(rèn)
平臺(tái)調(diào)試
開播簽到
預(yù)熱
正式直播
4.2.2收尾
總結(jié)活動(dòng)
感謝環(huán)節(jié)
頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
粉絲互動(dòng)
下次直播預(yù)告
4.3直播后
4.3.1復(fù)盤優(yōu)化
復(fù)盤流程
數(shù)據(jù)分析
改進(jìn)計(jì)劃
4.3.2粉絲維護(hù)
粉絲成長(zhǎng)路徑
公域轉(zhuǎn)私域
5.直播間運(yùn)營(yíng)
5.1直播熱門怎么上
5.2直播間運(yùn)營(yíng)技巧
5.3直播間如何來人的10大核心技巧
5.4直播間留人技巧
5.5直播帶貨8大核心技巧
5.6如何籌備自己的第一次首播
沈蔣殷老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
高級(jí)攝影師
北京電影學(xué)院高級(jí)講師
知本文化視頻部總監(jiān)
航空攝影教研室高級(jí)講師
拼多多,抖音MCN 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
原《樓市》雜志記者、總編輯
奧特萊斯網(wǎng)紅主播特聘導(dǎo)師
上海浦東新區(qū)政府特聘講師
國(guó)際心理咨詢師,OH卡牌高級(jí)引導(dǎo)師
新媒體、短視頻培訓(xùn)高級(jí)講師
服裝,美妝網(wǎng)紅推手、直播主播培訓(xùn)
【個(gè)人經(jīng)歷】
沈老師十余年媒體工作經(jīng)歷,企業(yè)特聘講師經(jīng)歷,心理健康咨詢培訓(xùn),曾經(jīng)是《樓市》雜志記者、編輯,長(zhǎng)期為各企事業(yè)單位做攝影、短視頻制作、新媒體宣傳、直播帶貨等培訓(xùn)講座,既有豐富的新聞寫作知識(shí),又有新媒體、短視頻實(shí)戰(zhàn)技巧、抖音直播的授課經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用落地,課堂采用引導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合的多樣化方式授課,互動(dòng)性體驗(yàn)感極強(qiáng),注重學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和技能提升,積累了不同行業(yè)知名企業(yè)5000+學(xué)員的授課經(jīng)驗(yàn)。
【授課風(fēng)格】
遵循成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的“建構(gòu)主義”教學(xué),結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),聚焦企業(yè)現(xiàn)狀,以解決問題為導(dǎo)向定制專有課程。課程內(nèi)容邏輯清晰,案例典型真實(shí),工具實(shí)用落地,課堂采用引導(dǎo)、體驗(yàn)與實(shí)踐相結(jié)合的多樣化方式授課,互動(dòng)性體驗(yàn)感極強(qiáng),善于引導(dǎo)等多種方式教學(xué),寓教于樂
【主講課程】
《攝影技巧》
《短視頻制作》
《企業(yè)短視頻編寫與拍攝》
《企業(yè)直播主持人培訓(xùn)》
《短視頻實(shí)戰(zhàn)技巧》
《抖音直播變現(xiàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《新聞寫作與企業(yè)宣傳報(bào)道》
《輿情及突發(fā)公共事件危機(jī)管理》
《一抖兩微新媒體全域營(yíng)銷技能訓(xùn)練》
【部分授課案例】
曾數(shù)次應(yīng)南方電網(wǎng)的邀請(qǐng)講授《新聞寫作宣傳+短視頻制作》的課程;
曾多次應(yīng)建行、民生等金融保險(xiǎn)企業(yè)邀請(qǐng)講授《短視頻+直播帶貨》的課程;
曾應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)吉林、黑龍江的邀請(qǐng)講授《新聞寫作+手機(jī)攝影》的課程,返聘8次;
曾應(yīng)杭州移動(dòng)公司邀請(qǐng)講授《新媒體應(yīng)用》課程,返聘10次。
曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請(qǐng)講授《新生代企業(yè)家研修班》課程,返聘3次,講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程,返聘6次;
曾應(yīng)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘3次;為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,人民大學(xué),武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘5次;
曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程,返聘3次;曾為新疆紅石慈善基金會(huì)和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程,返聘3次;
【部分服務(wù)客戶】
【電力銀行】:貴州電力、國(guó)家電網(wǎng)、廣元電力、杭州供電局、廣西南網(wǎng)、貴陽供電局、廣西供電局、大連供電公司、沈陽供電公司、國(guó)網(wǎng)河南省電力公司某供電公司、登封電廠集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)南陽供電公司、洛陽供電公司、河南省電力黨校、河南省電力公司鄭州供電公司、上饒市信州區(qū)供電公司等
【銀行】:杭州聯(lián)合銀行 、交通銀行、華夏銀行、鄭州銀行、、永州農(nóng)商行、江西銀行、安徽農(nóng)商行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國(guó)光大銀行、中國(guó)郵政、天津工商銀行、北京興業(yè)銀行、天津中國(guó)銀行、江蘇農(nóng)行、徐州農(nóng)行、招商銀行、重慶銀行、四川農(nóng)信社、達(dá)州農(nóng)商行、甘孜農(nóng)商行、涼山農(nóng)商行、萬源農(nóng)商行、四川建行等
【其他】:廣東移動(dòng)、浙江電信、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、美冊(cè)、螞蟻醫(yī)生App、牛牛健康平臺(tái)、米媽團(tuán)購(gòu)、綠城地產(chǎn)、綠城物業(yè)、報(bào)喜鳥、貓人內(nèi)衣、珀萊雅、浪莎、義烏商貿(mào)城、萬達(dá)商城、奧特萊斯、上海市浦東新區(qū)、義烏政府 ,北京電影學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院、京東等
【部分授課照片】:
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第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說明。10月29日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國(guó)共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
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第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..