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非財務(wù)人員財務(wù)管理
課程編號:58107
課程價格:¥30000/天
課程時長:1 天
課程人氣:335
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長、總經(jīng)理、老板、企業(yè)中高管、其他人員
【培訓(xùn)收益】
● 輕松愉快、不用任何記憶1個小時學(xué)會制作財務(wù)報表,只有會做報表,才可能真懂財務(wù)?。?! ● 精通財務(wù)報表、財務(wù)分析,透過企業(yè)運營邏輯分析,看出企業(yè)存在的問題和改善的方向 ● 培養(yǎng)財務(wù)管理、預(yù)算管理思維,管控成本、費用和稅負,使企業(yè)長遠發(fā)展 ● 熟悉籌資安排、掌握投資評估 ● 用對標行業(yè)上市公司最新財務(wù)報表作為素材,實用、中等難度、多類別的考題綜合測試學(xué)員對財務(wù)管理內(nèi)容的全面掌握程度,保證學(xué)員全部合格,90%的學(xué)員90分以上,授課效果“可視化”
第一篇:財務(wù)報表、財務(wù)分析
第一講:財務(wù)報表制作
1. 財報三表勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負債、權(quán)益、損益類科目透徹理解
3. 財務(wù)報表制作
第二講:財務(wù)報表解讀、財務(wù)分析
解讀一:資產(chǎn)負債表
1. 什么樣的資產(chǎn)才是真正的“好”資產(chǎn)?哪些負債是“好”負債?
2. 如何改善企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及運營效率?
解讀二:利潤表
1. 如何透過收入、成本的驅(qū)動因素測算評價相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)?
2. 什么樣的利潤才是“好”利潤?如何才能提升盈利水平?如何評價企業(yè)的業(yè)績?
解讀三:現(xiàn)金流量表
1. 為什么盈利能力不錯的企業(yè)可能會破產(chǎn)?
2. 為什么盈利不等于現(xiàn)金流?
3. 什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流?
案例精講:比亞迪VS上汽集團、萬科VS碧桂園的杜邦分析法分析
1. 凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車:盈利能力、運營效率、財務(wù)杠桿分析
2. 盈利能力、運營效率真能分開評估還是取決于商業(yè)模式?
案例精講:半導(dǎo)體顯示器龍頭企業(yè)——京東方科技集團運營分析
1. 從財務(wù)報表和運營數(shù)據(jù)評價企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)和對未來的啟示
2. 解讀運營能力指標、成長能力指標、盈利能力指標、財務(wù)風(fēng)險指標
案例精講:交易所對康美藥業(yè)年報的質(zhì)詢及公司回復(fù)
負債率過高、短債長投、利息費用高于凈利潤、償債壓力巨大及應(yīng)對措施
第二篇:財務(wù)管理、預(yù)算管理、投融資決策
第三講:成本管理、經(jīng)營決策和稅務(wù)
1. 成本、費用本質(zhì)區(qū)別及構(gòu)成
2. 直接材料成本、直接人工成本、變動費用差異分析
3. 變動成本、固定成本、相關(guān)成本、沉沒成本
思考:虧損狀態(tài)要不要繼續(xù)經(jīng)營?
方法:作業(yè)成本法
——錯誤的成本分攤導(dǎo)致虧損的產(chǎn)品被誤認為是盈利產(chǎn)品,越生產(chǎn)虧損越多!
4. 企業(yè)涉及稅收種類、稅負管控
第四講:本量利分析
1. 盈虧臨界點銷售量、銷售額
2. 保利銷售量、銷售額
第五講:營運資金管理
1. 現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款管理
2. 存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
第六講:預(yù)算管理
1. 經(jīng)營預(yù)算:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、人工成本預(yù)算、制造費用預(yù)算
2. 專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
第七講:投資、融資決策
1. 面對短期資金 VS長期資金、內(nèi)部融資 VS 外部融資、債務(wù)融資 VS 股權(quán)融資,企業(yè)如何選擇?
2. 投資需要考慮的因素有哪些?資金成本直接作為折現(xiàn)率的誤區(qū)在哪?
案例精講:物業(yè)公司推出物業(yè)管理費優(yōu)惠方案的投融資分析
——物業(yè)公司推出小區(qū)業(yè)主一次性繳納每12個月物業(yè)管理費可以免1個月物管費
1. 從業(yè)主角度分析:方案是否有吸引力?愿意接受一次性最多繳納多少個月物管費?有什么風(fēng)險要考慮?
2. 從物業(yè)公司角度分析:推出此方案是否合理?物業(yè)費一次性繳納月數(shù)需要“封頂”嗎?
中英雙語授課
20年企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國重慶大學(xué)數(shù)學(xué)本科
美國俄亥俄州立大學(xué)MBA
美國注冊會計師AICPA
美國特許金融分析師CFA
曾任:瑞金礦業(yè)有限公司(上市企業(yè)) 董秘/財務(wù)總監(jiān)
曾任:南益地產(chǎn)集團公司 財務(wù)總監(jiān)
曾任:美聯(lián)風(fēng)險投資公司 投資總監(jiān)
曾任:福建閩東電機集團公司(上市國企) 投資并購主管
擅長領(lǐng)域:非財管理、股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵、投資并購、財務(wù)管理、財務(wù)報表、財務(wù)報表合并、會計準則、審計、企業(yè)融資、年報解讀、估值模型
關(guān)永洪老師是極少數(shù)同時擁有含金量極高的3個“A”(CPA、CFA、MBA)的財務(wù)、金融頂尖人才,具有10多年中國企業(yè)及數(shù)年香港上市公司財務(wù)管理、投資并購、融資及財務(wù)金融戰(zhàn)略分析經(jīng)驗,跨行業(yè)視角從制造業(yè)、風(fēng)投、房地產(chǎn)、礦業(yè),歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董秘,善于從多維度全方位進行企業(yè)財務(wù)管理分析,對公司財務(wù)整體運作,企業(yè)投資、融資有獨特、精辟見解。
連續(xù)8年獲聘美國知名培訓(xùn)機構(gòu)中國大陸首席講師,培訓(xùn)來自“四大”會計師事務(wù)所學(xué)員參加美國注冊會計師考試。連續(xù)10年受聘于加拿大皇家大學(xué),在中國大陸講授MBA財務(wù)、金融、審計課程及公司內(nèi)訓(xùn)。并受北京大學(xué)、中國科學(xué)院、中核華泰建設(shè)集團、珠海華發(fā)集團、科沃斯機器人、江蘇悅達集團、山東省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)、工商銀行、農(nóng)商行、江蘇省工信廳等邀請做全國公開課、企業(yè)總裁高管內(nèi)訓(xùn)、MBA課程講授,涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
香港主板上市公司董秘兼財務(wù)總監(jiān)8年:參與公司所有重大財務(wù)及金融運作;處理所有上市公司層面的事宜,協(xié)調(diào)財務(wù)顧問花旗集團、公關(guān)公司、律師、審計師等專業(yè)機構(gòu)工作;回應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)交所、證監(jiān)會等的所有關(guān)注,對如何加強公司管治、危機公關(guān)處理富有經(jīng)驗;協(xié)助路演和安排股東大會及媒體新聞發(fā)布會。
南益地產(chǎn)集團財務(wù)總監(jiān)7年:統(tǒng)領(lǐng)100多位財務(wù)人員;主導(dǎo)融資20億元。指導(dǎo)制作合并財務(wù)報表、預(yù)測現(xiàn)金流、項目業(yè)績評估、稅務(wù)籌劃;參與公司并購、土地購買,對估值據(jù)理力爭,節(jié)省數(shù)億元成本;協(xié)同專業(yè)機構(gòu)籌備集團IPO。
風(fēng)險投資公司3年:成功將6個項目梳理完畢后轉(zhuǎn)售上市公司,獲利1.1億港元。
中國上市公司8年:任職推銷員時成為當年年度“推銷”與“討債”雙冠軍;任職投資并購主管時為集團的8個重大公司并購提供重要的決策支持。
部分授課案例:
▉ 《管理層財務(wù)管理實務(wù)》累計20+期:中核華泰建設(shè)、珠海華發(fā)集團、五糧液集團、江蘇悅達集團、科沃斯機器人、江蘇添可智能科技、河南廣安生物科技、江蘇建筑集團等;
▉ 《上市公司年報、財務(wù)報表與投融資》累計30+期:公開課、三峽集團、天津渤海國有資本投資、西安龍鋼集團等
▉ 《銀行信貸財務(wù)報表與風(fēng)險規(guī)避》累計10+期:香港工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、南通眾和融資擔保等
主講課程:
總裁班:
01《管理層財務(wù)管理實務(wù)》
02《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵》
非財人員班:
03《非財務(wù)人員財務(wù)管理》
04《銀行信貸財務(wù)分析與風(fēng)險規(guī)避》
05《投資并購決策分析》
財務(wù)人員班:
06《上市公司年報、報表與投融資》
07《財務(wù)審計與風(fēng)險管控》
08《會計準則實務(wù)與報表合并》
課程特點:
▲ 實用:課程內(nèi)容以最新現(xiàn)實案例為導(dǎo)向,透徹理解背后的邏輯,“他人經(jīng)驗”是不可復(fù)制的,沒有什么借鑒意義!只有良好邏輯思維才是有用和永恒的!沒有任何枯燥“知識點”的堆砌!
▲ 輕松學(xué)會、學(xué)透:不需要任何專業(yè)基礎(chǔ),只要學(xué)員曾經(jīng)小學(xué)畢業(yè)。不需要記憶、沒有公式,高深理論通俗化,大道至簡,一切都是“講道理”!
部分客戶評價:
去聽了很多傳統(tǒng)培訓(xùn)課,老生常談,沒有新意。關(guān)老師的課程實用性很強,對工作能力的提高大有裨益,特別是財務(wù)、金融的融合很有新鮮感。
——建筑一級企業(yè)福建元宏集團財務(wù)劉總
關(guān)總的邏輯思維真是非常強,能把缺失的歷史很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)通過大量的推算還原回來,每次聽完,都會新體會新感悟,受益匪淺。
——紅星美凱龍財務(wù)劉總
聽了關(guān)老師的課程,不經(jīng)讓我感嘆國際高端財務(wù)、金融雙料人才講課的水平確實很不一樣!思路清晰、內(nèi)容豐富,接地氣,觀點獨到,講解精辟!
——南光(上海)投資成總
關(guān)老師把企業(yè)報表與個人報表進行對比很有新意,對財務(wù)的理解很深刻,良好口才,獨特教學(xué)方法,印象深刻,有機會還希望關(guān)老師多指導(dǎo)!
——通用電氣(上海)趙經(jīng)理
理論的東西誰都會講,但能把高深的理論用大白話讓人一聽就懂確實需要關(guān)老師這樣的水平。
——中國科學(xué)院基金公司席董
關(guān)老師的課程內(nèi)容非常新穎,與傳統(tǒng)培訓(xùn)截然不同,很受啟發(fā),授課方式?jīng)_擊力非常震撼。
——廈門財務(wù)高端公開課海投周總
關(guān)老師講的很好,可以使人發(fā)散思維,特別是對金融模型的透徹理解,對財務(wù)管理人員來說很有幫助。
——深圳財務(wù)總監(jiān)高端公開課李總
關(guān)老師的教學(xué)理念超前,表述要求精準,呈現(xiàn)要求一針見血,說大白話,接地氣。
——成都五糧液集團高管內(nèi)訓(xùn)審計檢監(jiān)察部王部長
非常喜歡關(guān)老師那種獨特的、啟發(fā)思維的教學(xué)方法。
——鄭州財務(wù)公開課李總
關(guān)老師的課程含金量非常高。
——江蘇高新材料企業(yè)總裁公開課沈總
謝謝關(guān)老師給我們帶來的精彩授課,干貨滿滿。
——深圳北京大學(xué)非財公開課王主任
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析
引子:第一節(jié) 標桿房企集團財務(wù)的價值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價值三、房企集團財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..
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一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量—營業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量(2)利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..
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第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費用額和..
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第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:人力資源部門的財務(wù)管理課程案例分析!第二部分:認識經(jīng)銷商財務(wù)報表1.從財務(wù)報表的英文定義了解:財務(wù)報表..
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1.財務(wù)報表綜合分析* 通過練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財務(wù)管理的兩個基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報表聯(lián)動分析分析:管理預(yù)算與財務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:管理預(yù)算與財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:管理預(yù)算與財務(wù)管理課程案例分析!2.成本分類與..
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優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財務(wù)管理培訓(xùn)
一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負債表————如何控制賒銷風(fēng)險———&mdash..