- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施(大綱)
- 49_飯店招待員在職培訓(xùn)大綱一例
- 貿(mào)易專員崗位新員工入職培訓(xùn)大綱
- 客服崗位新員工入職培訓(xùn)大綱
- 編輯崗位新員工入職培訓(xùn)大綱
- 《新經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大綱
- 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大
- 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程大綱
- 九同企業(yè)管理有限公司:中小微企業(yè)學(xué)
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小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱
課程編號(hào):59004
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:264
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
模塊一:數(shù)字采集與運(yùn)用
1、銀行外網(wǎng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
2、銀行信貸系統(tǒng)中原有數(shù)字的運(yùn)用
3、貿(mào)易鏈數(shù)字設(shè)計(jì)與運(yùn)用
4、銀行部門分工與責(zé)任
模塊二:數(shù)字的公允與認(rèn)證
1、行業(yè)數(shù)字利潤(rùn)數(shù)字
2、貿(mào)易鏈企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)字
3、貿(mào)易數(shù)字與財(cái)務(wù)數(shù)字
4、認(rèn)證企業(yè)的運(yùn)用
模塊四:小微金融的數(shù)字化營(yíng)銷
1、從數(shù)字選擇合適企業(yè)
2、從企業(yè)及行業(yè)設(shè)計(jì)針對(duì)性融資方案
3、網(wǎng)上營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
4、數(shù)字化營(yíng)銷考核
5、數(shù)字的更新
模塊五、貿(mào)易數(shù)字與財(cái)務(wù)數(shù)字的對(duì)比與認(rèn)證
1、應(yīng)收賬款比較
2、應(yīng)付賬款比較
3、庫存材料的比較
4、數(shù)字差距與調(diào)整
模塊六:數(shù)字化下小微金融產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
1、以貿(mào)易為主,更多使用國內(nèi)及國際貿(mào)易融資
2、營(yíng)銷前提早設(shè)計(jì)方案
3、資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)合
4、投資與貿(mào)易結(jié)合
模塊七、數(shù)字化下企業(yè)評(píng)級(jí)
1、定性8大指標(biāo)
2、定量32大指標(biāo)
3、評(píng)級(jí)時(shí)間設(shè)計(jì)
4、評(píng)級(jí)管理
模塊八、小微金融的風(fēng)險(xiǎn)模型設(shè)計(jì)
1、貿(mào)易數(shù)字為主,財(cái)務(wù)數(shù)字為輔
2、以企業(yè)產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、銷售確定資金需求
3、定量為主,
4、簡(jiǎn)化流程
模塊九:小微數(shù)字轉(zhuǎn)型下部門責(zé)任與分工
1、數(shù)字采集部門
2、數(shù)字分析部門
3、數(shù)字使用部門
4、數(shù)字管理部門
模塊十:數(shù)字化下分支行管理
1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?duì)行業(yè)政策調(diào)節(jié)
2、數(shù)據(jù)鏈條
3、數(shù)字請(qǐng)求補(bǔ)充數(shù)字
4、盈利能力
【背景介紹】
浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學(xué)電子學(xué)士
西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家
工信部公益培訓(xùn)師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家
深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特邀專家
廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能工程研究中心技術(shù)總監(jiān)
現(xiàn)任:深圳微品致遠(yuǎn)信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中臺(tái)部總經(jīng)理
曾任:某酒店科技公司創(chuàng)始人CEO、某數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司CTO
前中興通訊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
李老師精通大數(shù)據(jù),包括數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、用戶畫像、BI等;熟悉數(shù)字孿生、邊緣計(jì)算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進(jìn)是數(shù)字化生產(chǎn)力工具;曾主導(dǎo)數(shù)字化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施,累積實(shí)施項(xiàng)目過億元。專業(yè)上有較強(qiáng)的數(shù)字化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶關(guān)系能力,熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬級(jí)項(xiàng)目簽單及交付經(jīng)驗(yàn)。曾年經(jīng)營(yíng)任務(wù)過億元。
李老師經(jīng)歷了從技術(shù)到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。工作期間,多次獲得獎(jiǎng)勵(lì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次獲得銷售冠軍。
李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè),同時(shí)帶領(lǐng)原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進(jìn)行變革。
李老師曾統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司整體數(shù)字化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和LTC流程,協(xié)同各數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行產(chǎn)品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合,為各數(shù)字化經(jīng)營(yíng)部增加訂單超億元,個(gè)人獨(dú)立簽單超過5000萬元;統(tǒng)籌負(fù)責(zé)數(shù)字化MTL市場(chǎng)開拓規(guī)劃及銷售管理工作,數(shù)字化銷售和售前能力建設(shè)、輸出和支撐,負(fù)責(zé)對(duì)接數(shù)字化線索和商機(jī)超過10億元; 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各數(shù)字化產(chǎn)品解決方案的組合、整合、貫通,負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品交付。 負(fù)責(zé)智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)項(xiàng)目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品及其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化改革項(xiàng)目交付。
負(fù)責(zé)建立并維護(hù)各大平臺(tái)的ISV生態(tài)體系,包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)、金蝶等。
李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺(tái)》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實(shí)操和案例》等。
李老師的咨詢項(xiàng)目包括:
【風(fēng)格特點(diǎn)】
沙盤教學(xué):在人工智能領(lǐng)域,李老師獨(dú)創(chuàng)沙盤教學(xué),包教包會(huì)。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):李老師從一線到CEO,至今仍活躍在管理一線,同時(shí)作為資深咨詢顧問,具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在數(shù)據(jù)中臺(tái)方面持續(xù)做交付,有最一手最前沿的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
定制化:每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對(duì)企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā),內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng);
532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:每次課程均有50%的時(shí)間實(shí)戰(zhàn)講解;30%的時(shí)間為討論和演練環(huán)節(jié),課堂現(xiàn)場(chǎng)做出方案,做實(shí)戰(zhàn)模擬,學(xué)員體驗(yàn)感強(qiáng);20%的時(shí)間為理論講解環(huán)節(jié)。
講“少”講“深”:課程內(nèi)容不追求講多,追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上,圍繞關(guān)鍵的幾個(gè)點(diǎn)講深講透,請(qǐng)學(xué)員結(jié)合演練留下身體記憶。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
AI劇本殺/沙盤教學(xué):AI團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)
迎接人工智能的下一個(gè)時(shí)代:行業(yè)實(shí)踐和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
前沿:數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
發(fā)掘萬億藍(lán)海:大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理
變數(shù)為錢:數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)戰(zhàn)
【項(xiàng)目經(jīng)歷】
CEM系統(tǒng)從0到1搭建
數(shù)字百色系列化項(xiàng)目(含百色大數(shù)據(jù)湖項(xiàng)目)
長(zhǎng)沙空港實(shí)業(yè)運(yùn)行控制中心(IOCC)BI項(xiàng)目
深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項(xiàng)目
珠海機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)中心及服務(wù)總線使能平臺(tái)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目)
寧波國際會(huì)議中心數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目
長(zhǎng)沙城發(fā)共性支撐平臺(tái)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目)
市場(chǎng)調(diào)研數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目(體驗(yàn)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目)
廣東省消防救援總隊(duì)智慧隊(duì)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目)
云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目)
白云物流二期平臺(tái)信息系統(tǒng)項(xiàng)目(大數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目)
紅土創(chuàng)新廣場(chǎng)智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)(含BI)
上基智慧園區(qū)設(shè)計(jì)項(xiàng)目(含BI)
廣西移動(dòng)大廈總部數(shù)字化項(xiàng)目(含BI)
中移物聯(lián)網(wǎng)OnePark智慧園區(qū)項(xiàng)目(含BI)
四方監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目
深高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段咨詢項(xiàng)目
【服務(wù)客戶】
銀行:中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、興業(yè)銀行
通信:中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)、中興通訊、華為、新華三、中通服廣東、中通服海南
互聯(lián)網(wǎng)和制造:三星、深業(yè)集團(tuán)、吉利汽車、海爾、中核工業(yè)、澳思智能、廣州自來水公司、卓創(chuàng)資訊、同方知網(wǎng)
總裁班和政府:北大EMBA、湖南大學(xué)EMBA、國資委培訓(xùn)中心、工信部培訓(xùn)中心、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會(huì)、深圳市委組織部、泉州市中小企業(yè)局、浙江大學(xué)深圳研究院、東方大成
科技:東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、志合創(chuàng)偉、深圳引航
深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產(chǎn)汽車、小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團(tuán)、鉑濤酒店集團(tuán)、邁點(diǎn)科技、麥田云PMS、億達(dá)集團(tuán)、是德科技三星中國
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第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
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第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下小微金融創(chuàng)新及營(yíng)銷創(chuàng)新
課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..