一、 什么是組織行為理學(xué)
1、 工業(yè)與組織心理學(xué)/組織心理學(xué)/組織行為學(xué)
2、 組織行為學(xué)對(duì)與組織的意義
3、 組織行為學(xué)的理論來源
4、 組織行為學(xué)的應(yīng)用模型
二、 組織結(jié)構(gòu)與工作設(shè)計(jì)
1、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的6要素
2、 常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的趨勢(shì)
4、 組織結(jié)構(gòu)的主要決定因素
5、 組織設(shè)計(jì)與員工行為
6、 組織設(shè)計(jì)的文化因素分析
三、 人格與動(dòng)機(jī)
1、 態(tài)度與績(jī)效
2、 態(tài)度與工作滿意度
3、 工作滿意度對(duì)工作的影響
4、 如何提高工作滿意度
5、 情緒與心境
6、 人格與價(jià)值觀
7、 知覺與決策
8、 對(duì)動(dòng)機(jī)的研究
9、 如何激勵(lì)員工
四、 群體與工作團(tuán)隊(duì)
1、 群體的定義和分類
2、 群體的發(fā)展階段
3、 群體的屬性
4、 群體決策
5、 群體與團(tuán)隊(duì)的差異
6、 常見的團(tuán)隊(duì)類型
7、 打造有效團(tuán)隊(duì)
8、 團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)動(dòng)力
五、 領(lǐng)導(dǎo)力
1、 領(lǐng)導(dǎo)力的歷史研究
2、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
3、 領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)變理論
4、 管理方格
5、 領(lǐng)導(dǎo)力的成員交換理論
6、 魅力型和變革型領(lǐng)導(dǎo)力
7、 信任與領(lǐng)導(dǎo)力的研究
8、 未來領(lǐng)導(dǎo)力的研究
9、 最實(shí)用的整合領(lǐng)導(dǎo)力模型
六、 人力資源與績(jī)效
1、 招聘、甄選、培訓(xùn)
2、 績(jī)效評(píng)估
3、 改進(jìn)績(jī)效評(píng)估的策略
七、 組織變革與壓力管理
1、 什么是變革？為什么要變革？
2、 變革的阻力
3、 如何克服變革的阻力
4、 組織壓力管理
5、 組織健康
八、 組織文化
1、 組織文化的一般特征
2、 組織文化的功能
3、 組織文化的形成與發(fā)展
4、 組織文化為領(lǐng)導(dǎo)管理帶來的啟發(fā)
九、回顧與應(yīng)用
 

 北京心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員
 臨床心理咨詢專家（法國(guó)弗洛伊德精神分析協(xié)會(huì)拉康學(xué)派受訓(xùn)，從業(yè)14年）
 組織健康顧問
 英國(guó)Tavistock認(rèn)證動(dòng)力師、塔維斯托克中國(guó)顧問
 美國(guó)NGH認(rèn)證催眠師
 英國(guó)劍橋經(jīng)理人協(xié)會(huì)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
 專注領(lǐng)域
 企業(yè)中高層心理資本管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升
 組織動(dòng)力診斷與組織健康管理
 領(lǐng)導(dǎo)者的心理結(jié)構(gòu)對(duì)管理工作和企業(yè)發(fā)展的影響研究
 情緒及壓力對(duì)工作的影響及解決方案
 個(gè)體心理輔導(dǎo)
 家族傳承
 媒體合作：
 《贏家大講堂》欄目特約講師；
 《北京電視臺(tái)-眾籌夢(mèng)想》《北京電視臺(tái)-財(cái)富家戰(zhàn)略》《cctv今日說法》《北京廣播電臺(tái)》《中央人民廣播電臺(tái)》《心理月刊》《嘉人》等雜志、媒體特約心理專家；
 合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：《樊登讀書會(huì)》《喜馬拉雅》《優(yōu)米》《一刻talks》。
 工作成果
 2011年主導(dǎo)設(shè)計(jì)并研發(fā)了《MPT心理資本與職業(yè)素養(yǎng)》評(píng)估系統(tǒng)，先后為幾十家國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供測(cè)評(píng)、招聘、內(nèi)部晉升、管理評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、組織成員心理健康管理、崗位技能提升等一系列服務(wù)；
 2016與伊頓國(guó)際教育集團(tuán)、合作成立全國(guó)父母成長(zhǎng)研究項(xiàng)目小組，并主導(dǎo)設(shè)計(jì)開發(fā)了《優(yōu)秀父母成長(zhǎng)模型》評(píng)估及培養(yǎng)體系；
 2011-2017年與宋國(guó)萍老師合作，由商務(wù)印書館出版《打造健康組織-組織心理分析》
 2019出版《一本小小的情緒管理書》榮登當(dāng)當(dāng)新書暢銷榜
 2020出版《好好睡覺》
 主講課程
《情緒和壓力管理》
《組織行為學(xué)》
《領(lǐng)導(dǎo)者心理資本提升》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-如何與組織動(dòng)力工作》
 

• 組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧

   

  課程背景：不懂得組織，何談管理？不懂得人性，何談管理？任正非說，管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望，一部華為的發(fā)展史，就是一部人性管理的歷史。所以，如何認(rèn)識(shí)人性，激發(fā)組織潛能成為管理的核心使命。如何滿足人性的欲望和需求？如何激發(fā)組織動(dòng)力和潛能？就成為企業(yè)管理的大智慧。企業(yè)，歸根結(jié)底是由人組成的組織，最終的發(fā)展必然取決于激活和釋放組織中的每個(gè)..

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• 改善：組織行為學(xué)原理與實(shí)踐

   

  【開場(chǎng)話題】什么是組織第一講：組織行為的解析·組織行為的發(fā)生規(guī)律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關(guān)系第二講：高績(jī)效組織的設(shè)計(jì)·組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容·四種典型的組織結(jié)構(gòu)·職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣·高效能組織設(shè)計(jì)原理&mid..

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• 組織行為學(xué)

   

  課程大綱：一．組織行為學(xué)導(dǎo)論 （一）什么是組織行為學(xué) （二）組織行為學(xué)的學(xué)科隸屬關(guān)系 （三）組織行為學(xué)的四大研究范疇二．個(gè)體行為的幾個(gè)心理因素 （一）個(gè)性差異與個(gè)性心里特征 （二）心理測(cè)驗(yàn)與個(gè)性評(píng)價(jià)（選拔方法） （三）職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展 （四）個(gè)性特征與用人中的規(guī)律 （五）跨文化背景下的用人思考 （六）中國(guó)文化..

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• 國(guó)學(xué)文化之組織行為學(xué)

   

  課程簡(jiǎn)介：《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?！督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動(dòng)與行為規(guī)律，用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作，以調(diào)動(dòng)人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國(guó)傳統(tǒng)文化,融會(huì)諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國(guó)本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的獨(dú)特..

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• 煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

   

  第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到組織競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略是煙草企業(yè)形成與..

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