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無品牌 不營銷—營銷策略創(chuàng)新與品牌建設

課程編號:60915

課程價格:¥30000/天

課程時長:3 天

課程人氣:13

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:張松波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
營銷副總、銷售副總、公關(guān)副總及其他中層管理人員

【培訓收益】
 了解企業(yè)成長過程中會遇到的典型增長問題  掌握一套基于企業(yè)營銷策略的綜合解決方案  讓學員了解品牌營銷理念,并掌握如何具體規(guī)劃、傳播以及提升品牌  掌握如何洞察客戶,準確定位,通過營銷策略創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)品牌價值增值  現(xiàn)場解答企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑

提問導入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?
一、市場營銷的思維與管理流程
1、市場營銷思維的搭建
 市場營銷的內(nèi)涵
 市場營銷的核心概念
 市場營銷的本質(zhì)
2、市場營銷的演化
 市場營銷觀念的演化
 市場營銷組合的演化
 營銷1.0到營銷4.0時代
研討:公司市場營銷理念的演化
3、市場營銷的管理流程
 分析市場機會(4C診斷)
 選擇目標市場
 設計市場營銷業(yè)務組合
 管理營銷業(yè)務流程
工具: 營銷漏斗
二、如何深度分析客戶購買行為
案例導入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個為什么?
1、消費者市場購買深度分析
 市場構(gòu)成分析
 消費者購買影響因素分析
 消費者購買參與角色
 消費者購買路徑分析
2、產(chǎn)業(yè)市場購買深度分析
 企業(yè)客戶購買特征
 企業(yè)客戶參與角色精準分析
 企業(yè)客戶購買流程
工具:五維模型分析
演練:繪制企業(yè)采購框架圖
3、客戶需求的精準洞察
 需求的來源解析(痛點、癢點、興奮點)
 如何激活客戶需求?(需求分類)
 如何深挖客戶需求
 如何滿足客戶需求(三種價值的設計)
工具: SPIN需求挖掘法、銷售價值建議書
三、基于客戶洞察的營銷策略創(chuàng)新
1、如何做好產(chǎn)品組合,延長產(chǎn)品生命周期
 產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品組合框架
 產(chǎn)品組合深度分析
 產(chǎn)品組合如何優(yōu)化(長度、寬度、深度以及關(guān)聯(lián)度)
演練:畫出企業(yè)產(chǎn)品的整體概念圖
工具:通用矩陣分析圖
2、新產(chǎn)品開發(fā)策略
 市場角度的新產(chǎn)品分類(痛點和癢點選擇)
 新產(chǎn)品開發(fā)的顧客參與設計(引導客戶價值共創(chuàng))
 新產(chǎn)品開發(fā)流程
3、如何設計服務策略,提升服務質(zhì)量水平
 服務容忍區(qū)域設置
 服務質(zhì)量差距模型
 如何提升服務水平
工具:服務差距5Gap模型
4、全員營銷與客戶關(guān)系管理
 全員營銷
 客戶滿意度提升
 客戶忠誠度提升
研討:如何提升公司客戶的滿意度和忠誠度?
四、如何進行品牌價值的規(guī)劃
1、如何進行品牌識別設計
 品牌識別的內(nèi)涵與陷阱
 阿克的品牌識別模型
 品牌識別的內(nèi)容與流程
2、如何進行品牌精準定位
 客戶心智模式
 品牌定位五步走
 品牌定位四維方法
探討:企業(yè)品牌如何定位?
3、如何設計品牌符號
 品牌符號設計六大原則
 品牌命名策略
 品牌標準字、標準色以及品牌口號的設計
4、企業(yè)品牌價值規(guī)劃復盤
 品牌定位復盤
 品牌符號設計復盤
工具: 客戶心智模式模型
五、如何全方位精準傳遞品牌價值
案例導入:星巴克的品牌傳播
1、整合品牌傳播概述
 整合品牌傳播內(nèi)涵
 整合品牌傳播原則
 整合品牌傳播流程
2、品牌價值內(nèi)部傳播
 品牌價值內(nèi)部傳播的內(nèi)涵
 品牌價值內(nèi)部傳播的內(nèi)容
 品牌價值內(nèi)部傳播的途徑
3、營銷活動與品牌傳播
 產(chǎn)品策略與品牌傳播
 價格策略與品牌傳播
 渠道策略與品牌傳播
4、促銷設計與品牌傳播
 廣告設計與品牌傳播
 公關(guān)策劃與品牌傳播
 銷售促進與品牌傳播
研討:如何設計公共策略?
六、如何實現(xiàn)企業(yè)品牌價值的提升
1、品牌延伸與品牌授權(quán)戰(zhàn)略
 品牌延伸戰(zhàn)略內(nèi)涵與分類
 品牌延伸戰(zhàn)略七步流程
 品牌授權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)涵、作用與風險
 品牌授權(quán)戰(zhàn)略五步流程
工具:品牌延伸范圍模型
2、品牌組合與品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
 品牌組合戰(zhàn)略六要素框架
 品牌組合結(jié)構(gòu)分析方法
 品牌聯(lián)合的作用、風險與管理方法
3、品牌強化與品牌激活戰(zhàn)略
 品牌生命周期與品牌老化
 品牌強化與品牌激活戰(zhàn)略
小組討論:如何進行品牌延伸和授權(quán)?品牌組合和聯(lián)合?
七、現(xiàn)場收集的學員問題解答
通常答題時間為0.5-1小時,2天以上課程可設計專門的研討咨詢環(huán)節(jié)
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
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