【培訓對象】
全體員工、中基層管理者、人力資源部門

【培訓收益】
了解性格色彩工具 掌握不同性格識別的方法，提高職場人機敏感度 掌握因人而異的人際關系處理方法 運用性格色彩識別能力實現(xiàn)團隊高效配合 快速調解情緒，保持正能量 走出職場倦怠，重獲職場動力

互動導入：根據你對“他們”的了解，猜測“他們”的性格
一、為什么需要了解團隊性格？怎么識別不同的性格？
1、什么是性格色彩？是否可靠？
經典團隊案例分析導入
性格色彩起源解析
個人性格色彩測試環(huán)節(jié)
四個象限帶你了解不同性格色彩為人處事風格
2、不同色彩的性格如何從外在進行識別？
不同色彩性格識別法（崗位、表情、物品、座駕、著裝、氣場、語調）
不同色彩性格代表人物分析
不同色彩性格做事風格特點
二、如何通過對團隊成員性格的了解，獲取良好的職場人緣？
1、好人緣是否可以通過“設計”獲得？
“親密關系”案例分析導入
2、如何與不同性格的職場人愉快的交流？
不同色彩性格的交流風格偏好
不同色彩性格的接受信息風格偏好
不同色彩性格開口說話的“動機”傾向
三、如何與自己的情緒和解，避免情緒化溝通？
1、情緒為什么會左右我們的思維
大腦結構中神奇的區(qū)域：胼胝體
為什么我們會產生情緒？
不同性格色彩職場情緒壓力來源分析
2、快速高效科學控制情緒的方法
ABC認知原理
如何調動理智控制情緒？
不同性格色彩職場壓力緩解措施
給情緒中的你一個小妙招
四、不同色彩的性格如何打破職業(yè)倦怠，重燃斗志？
1、不同色彩的性格職業(yè)倦怠呈現(xiàn)是什么樣的？
紅色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：失去激情、不再主動、毫無動力
藍色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：視誤不見、敷衍了事、得過且過
黃色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：失去動力、不愿冒險、不想突破
綠色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：漠不關心、忽略一切、視而不見
2、如何針對不同色彩的性格重燃斗志？
紅色性格：科學畫餅、造夢打氣、指明方向
藍色性格：鼓勵專注、肯定價值、點贊流程
黃色性格：提升目標、增加難度、正向刺激
綠色性格：感謝付出、欣賞鼓舞、溫柔呵護
3、團隊領導要從哪些方面考慮激勵？
抓住員工內心的需求（年齡、背景、夢想等）
了解員工的發(fā)展階段（初入職場、職場老鳥、職場精英）
為員工做好職業(yè)規(guī)劃（專業(yè)路線、管理路線、培訓路線）
五、交流互動 

—經驗萃取與企業(yè)培訓體系輔導專家
曾任：華創(chuàng)證券法人居間 人力資源總監(jiān)
曾任：國家首批無車承運試點單位 安運物流 人力資源總監(jiān)
綿陽市人力資源管理協(xié)會 副秘書長
多地政府特邀 創(chuàng)新+破圈課題指導師
泰國國際大學（原Yoonk大學） 工商管理本科
多家世界500強上市公司內訓師項目 特聘顧問
國家高級職業(yè)指導師
國家高級心理咨詢師
國際認證組織經驗萃取師
國際認證行為促動師
高級人力資源管理師

【個人簡介】
賴老師歷經多年海外留學的工商管理專業(yè)學習，理論功底扎實。留學期間師從美國著名基金會主席馬克教授，經歷并負責多個咨詢項目、慈善項目、公益項目，且賴豐老師擁有多年組織經驗萃取與生涯指導項目實施與培訓經驗，憑借10余年豐富的項目實戰(zhàn)和培訓經驗（其中3年為大型金融集團人力資源部總監(jiān)，2年國企、央企人資戰(zhàn)略體系咨詢顧問，7年項目培訓經驗），結合國內外組織經驗萃取、個人生涯規(guī)劃的最佳實踐，及個人在多個業(yè)務領域的組織經驗萃取賦能工作，搭建十八個組織經驗萃取模型與呈現(xiàn)畫布，系統(tǒng)指導組織從行為到規(guī)律，從規(guī)律到經驗，從經驗到結構，從結構到復制高效清晰的開展組織經驗萃取項目。同時賴老師結合企業(yè)對人才成長的需求，開發(fā)出以組織發(fā)展為背景的個人知識體系構建模型，幫助個人實現(xiàn)跨級式的成長。來老師累計交付了近100個組織經驗萃取項目，項目總金額超過3000萬，累計培訓場次超過1000場，培訓總人數(shù)接近30000人。

【實戰(zhàn)經驗】
單王經驗復制項目——6個流程13個標準，50場授課，從人均5K到人均1.2W
賴老師在國內金融集團公司任職期間，是集團公司總部“智囊團”（集團財務、集團市場、集團人力、集團運營）最年輕的首席“智慧官”，集團公司構建的以“實戰(zhàn)、高效、解決問題的溝通體系”在金融業(yè)界具有極高的聲譽。在賴老師任職期間，集團實現(xiàn)了高質量、快速增長，也為員工成長提供了廣闊舞臺，賴老師是集團公司總部最年輕的總監(jiān)；并建立起完善的培訓體系、內訓師成長管理體系、經驗復制體系、員工成長體系，實現(xiàn)團隊內部經驗萃取與傳播，成功打造出“個個牛”的銷售團隊，兩年間協(xié)助公司在23個城市拓荒實現(xiàn)從0到1搭建團隊，公司由原4家分公司快速擴張為27家分公司；經驗復制體系、員工成長體系促成銷售團隊收入從原人均5K增長到1.2W，助力公司騰飛式發(fā)展。
內訓師專題培訓——超300場培訓、累計學員10000人、滿意度100%
賴老師以培訓講師身份為華為、廣西路網、蜀道集團、中國電信、中國煙草、工商銀行、郵政銀行等知名企業(yè)提供《內訓師成長訓練營》、《高效課程開發(fā)》、《內訓師知識構建》等專業(yè)課程超過100場專題培訓，累計覆蓋學員10000人，學員滿分占比超過98%，培訓滿意度100%。
中國電網：《內訓師成長訓練營》，累計培訓超20次，學員超500人，課程輸出率100%，滿意度100%
中國電信：《安全內訓師項目》，累計培訓超15次，學員超過200人，課程輸出率100%，學員通過率超80%（內部硬控），滿意度100%，返聘100%。
工行銀行：《微課內訓師項目》，累計培訓超過9次，學員超過200人，課程輸出100%，學員通過率100%，其中老師輔導的南昌等分行參賽獲獎，滿意度100%。
經驗萃取專題培訓——超100場咨詢方案輸出、滿意率100%
賴老師為中國電信、中國郵政、中信銀行、中國煙草、國家電網等單位提供組織經驗萃取培訓，內容包括政府服務項目組織經驗萃取、業(yè)務流程經驗萃取、安全工程師經驗萃取等，覆蓋人員超過3000人，課程滿意度達到100%

【理論體系】
【經驗萃取體項目】以構建組織內部經驗萃取師“四個能力模型”為前提，通過“經驗萃取五步法”將組織中隱性經驗→顯性經驗→結構化經驗→成果化經驗，輸出為“案例手冊”、“崗位操作寶典”、“帶教手冊”，實現(xiàn)組織經驗萃取提煉落地。

【授課風格】
實用落地：憑借國內外多年項目管理和培訓經驗，以客戶切實問題導向，從邏輯層面進行突破。將工作經歷、咨詢經驗和培訓授課有效融合，將經驗結構化、將結構工具化，以靈活多變的邏輯結合工具引導學員產生解決問題的思維。
專業(yè)性強：憑借在國外學習的先進理念、高超的專業(yè)技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經驗，帶給學員最前沿、高效的實操工具和邏輯思維。
風趣幽默：風趣幽默，循循善誘，激發(fā)學員主觀學習動力，課程在一陣陣笑聲中開啟，一次次掌聲中升華，賴老師用最通俗精練的語言，傳承知識，用經典的案例、精準的數(shù)據和易懂演示引導實操，用故事、傳記觸動心弦，讓學員實現(xiàn)拓寬視野到習得技能，從親手實操到升華領悟。
互動性強：用情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實際相結合，創(chuàng)造出真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲；

【主講課程】
經驗萃取類
《基于專家經驗萃取的案例開發(fā)》
《經驗萃取助力企業(yè)人才復制》
《組織經驗萃取訓練營》
《“師帶徒”標準化帶教落地的術與器》
內訓師類
《基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》
《內訓師極簡高效課程開發(fā)》（多次返聘）
《內訓師課程開發(fā)與授課技巧訓練營》（多次返聘）
《企業(yè)新員工培訓體系搭建》
《內訓師必備促動技術》（多次返聘）
生涯規(guī)劃類
《生涯意義與知識體系架構》
《三步打造完美職場人設》
《職場精英個人IP打造指南 》