【培訓(xùn)對(duì)象】
提升自身演講能力和溝通技巧，更好地傳播企業(yè)文化和價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者參加。

【培訓(xùn)收益】
1. 提升領(lǐng)導(dǎo)者的演講和溝通能力：課程將提供領(lǐng)導(dǎo)者和員工溝通的機(jī)會(huì)，通過演講和溝通，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地傳達(dá)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，同時(shí)也可以提高自身的演講和溝通能力。 2. 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管理能力：課程將強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)管理的重要性，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過課程學(xué)習(xí)如何更好地管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的合作效率和績(jī)效。 3. 提升領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維能力：課程將提供領(lǐng)導(dǎo)者思考和探討企業(yè)戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)者可以提升自身的戰(zhàn)略思維能力，為企業(yè)制定更好的戰(zhàn)略。 4. 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心和使命感：課程將強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化和價(jià)值觀的重要性，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過課程學(xué)習(xí)如何更好地傳承和發(fā)展企業(yè)文化和價(jià)值觀，同時(shí)也可以增強(qiáng)自身的責(zé)任心和使命感。 5. 提升領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人形象和影響力：課程將提供領(lǐng)導(dǎo)者展示自身形象和影響力的機(jī)會(huì)，通過演講和溝通，領(lǐng)導(dǎo)者可以提升自身的形象和影響力，更好地引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。 這門課程可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升演講和溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、戰(zhàn)略思維能力、責(zé)任心和使命感，以及個(gè)人形象和影響力，從而更好地引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

一、文化引領(lǐng) 凝聚人心 激發(fā)潛能
1 企業(yè)文化的概念和重要性
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響
為什么企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要
2.企業(yè)文化的組成部分
企業(yè)文化的各個(gè)組成部分
企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀、信仰、行為規(guī)范
3.企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化之間的關(guān)系
如何通過領(lǐng)導(dǎo)力塑造和影響企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)者如何在日常工作中展現(xiàn)企業(yè)文化
4.企業(yè)文化與員工激勵(lì)
企業(yè)文化如何影響員工的激勵(lì)
如何通過企業(yè)文化激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力
如何讓員工更好地融入企業(yè)文化
5.構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)文化
如何構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)文化
如何制定清晰的愿景和使命
如何樹立核心價(jià)值觀
如何制定行為規(guī)范
6.企業(yè)文化變革
如何在企業(yè)中推動(dòng)文化變革
如何克服變革中的挑戰(zhàn)
如何讓員工更好地接受和適應(yīng)變革
7.跨文化管理
如何在全球化背景下進(jìn)行跨文化管理
如何理解和尊重不同文化之間的差異
建立跨文化的溝通和合作
二、企業(yè)價(jià)值觀 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 成就員工未來
1.企業(yè)價(jià)值觀的定義和重要性
企業(yè)價(jià)值觀的定義
企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的影響
為什么企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要
2.企業(yè)價(jià)值觀的塑造和傳承
如何塑造和傳承企業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)的日常工作中如何體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀
通過領(lǐng)導(dǎo)者的示范和引導(dǎo)來傳遞企業(yè)價(jià)值觀
3.企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化
企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化之間的關(guān)系
如何將企業(yè)價(jià)值觀融入企業(yè)文化中
通過企業(yè)文化來推廣和落實(shí)企業(yè)價(jià)值觀
4.企業(yè)價(jià)值觀與員工行為
通過企業(yè)價(jià)值觀來規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為
讓員工理解和認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀
如何通過員工的行動(dòng)來體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀
5.企業(yè)價(jià)值觀與商業(yè)實(shí)踐
在商業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的方式
將企業(yè)價(jià)值觀融入產(chǎn)品和服務(wù)中
如何通過市場(chǎng)策略和品牌形象來傳遞企業(yè)價(jià)值觀
6.全球化背景下的企業(yè)價(jià)值觀
在全球化背景下如何處理不同文化之間的沖突和融合
如何保持和傳承具有特色的企業(yè)價(jià)值觀
如何適應(yīng)和融入全球化的商業(yè)環(huán)境。
三、領(lǐng)導(dǎo)者的引航力量
1.領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化之間的關(guān)系
通過領(lǐng)導(dǎo)者的行為和決策來塑造和影響企業(yè)文化
倡導(dǎo)開放的溝通和合作
2.價(jià)值觀建設(shè)
建立和維護(hù)強(qiáng)大的企業(yè)價(jià)值觀
如何確保員工理解和認(rèn)同這些價(jià)值觀
3.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與企業(yè)文化
樹立積極的榜樣
不同的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格如何影響企業(yè)文化的形成
根據(jù)自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格來塑造企業(yè)文化
4.企業(yè)文化傳承與發(fā)展
通過領(lǐng)導(dǎo)者的努力來傳承和發(fā)展企業(yè)文化
在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持企業(yè)文化的生命力
建立公平和透明的決策機(jī)制
四、領(lǐng)導(dǎo)者 話語之力 魅力之源 引領(lǐng)企業(yè)前行
1.演講技巧和藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者的演講技巧和藝術(shù)
如何準(zhǔn)備演講
如何吸引聽眾
如何使用語言和肢體語言
如何處理問題和反饋等
2.魅力展現(xiàn)和影響力
通過領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和影響力來提高演講的效果和影響力
建立個(gè)人形象
如何傳遞情感和意愿
如何引導(dǎo)和激勵(lì)聽眾
3.情境應(yīng)對(duì)和危機(jī)處理
領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)危機(jī)和處理突發(fā)情況時(shí)的演講技巧和應(yīng)對(duì)能力
快速判斷形勢(shì)
傳達(dá)清晰的信息
如何安撫和激勵(lì)員工
4.公共演講和媒體應(yīng)對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)者在公共場(chǎng)合和面對(duì)媒體時(shí)的演講技巧和應(yīng)對(duì)能力
如何準(zhǔn)備公開演講
如何應(yīng)對(duì)媒體提問
如何發(fā)表自己的觀點(diǎn)
5.領(lǐng)導(dǎo)力與演講
領(lǐng)導(dǎo)力與演講之間的關(guān)系
如何通過演講來提高領(lǐng)導(dǎo)力
通過領(lǐng)導(dǎo)力來提高演講的影響力 

——高端演講與口才表達(dá)專家
曾任：中央廣播電視總臺(tái)主持人、制片人
曾任：央視微電影頻道執(zhí)行總監(jiān)
曾任：深圳市廣電公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng)
《與世界言和》語言素養(yǎng)創(chuàng)始人 主講人
《破局口才力》創(chuàng)始人、主講人
清華大學(xué)總裁班 特聘演講呈現(xiàn)專家
中國傳媒大學(xué) 特聘主持人培訓(xùn)專家
深圳中小企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘演講及路演呈現(xiàn)專家
海南省旅文廳特聘演講呈現(xiàn)專家
國家電網(wǎng)、伊利集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、奇瑞控股等多家企業(yè)特聘演講、口才表達(dá)、商務(wù)談判及路演呈現(xiàn)專家
普通話一級(jí)甲等、國家廣電總局播音主持人資格A級(jí)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
雨晨老師《與世界言和》《破局表達(dá)力》創(chuàng)始人、知名主持人與資深媒體人，28年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、17年語言藝術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，雨晨老師通過她的媒體工作經(jīng)驗(yàn)和《與世界言和》《破局表達(dá)力》等課程，幫助三萬多名學(xué)員提升了演講及口才表達(dá)能力，使他們更自信、更流暢地進(jìn)行演講和表達(dá)溝通。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
在任職媒體工作過程中持續(xù)提供《銷售與口才》《人脈結(jié)交》《酒桌應(yīng)酬》《招商演講》《合作談判》《團(tuán)隊(duì)管理》《創(chuàng)業(yè)路演》《危機(jī)處理》等專業(yè)課程，為政界、商界、學(xué)校、社區(qū)、個(gè)人持續(xù)提供專業(yè)內(nèi)容，提升演講及口才表達(dá)能力并持續(xù)拿到結(jié)果。
在出國新加坡任職期間一直為華人提供普通話教育及口才表達(dá)、演講培訓(xùn)，讓更多華人無障礙溝通，提升個(gè)人形象及國際交流。
在任職深圳市廣電公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng)期間，策劃并執(zhí)行“演講傳播青少年公益力量”的大賽，全國經(jīng)過篩選3000名青少年選手，經(jīng)過輔導(dǎo)并進(jìn)入決賽30名青少年選手，對(duì)青少年口才表達(dá)及演講提升提供幫助；在深圳市廣電集團(tuán)開展大灣區(qū)企業(yè)家語言藝術(shù)、演講、口才表達(dá)培訓(xùn)20場(chǎng)，服務(wù)人數(shù)600+，為大灣區(qū)企業(yè)家開啟了語言藝術(shù)的學(xué)習(xí)路徑并為企業(yè)家口才表達(dá)提升起到關(guān)鍵作用，企業(yè)家課后紛紛表示實(shí)用性極強(qiáng)，為自己企業(yè)發(fā)展及個(gè)人發(fā)展提升達(dá)到目的。

【培訓(xùn)案例】
國家電網(wǎng)企業(yè)+青青領(lǐng)導(dǎo)干部語言表達(dá)素養(yǎng)+青年領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)+150人+返聘3期
江鈴集團(tuán)企業(yè)+內(nèi)部干部語言表達(dá)及主持+內(nèi)部?jī)?yōu)秀干部+300人+返聘3期
伊利集團(tuán)企業(yè)+中高層管理干部語言素養(yǎng)+各個(gè)分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部+1000多人+返聘8場(chǎng)次
制定的一對(duì)一企業(yè)家及企業(yè)高管、明星口才表達(dá)實(shí)用教材：《與世界言和》語言素養(yǎng)、《破局表達(dá)力》，解決了“會(huì)干 不會(huì)說”的尷尬發(fā)展困境，讓領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)影響力、讓領(lǐng)導(dǎo)力擁有號(hào)召力、讓管理者提升管理力、讓明星有口才，通過雨晨老師的課程實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，到目前為止一對(duì)一輔導(dǎo)已經(jīng)完成3000+。
關(guān)于多地政府發(fā)言人和領(lǐng)導(dǎo)力提升方面也取得巨大成功，無論是公眾講話還是接受媒體采訪，都可以自如應(yīng)對(duì)，針對(duì)多地政府招商引資工作人員的招商引資實(shí)際路演實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng)：媒體工作27年時(shí)間的訪談欄目（對(duì)話）及舞臺(tái)主持、演講（即興演講）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為演講及溝通課程積累下豐富的實(shí)際案例和研究方向、每天大量的采訪對(duì)話實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、常年商務(wù)及社交活動(dòng)的研究、測(cè)試及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成為演講及表達(dá)溝通領(lǐng)域的專家及引領(lǐng)者。
實(shí)用落地：憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為演講、溝通表達(dá)、商務(wù)談判、路演實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用專家。
引導(dǎo)啟發(fā)：專業(yè)的理論知識(shí)，廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備；案例的分析及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，現(xiàn)場(chǎng)即可呈現(xiàn)；啟發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
不同風(fēng)格的引導(dǎo)：按照實(shí)際情況，設(shè)定不同引導(dǎo)；掌握個(gè)人風(fēng)格，授之以漁；“量體裁衣”設(shè)計(jì)，落地實(shí)施。
風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】
中高層系列
《強(qiáng)化演講技巧 塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力演講藝術(shù)》
《撕下墻上那句話——領(lǐng)導(dǎo)者如何用演講展示企業(yè)文化和價(jià)值觀》
《如何補(bǔ)救沒邏輯的演講——企業(yè)家高效演講思維》
《如何用演講推動(dòng)企業(yè)發(fā)展——企業(yè)演講的吸引力法則》
《領(lǐng)袖魅力聲音訓(xùn)練》
《隨時(shí)綻放——即興演講》
商務(wù)談判系列
《讓你掌握成功談判的秘訣，輕松應(yīng)對(duì)商務(wù)挑戰(zhàn)——商務(wù)談判與溝通技巧》
《干對(duì)了就對(duì)了嗎？——如何通過演講提高客戶滿意度？》
《從入門到精通——做出激動(dòng)人心的商務(wù)演講》
《銷售路演實(shí)戰(zhàn)——掌握銷售路演精髓 提升業(yè)務(wù)成交能力》
溝通與表達(dá)
《有效傾聽與表達(dá)》
《系統(tǒng)思考達(dá)成有效溝通》
《結(jié)構(gòu)化思維與魅力表達(dá)》
《職場(chǎng)溝通》
《非暴力溝通》
《高情商溝通》
《向上溝通》
《提高職場(chǎng)能見度—工作匯報(bào)與溝通》
播音主持
《播音主持訓(xùn)練營(yíng)》
《領(lǐng)袖魅力聲音訓(xùn)練》
《普通化及發(fā)音技巧》 

• 領(lǐng)導(dǎo)者品鑒曾國藩識(shí)人用人智慧

   

  課程背景：用人得當(dāng)，首在知人。知人、識(shí)人準(zhǔn)確，方能實(shí)現(xiàn)用一賢人群賢畢至，見賢思齊蔚然成風(fēng)，干部作風(fēng)純潔；用人不淑則惡貫滿盈，拉幫結(jié)派各立山頭，世風(fēng)日下。自古以來識(shí)人用人就并非易事，一個(gè)干部能不能干、清不清廉、與群眾是不是打成一片……這些重點(diǎn)要素都需要作出準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。如何才能把好干部真正辨識(shí)出來？干部的政績(jī)?nèi)绾慰紲?zhǔn)..

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• 內(nèi)圣外王——陽明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉

   

  【課程背景】把陽明心學(xué)成功運(yùn)用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例，當(dāng)首推日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。二戰(zhàn)以后，稻盛和夫運(yùn)用王陽明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，一家是日本京都陶瓷集團(tuán)公司，另一家是日本第二電話電報(bào)公司（簡(jiǎn)稱KDDI）。不僅如此，在2010年年初，他應(yīng)政府的邀請(qǐng)接任了日航公司董事長(zhǎng)的職務(wù)，并在不到三年的時(shí)間里就使這家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回..

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• 首席技術(shù)官：從技術(shù)大牛到賦能領(lǐng)導(dǎo)者

   

  【課程說明】隨著技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯著，技術(shù)管理者特別是首席技術(shù)官（CTO）的綜合素養(yǎng)和能力就自然變得舉足輕重。然而，在企業(yè)管理培訓(xùn)中，更多注重的是非技術(shù)層面人員的培訓(xùn)。本課程專門為技術(shù)管理者提供關(guān)于匠心和賦能兩大核心素養(yǎng)的“知識(shí)大餐”。本課程主要對(duì)象為企業(yè)的首席技術(shù)官（技術(shù)資源的行政管理者：制訂有關(guān)技術(shù)的發(fā)展愿景..

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• 教練式領(lǐng)導(dǎo)者修煉

   

  【課程大綱】一、角色認(rèn)知：把事做對(duì)和做對(duì)的事1.檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2.管理認(rèn)知：管理者該些干什么？3.干部定位：干部的3大任務(wù)與3重境界；4.軟件升級(jí)：從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。5.領(lǐng)導(dǎo)階梯：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別二、做教練型干部：協(xié)助員工達(dá)成目標(biāo) 1.教練是什么？2.為什么要做教練式干部？3.如何..

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• 領(lǐng)導(dǎo)者的贏人贏心之道

   

  第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)者贏心而就的智慧樹信念鑄就基業(yè)長(zhǎng)青 什么是企業(yè)的成功之本從喬致庸看贏心的智慧現(xiàn)代企業(yè)最嚴(yán)重的三大缺失共同愿景建設(shè)的五個(gè)階段著名企業(yè)的共同愿景示例建機(jī)制才能贏人贏心家庭組織凝聚力的深層解密用親情感化每一位組織成員從員工需求看應(yīng)有激勵(lì)策略制度性激勵(lì)與非制度性激勵(lì)對(duì)不同性格員工的激勵(lì)策略..

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• 領(lǐng)導(dǎo)者演說藝術(shù)

   

  一、從認(rèn)識(shí)人性開始認(rèn)識(shí)自己，看清自己才能識(shí)透別人我是誰？人貴有志知之明我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì)那個(gè)層面？我還有哪些不知道：孔子的人生哲學(xué)影響人生發(fā)展的五大因素？分享：曾國藩的帶兵之道和人生的五個(gè)境界二 、打破演講的心魔——突破恐懼隨心所欲如何打破演講者的心理魔咒如何..

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