【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者、新興企業(yè)創(chuàng)始人/CEO銷售與市場(chǎng)人員、職場(chǎng)新人及希望晉升的員工培訓(xùn)師/講師、公關(guān)與媒體從業(yè)者

【培訓(xùn)收益】
1. 增強(qiáng)自信心與舞臺(tái)掌控力 核心目標(biāo)：幫助學(xué)員克服公眾演講的緊張情緒，建立堅(jiān)定的自信心，學(xué)會(huì)在任何場(chǎng)合下都能自如地站在舞臺(tái)中央，掌控全局。 實(shí)施方式：通過模擬演講、即時(shí)反饋、情緒管理技巧訓(xùn)練等，讓學(xué)員在實(shí)踐中逐步建立自信，掌握舞臺(tái)節(jié)奏。 2. 精煉表達(dá)，提升語言魅力 核心目標(biāo)：教授高效溝通的技巧，包括清晰簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)、引人入勝的故事敘述、有力的論據(jù)支撐等，使學(xué)員的演講更具說服力和吸引力。 實(shí)施方式：通過語言藝術(shù)訓(xùn)練、案例分析、即興演講等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)用精煉的語言傳達(dá)復(fù)雜信息，增強(qiáng)語言感染力。 3. 深入理解觀眾心理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)溝通 核心目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)員對(duì)觀眾心理的敏銳洞察力，學(xué)會(huì)根據(jù)觀眾的需求、興趣及情緒狀態(tài)調(diào)整演講內(nèi)容和風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)溝通。 實(shí)施方式：通過觀眾分析練習(xí)、角色扮演、情境模擬等，讓學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何與不同類型的聽眾建立連接，提升溝通效果。 4. 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能 核心目標(biāo)：通過演講技巧的運(yùn)用，展示個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。 實(shí)施方式：引入領(lǐng)導(dǎo)力理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲、激勵(lì)策略分享等，讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何通過演講激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。 5.實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)對(duì)復(fù)雜職場(chǎng)挑戰(zhàn) 核心目標(biāo)：模擬真實(shí)職場(chǎng)場(chǎng)景，如項(xiàng)目匯報(bào)、客戶提案、危機(jī)公關(guān)等，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)所學(xué)，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜職場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。 實(shí)施方式：組織多輪次、多場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練，邀請(qǐng)行業(yè)專家或資深導(dǎo)師擔(dān)任評(píng)委，提供個(gè)性化指導(dǎo)和反饋，幫助學(xué)員快速成長(zhǎng)。 6. 建立個(gè)人品牌，提升職業(yè)影響力 核心目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員通過優(yōu)秀的公眾表達(dá)力塑造個(gè)人品牌形象，提升在職場(chǎng)中的知名度和影響力，為職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 實(shí)施方式：結(jié)合個(gè)人品牌塑造理論、社交媒體運(yùn)用技巧等，幫助學(xué)員規(guī)劃個(gè)人品牌發(fā)展路徑，提升自我營(yíng)銷能力。

 一、引言與開營(yíng)儀式
歡迎致辭：由主辦方代表致開幕詞，介紹工作坊的背景、目的、日程安排及老師。
破冰活動(dòng)：通過趣味自我介紹或團(tuán)隊(duì)小游戲，促進(jìn)參與者相互了解，營(yíng)造輕松愉快的氛圍。
目標(biāo)設(shè)定：引導(dǎo)每位參與者設(shè)定個(gè)人在公眾表達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)力演講方面的學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。
二、理論框架與基礎(chǔ)技能構(gòu)建
公眾表達(dá)力的重要性：分析現(xiàn)代職場(chǎng)中有效溝通對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響，強(qiáng)調(diào)演講能力作為領(lǐng)導(dǎo)力核心要素的地位。
演講心理學(xué)：講解演講恐懼的根源與應(yīng)對(duì)策略，如何通過心理調(diào)適增強(qiáng)自信。
演講結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)：介紹經(jīng)典的演講結(jié)構(gòu)（如PPT法：Problem, Plan, Pitch），以及如何根據(jù)觀眾特性設(shè)計(jì)內(nèi)容。
聲音與肢體語言：訓(xùn)練聲音的運(yùn)用（語速、音量、語調(diào)）、肢體語言管理（站姿、手勢(shì)、眼神交流），提升演講的感染力。
三、實(shí)戰(zhàn)演練與反饋
主題演講模擬：分組進(jìn)行主題演講準(zhǔn)備，涵蓋工作匯報(bào)、項(xiàng)目提案、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等多種職場(chǎng)場(chǎng)景。
即時(shí)反饋機(jī)制：采用同伴評(píng)審、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)、視頻回放分析等方式，提供即時(shí)、具體、建設(shè)性的反饋。
技巧強(qiáng)化訓(xùn)練：針對(duì)每位參與者的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練，如故事講述技巧、問答環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)等。
四、領(lǐng)導(dǎo)力融入演講
愿景與價(jià)值觀傳達(dá)：探討如何通過演講傳達(dá)個(gè)人及組織的愿景、價(jià)值觀，增強(qiáng)聽眾共鳴。
影響力構(gòu)建：學(xué)習(xí)如何通過演講展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，包括激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、決策制定、危機(jī)處理等情境下的表達(dá)策略。
跨文化溝通：簡(jiǎn)要介紹跨文化演講的注意事項(xiàng)，提高在全球化職場(chǎng)中的適應(yīng)能力。
五、高級(jí)技巧與案例分析
即興演講技巧：教授如何在沒有充分準(zhǔn)備的情況下，快速構(gòu)思并發(fā)表有見地的演講。
演講與媒體互動(dòng)：分析成功與失敗的媒體采訪案例，學(xué)習(xí)如何有效應(yīng)對(duì)媒體提問，塑造良好公眾形象。
科技輔助工具應(yīng)用：介紹PPT制作、視頻剪輯、在線演講平臺(tái)等科技工具，提升演講的視覺效果和專業(yè)度。
六、成果展示與閉幕總結(jié)
成果展示：每位參與者或小組展示學(xué)習(xí)成果，可以是改進(jìn)后的演講視頻、心得體會(huì)分享等。
表彰環(huán)節(jié)：對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或小組進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)大家持續(xù)進(jìn)步。
閉幕致辭：總結(jié)工作坊的收獲與亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性，鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。
后續(xù)支持：提供學(xué)習(xí)資源推薦、社群交流平臺(tái)等后續(xù)支持，促進(jìn)學(xué)員間的持續(xù)交流與合作。

——高端演講與口才表達(dá)專家
曾任：中央廣播電視總臺(tái)主持人、制片人
曾任：央視微電影頻道執(zhí)行總監(jiān)
曾任：深圳市廣電公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng)
《與世界言和》語言素養(yǎng)創(chuàng)始人 主講人
《破局口才力》創(chuàng)始人、主講人
清華大學(xué)總裁班 特聘演講呈現(xiàn)專家
中國(guó)傳媒大學(xué) 特聘主持人培訓(xùn)專家
深圳中小企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘演講及路演呈現(xiàn)專家
海南省旅文廳特聘演講呈現(xiàn)專家
國(guó)家電網(wǎng)、伊利集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、奇瑞控股等多家企業(yè)特聘演講、口才表達(dá)、商務(wù)談判及路演呈現(xiàn)專家
普通話一級(jí)甲等、國(guó)家廣電總局播音主持人資格A級(jí)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
雨晨老師《與世界言和》《破局表達(dá)力》創(chuàng)始人、知名主持人與資深媒體人，28年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、17年語言藝術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，雨晨老師通過她的媒體工作經(jīng)驗(yàn)和《與世界言和》《破局表達(dá)力》等課程，幫助三萬多名學(xué)員提升了演講及口才表達(dá)能力，使他們更自信、更流暢地進(jìn)行演講和表達(dá)溝通。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
在任職媒體工作過程中持續(xù)提供《銷售與口才》《人脈結(jié)交》《酒桌應(yīng)酬》《招商演講》《合作談判》《團(tuán)隊(duì)管理》《創(chuàng)業(yè)路演》《危機(jī)處理》等專業(yè)課程，為政界、商界、學(xué)校、社區(qū)、個(gè)人持續(xù)提供專業(yè)內(nèi)容，提升演講及口才表達(dá)能力并持續(xù)拿到結(jié)果。
在出國(guó)新加坡任職期間一直為華人提供普通話教育及口才表達(dá)、演講培訓(xùn)，讓更多華人無障礙溝通，提升個(gè)人形象及國(guó)際交流。
在任職深圳市廣電公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng)期間，策劃并執(zhí)行“演講傳播青少年公益力量”的大賽，全國(guó)經(jīng)過篩選3000名青少年選手，經(jīng)過輔導(dǎo)并進(jìn)入決賽30名青少年選手，對(duì)青少年口才表達(dá)及演講提升提供幫助；在深圳市廣電集團(tuán)開展大灣區(qū)企業(yè)家語言藝術(shù)、演講、口才表達(dá)培訓(xùn)20場(chǎng)，服務(wù)人數(shù)600+，為大灣區(qū)企業(yè)家開啟了語言藝術(shù)的學(xué)習(xí)路徑并為企業(yè)家口才表達(dá)提升起到關(guān)鍵作用，企業(yè)家課后紛紛表示實(shí)用性極強(qiáng)，為自己企業(yè)發(fā)展及個(gè)人發(fā)展提升達(dá)到目的。

【培訓(xùn)案例】
國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)+青青領(lǐng)導(dǎo)干部語言表達(dá)素養(yǎng)+青年領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)+150人+返聘3期
江鈴集團(tuán)企業(yè)+內(nèi)部干部語言表達(dá)及主持+內(nèi)部?jī)?yōu)秀干部+300人+返聘3期
伊利集團(tuán)企業(yè)+中高層管理干部語言素養(yǎng)+各個(gè)分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部+1000多人+返聘8場(chǎng)次
制定的一對(duì)一企業(yè)家及企業(yè)高管、明星口才表達(dá)實(shí)用教材：《與世界言和》語言素養(yǎng)、《破局表達(dá)力》，解決了“會(huì)干 不會(huì)說”的尷尬發(fā)展困境，讓領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)影響力、讓領(lǐng)導(dǎo)力擁有號(hào)召力、讓管理者提升管理力、讓明星有口才，通過雨晨老師的課程實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，到目前為止一對(duì)一輔導(dǎo)已經(jīng)完成3000+。
關(guān)于多地政府發(fā)言人和領(lǐng)導(dǎo)力提升方面也取得巨大成功，無論是公眾講話還是接受媒體采訪，都可以自如應(yīng)對(duì)，針對(duì)多地政府招商引資工作人員的招商引資實(shí)際路演實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng)：媒體工作27年時(shí)間的訪談欄目（對(duì)話）及舞臺(tái)主持、演講（即興演講）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為演講及溝通課程積累下豐富的實(shí)際案例和研究方向、每天大量的采訪對(duì)話實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、常年商務(wù)及社交活動(dòng)的研究、測(cè)試及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成為演講及表達(dá)溝通領(lǐng)域的專家及引領(lǐng)者。
實(shí)用落地：憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為演講、溝通表達(dá)、商務(wù)談判、路演實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用專家。
引導(dǎo)啟發(fā)：專業(yè)的理論知識(shí)，廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備；案例的分析及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，現(xiàn)場(chǎng)即可呈現(xiàn)；啟發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
不同風(fēng)格的引導(dǎo)：按照實(shí)際情況，設(shè)定不同引導(dǎo)；掌握個(gè)人風(fēng)格，授之以漁；“量體裁衣”設(shè)計(jì)，落地實(shí)施。
風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】
中高層系列
《強(qiáng)化演講技巧 塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力演講藝術(shù)》
《撕下墻上那句話——領(lǐng)導(dǎo)者如何用演講展示企業(yè)文化和價(jià)值觀》
《如何補(bǔ)救沒邏輯的演講——企業(yè)家高效演講思維》
《如何用演講推動(dòng)企業(yè)發(fā)展——企業(yè)演講的吸引力法則》
《領(lǐng)袖魅力聲音訓(xùn)練》
《隨時(shí)綻放——即興演講》
商務(wù)談判系列
《讓你掌握成功談判的秘訣，輕松應(yīng)對(duì)商務(wù)挑戰(zhàn)——商務(wù)談判與溝通技巧》
《干對(duì)了就對(duì)了嗎？——如何通過演講提高客戶滿意度？》
《從入門到精通——做出激動(dòng)人心的商務(wù)演講》
《銷售路演實(shí)戰(zhàn)——掌握銷售路演精髓 提升業(yè)務(wù)成交能力》
溝通與表達(dá)
《有效傾聽與表達(dá)》
《系統(tǒng)思考達(dá)成有效溝通》
《結(jié)構(gòu)化思維與魅力表達(dá)》
《職場(chǎng)溝通》
《非暴力溝通》
《高情商溝通》
《向上溝通》
《提高職場(chǎng)能見度—工作匯報(bào)與溝通》
播音主持
《播音主持訓(xùn)練營(yíng)》
《領(lǐng)袖魅力聲音訓(xùn)練》
《普通化及發(fā)音技巧》 

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

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• 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..

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• 巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越

   

  一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..

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• 銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國(guó)企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..

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• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導(dǎo)，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

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• 領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻(xiàn)，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團(tuán)隊(duì)重振士氣，實(shí)現(xiàn)組織裂變..

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