【培訓(xùn)對象】
•基層和中管理人員

【培訓(xùn)收益】
1，幫助管理者選人，用人并激勵人 2，了解自己的性格號碼，并解鎖本號碼的各項領(lǐng)導(dǎo)行為要素，全面認(rèn)識自己 3，了解自己領(lǐng)導(dǎo)行為的本質(zhì)原因，比如為什么別人看上去無關(guān)緊要的事情，自己卻非常在乎，為什么自己會莫名其妙的生氣或是傷心。 4，初步了解周圍人的性格號碼，并根據(jù)對方的號碼進(jìn)行針對性的溝通和管理 5，減少管理溝通成本，增強管理效能

第一部分 九型人格概述
1. 為什么要學(xué)習(xí)九型人格
2. 九型人格與性格的區(qū)別
3. 九型人格的應(yīng)用
第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
分別分析九種性格的特質(zhì)，（1號-- 9號）。每種性格從以下不同角度進(jìn)行解析。
一、1號人格
1、 1號性格解析
•情緒按鈕（什么會引爆自己的情緒）
•潛在恐懼
•潛在欲望
•行為動機
•注意力焦點
•領(lǐng)導(dǎo)方式
•性格傾向
•代表人物
2、 如何識別1號人格
3、1號人格領(lǐng)導(dǎo)建議和與1號領(lǐng)導(dǎo)者的相處之道
4、1號人格的自我情緒察覺及對方情緒察覺
5、1號人格的變化
6、1號人格的提升方向
.....
......
......
九、9號人格
1、 9號性格解析
世界觀
潛在恐懼
潛在欲望
行為動機
注意力焦點
領(lǐng)導(dǎo)方式
性格傾向
代表人物
2、 如何識別9號人格
3、9號人格建議和與9號的相處之道
4、9號人格的自我確認(rèn)
5、9號人格的變化
6、9號人格的提升方向
第三部分 九型人格的應(yīng)用
（一）九型人格在個人發(fā)展中的應(yīng)用
1、九型人格畫布討論與填寫
2、制定個人成長與發(fā)展計劃
3、分享個人成長與發(fā)展計劃
（二）九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、招聘時候，如何利用九型人格工具，找到優(yōu)質(zhì)候選人
2、人員激勵的時候，如何利用九型人格工具，有效激發(fā)動力
3、如何利用九型人格，幫助下屬有效的成長
4、如何有效識別及利用個人情緒，發(fā)揮個人更大價值 

四力領(lǐng)導(dǎo)力模型©創(chuàng)始人
曾任多家千億級企業(yè)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
暢銷書《復(fù)盤思維》&《復(fù)盤高手作者》
復(fù)盤方法論模型©創(chuàng)始人
復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力模型©創(chuàng)始人
簡快優(yōu)教學(xué)設(shè)計模型©創(chuàng)始人
16年培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)經(jīng)驗，資深教學(xué)設(shè)計師
互聯(lián)網(wǎng)自媒體“教學(xué)實踐聯(lián)盟”發(fā)起人
暢銷書《復(fù)盤思維-用經(jīng)驗提升能力的有效方法》 作者（2019年出版 銷量過萬）
專長領(lǐng)域 ： 復(fù)盤、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

【專業(yè)背景】：
鄭強先生擁有近20年的企業(yè)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗，千億企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。曾先后于微軟中國、用友、美團(tuán)、小米等企業(yè)擔(dān)任管理及人才發(fā)展工作，擁有豐富的實操經(jīng)驗。對軟件行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理者有著較為密切的接觸。同時，積極探索國內(nèi)外先進(jìn)的人才培養(yǎng)模式，并整理出符合目前國內(nèi)實際情況的學(xué)習(xí)—實踐成果。擅長運用引導(dǎo)的方式幫助學(xué)員企業(yè)實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)型、業(yè)績突破、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。以實戰(zhàn)和落地的引導(dǎo)式風(fēng)格著稱。鄭老師通過在企業(yè)中多年組織實施經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的課程涉及思路，創(chuàng)建了更易操作和理解的教學(xué)模型，并用在了自己的實際授課中。先后為金融行業(yè)、通訊行業(yè)、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、能源行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)等等數(shù)十家企業(yè)提供了相關(guān)課程的分享及指導(dǎo)，獲得了一致好評。

【主講課程】：
《復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力——一個可以修煉的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》
《從技術(shù)到管理者》
《雙贏的溝通——一個讓彼此都舒服的溝通方法》

復(fù)盤模型 簡快優(yōu)-教學(xué)設(shè)計模型 雙贏的溝通模型
《簡快優(yōu)——基于實際落地，打造高效課程》
《簡快優(yōu)——結(jié)構(gòu)化授課的三項修煉》
《簡快優(yōu)——好看PPT呈現(xiàn)的五項修煉》
《雙贏的溝通——讓彼此都舒服的溝通方法》 

• 高管領(lǐng)導(dǎo)力：基于測評的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

   

  一、第一部分： 1、了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是可培養(yǎng)的？ 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心什么？ 3、領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊、組織績效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 5、識人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、第二部分： 1、了解自己與他人的領(lǐng)導(dǎo)潛能，在領(lǐng)導(dǎo)商，情商，逆境商和智商上的潛能。 2、掌握發(fā)揮人才長處，克服致命..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：2201