【培訓(xùn)對(duì)象】
核心骨干、一線員工、需要向上匯報(bào)等人群

【培訓(xùn)收益】

模塊一：匯報(bào)意識(shí)提升
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1）案例：苦惱的張華
2）不主動(dòng)匯報(bào)工作的危害
3）活動(dòng)：撕紙游戲
4）如何養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣
5）必須向上匯報(bào)的6大情境
6）反思精進(jìn)：過(guò)往在向上匯報(bào)存在的改善點(diǎn)
7）向上匯報(bào)的原則
二．實(shí)踐練習(xí)：
撕紙游戲

三、方法工具
向上匯報(bào)的6大情境

四、成果產(chǎn)出
提升匯報(bào)的意識(shí)、反思改善點(diǎn)

 

 

模塊二：正確向上匯報(bào)
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1）案例：讓上級(jí)頭疼的李新
2）建立機(jī)制：如何形成有效的工作匯報(bào)機(jī)制
3）理清思路：妙招幫你理清匯報(bào)思路
4）突出重點(diǎn)：一定要分清輕重緩急
5）簡(jiǎn)明扼要：AGC法總結(jié)你要匯報(bào)的內(nèi)容
6）善用數(shù)字：數(shù)字比陳述更有說(shuō)服力
7）聆聽(tīng)上級(jí)：傾聽(tīng)是門(mén)技術(shù)活
8）總結(jié)要點(diǎn)：回顧你的匯報(bào)內(nèi)容
二．實(shí)踐練習(xí)：
結(jié)構(gòu)化匯報(bào)
模擬匯報(bào)：每位學(xué)員找一個(gè)需要匯報(bào)的工作進(jìn)行模擬匯報(bào)

三、方法工具
結(jié)構(gòu)化匯報(bào)AGC、傾聽(tīng)5層次

四、成果產(chǎn)出
結(jié)構(gòu)化匯報(bào)規(guī)劃

模塊三：上級(jí)對(duì)匯報(bào)的要求
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1）主動(dòng)匯報(bào)
2）準(zhǔn)備充分
3）效率第一
4）結(jié)論先行
5）中途匯報(bào)
6）把握輕重
7）掌握時(shí)間
8）不要越權(quán)
二．實(shí)踐練習(xí)：
結(jié)論先行、時(shí)間分布

三、方法工具
上級(jí)對(duì)匯報(bào)的8項(xiàng)要求

四、成果產(chǎn)出
反思提升，找出不符要求之處

模塊四：行動(dòng)式總結(jié)
1）課程知識(shí)回顧總結(jié)
2）應(yīng)用計(jì)劃 

曾任科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理
曾任科技集團(tuán)公司總監(jiān)、分公司總經(jīng)理
數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)特聘培訓(xùn)師/顧問(wèn)
數(shù)十門(mén)版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者
DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化方案設(shè)計(jì)師
DDI認(rèn)證測(cè)評(píng)體驗(yàn)官
中國(guó)培訓(xùn)雜志【我是好講師】大賽評(píng)委
浙江寧波人社局培訓(xùn)中心特邀導(dǎo)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
主講課程
SIMLA管理實(shí)戰(zhàn)情景沙盤(pán)
管理啟航-新晉管理者關(guān)鍵技能訓(xùn)練
場(chǎng)景化溝通
AI賦能-管理實(shí)戰(zhàn)情景模擬艙系列
躍變-卓有成效的管理者
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
打造高效團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
MTP管理技能發(fā)展
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
問(wèn)題分析與解決
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作坊
AI賦能-場(chǎng)景化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)（場(chǎng)景化TTT、場(chǎng)景化課程開(kāi)發(fā)） 

• 組織時(shí)間管理與高效工作

   

  課程背景：時(shí)間是一種特殊的資源、人類(lèi)最稀缺的資源，也是人類(lèi)浪費(fèi)得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手；浪費(fèi)時(shí)間即浪費(fèi)生命，因?yàn)闀r(shí)間是生命組成的材料。會(huì)議原本是高效工作最好的工具，但若做不好時(shí)間管理，那么會(huì)議就會(huì)成為高效率的一大殺手。課程大綱：第一講 認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的概念⒈時(shí)間的定義⒉時(shí)間的四項(xiàng)特性..

  ￥   元/ 天

  人氣：2612  

  

• 組織時(shí)間管理與高效工作

   

  課程背景：時(shí)間是一種特殊的資源、人類(lèi)最稀缺的資源，也是人類(lèi)浪費(fèi)得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手；浪費(fèi)時(shí)間即浪費(fèi)生命，因?yàn)闀r(shí)間是生命組成的材料。會(huì)議原本是高效工作最好的工具，但若做不好時(shí)間管理，那么會(huì)議就會(huì)成為高效率的一大殺手。課程大綱：第一講 認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的概念⒈時(shí)間的定義⒉時(shí)間的四項(xiàng)特性..

  ￥   元/ 天

  人氣：3617