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【培訓對象】
【培訓收益】
華為——這是一家令人尊敬的企業(yè)。許多人這樣評價華為，包括它的競爭對手。 作為全球領先的通訊設備提供商，華為創(chuàng)造了中國企業(yè)發(fā)展史上的一個有一個奇跡，華為企業(yè)文化和營銷模式也成為企業(yè)管理史上的經(jīng)典之作！
【培訓收益】
華為——這是一家令人尊敬的企業(yè)。許多人這樣評價華為，包括它的競爭對手。 作為全球領先的通訊設備提供商，華為創(chuàng)造了中國企業(yè)發(fā)展史上的一個有一個奇跡，華為企業(yè)文化和營銷模式也成為企業(yè)管理史上的經(jīng)典之作！
09:00-10：00：
參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心
參觀收益：了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來。
參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心
參觀收益：了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來。
10:00—11:10：參觀華為數(shù)控中心/立體物流基地
參觀收益：感受如何通過信息化提升企業(yè)運作效率，了解企業(yè)如何建立強大的供應鏈體系。
參觀收益：感受如何通過信息化提升企業(yè)運作效率，了解企業(yè)如何建立強大的供應鏈體系。
10:15—11:45：參觀華為大學/華為百草園
感受全球知名企業(yè)大學風采，體驗員工人文生活。
感受全球知名企業(yè)大學風采，體驗員工人文生活。
12:00—14:00：
自助午餐及休息。
自助午餐及休息。
14:00—17:00：
主題交流：華為文化與管理之道；
華為企業(yè)文化建設；
華為向標桿學習與管理創(chuàng)新之道；
華為獨特市場營銷之道；
備選課題：華為研發(fā)管理/華為人力資源管理。
主題交流：華為文化與管理之道；
華為企業(yè)文化建設；
華為向標桿學習與管理創(chuàng)新之道；
華為獨特市場營銷之道；
備選課題：華為研發(fā)管理/華為人力資源管理。
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第一講：阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業(yè)文化的變革—從三個詞到六脈神劍三、阿里文化對于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要求：建團隊、拿結果、招開人2.中層管理者要求：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演3.高層管理者要求：造土壤、斷事用人、定戰(zhàn)略第二講阿里的企業(yè)..
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