世界性的經(jīng)濟危機大致探底了。面對后經(jīng)濟危機時代，我們應(yīng)該怎么辦？
成為百年企業(yè)是每個企業(yè)的最愛，也是每個企業(yè)家夢魂縈繞的心愿。但是，并不是所有企業(yè)都能做到這一點的。特別是在當前世界性的經(jīng)濟危機到來時，更是如此。
企業(yè)家個人壽命是有限的，而企業(yè)經(jīng)營是要持續(xù)的，企業(yè)只有通過培育超越企業(yè)家個人自然壽命限制的制度文化，才有可能成為持久經(jīng)營的百年企業(yè)。
改革開放以來涌現(xiàn)出的一批“標志性企業(yè)”幾乎同時敗走“麥城”，或者出現(xiàn)不同程度的麻煩。其經(jīng)營者曾是企業(yè)界的精英人物，然而，從如日中天到黯然失色乃至墜落卻只有短暫的一瞬間。近些年，許多鼎鼎大名的中國企業(yè)都隨著曾風光一時的企業(yè)精英或領(lǐng)袖的沉陷而銷聲匿跡了。縱觀一些知名民營企業(yè)的發(fā)展軌跡，我們用“其興也勃，其亡也忽”來形容是最恰當不過的了。我們必須承認，絕大多數(shù)中國企業(yè)還缺少超越企業(yè)家個人生命周期的機制，還沒有建立起超越企業(yè)家個人文化的制度文化。通過培育優(yōu)秀的制度文化而打造“百年企業(yè)”，中國企業(yè)還任重而道遠。
許多企業(yè)都是帶病前行的，不健康、亞健康的企業(yè)占了全部企業(yè)的一半以上。諱疾忌醫(yī)的有，誤投庸醫(yī)的也有。真正得到及時醫(yī)治的少之又少。打造健康企業(yè)，進而培育長壽企業(yè)已成為當務(wù)之急。經(jīng)濟危機目前，穩(wěn)健經(jīng)營更是重中之重。勇敢面對危機，利用危機使企業(yè)升級，是企業(yè)的重要任務(wù)。
我們這門課程就擔負起了這一歷史性的任務(wù)。
課程特色：
1、系統(tǒng)思維。以中國傳統(tǒng)文化為指導，結(jié)合中國國情、企情、人情創(chuàng)建、設(shè)計的課程內(nèi)容，強調(diào)整體和系統(tǒng)的優(yōu)化。
2、簡明實戰(zhàn)。以效果為導向，理念和實際緊密結(jié)合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
3、輕松愉快。以翔實的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用教學互動、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。
課程簡要提綱：
一、我們面臨的新形勢
二、穩(wěn)健經(jīng)營的迫切提出
三、穩(wěn)健經(jīng)營的前提條件
四、影響穩(wěn)健經(jīng)營的主要因素
五、實操性的戰(zhàn)略管理
六、以穩(wěn)保健才能穩(wěn)如泰山
七、穩(wěn)健經(jīng)營的6個要點
八、實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營
九、采取果斷措施應(yīng)對危機
十、對企業(yè)的六點忠告