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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 擺脫盲忙茫,創(chuàng)造高績(jī)效——高效能的時(shí)間管理 |
| 主講老師:周禮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:七巧板游戲體驗(yàn)1.日常時(shí)間管理討論反思:a)多數(shù)人處在“盲忙茫”的狀態(tài)b)思維上渾沌無(wú)秩序,行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級(jí)忙碌,其實(shí)效能低下d)苦勞、疲勞大量占據(jù),偏偏缺乏功勞一.. |
| 以“微”知著微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) |
| 主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、認(rèn)識(shí)微課 明晰標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入:”微課“拆字解說(shuō)一、好微課判別1234標(biāo)準(zhǔn)1. 一個(gè)中心2. 兩個(gè)感覺(jué)3. 三個(gè)關(guān)鍵4. 四個(gè)特點(diǎn)二、微課形式解析1. 視頻類2. 圖文類.. |
| 關(guān)鍵人才管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師:陳松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:走近關(guān)鍵人才管理組織的三大開(kāi)發(fā)系統(tǒng)關(guān)鍵人才的兩大類別:高潛人才與績(jī)優(yōu)人才案例討論:讓員工的價(jià)值來(lái)驅(qū)動(dòng)績(jī)效達(dá)成基于員工價(jià)值的關(guān)鍵人才管理系統(tǒng).. |
| 職業(yè)形象塑造及接待服務(wù)禮儀 |
| 主講老師:賈倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:職業(yè)化心態(tài)培養(yǎng)1、什么是職業(yè)化?2、如何做到職業(yè)化?3、如何形成好的職業(yè)化心態(tài)?4、如何增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?第二部分:?jiǎn)T工的職業(yè)形象塑造(講授+訓(xùn)練)1、禮儀之表情禮儀目光應(yīng)用的禮儀&.. |
| 贏在起點(diǎn)——新員工職場(chǎng)禮儀與實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧 |
| 主講老師:曹愛(ài)子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:禮儀的概述測(cè)試:禮儀行為課堂小測(cè)試案例:同是新員工,為什么他總是受表?yè)P(yáng)?一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析(現(xiàn)場(chǎng)示范講解,通俗易懂)2. 禮儀特性與精髓3. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解二、禮儀的作用1... |
| 基于客戶畫(huà)像KYC面談銷售和客戶維護(hù)技巧 |
| 主講老師:吳艷雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶是金子如何能發(fā)光?速航——客戶分層分群分級(jí)經(jīng)營(yíng)策略一、客戶分層管理——銀行客群區(qū)隔與經(jīng)營(yíng)模式案例分享:陳經(jīng)理成功秘籍——關(guān)鍵動(dòng)作互動(dòng)研討.. |
| 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制 讓制造型企業(yè)擁有高效控制運(yùn)營(yíng)成本的能力 |
| 主講老師:范斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 主要內(nèi)容:成本管控和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一、 精益生產(chǎn)介紹1、 什么是精益生產(chǎn)1、1 精益思想 - - 認(rèn)識(shí)八大浪費(fèi)1、2 精益生產(chǎn)介紹1、3 5S和平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)1、4 JIT生產(chǎn)和自動(dòng)化2、 精益思想中成本和利.. |
| 績(jī)效管理 |
| 主講老師:陳祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:觀全局——如何看清人才管理的全貌?1. 關(guān)于人的新問(wèn)題,企業(yè)面臨怎樣的人才新環(huán)境?2. 人力資源管理新體系,如何正確認(rèn)知人才管理?3. 績(jī)效管理在人力資源管理體系中是什么位置?二、明認(rèn)知&mdas.. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:心智模式(一)心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知,你的反應(yīng)是什么?2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變動(dòng),你如何應(yīng)對(duì)?(二)運(yùn)營(yíng).. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 背景分析——未來(lái)組織發(fā)展的方向1. 開(kāi)場(chǎng)討論:未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心的是什么?2. 未來(lái)趨勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織特色和新形勢(shì)下機(jī)遇;3. 當(dāng)前挑戰(zhàn):傳統(tǒng)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)—&mdas.. |
| 敏捷性生產(chǎn)&生產(chǎn)數(shù)字化 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義(2)數(shù)字化技術(shù)及對(duì)業(yè)務(wù)改造的原理(4)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式等(2)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的效率提升(生產(chǎn)、物流、.. |
| 新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下財(cái)富增值與投資策略 |
| 主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、建設(shè)項(xiàng)目投資決策1.1投資決策概述與方法1.2投資決策方法的特殊應(yīng)用1.3現(xiàn)金流量的估計(jì)1.4投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整二、私募股權(quán)投資決策2.1私募股權(quán)投資概述2.2私募股權(quán)投資組織形式2.3私募股權(quán)投資退.. |
| 業(yè)財(cái)融合——信息化時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)稅趨勢(shì)1.1宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革1.2信息化時(shí)代財(cái)務(wù)人員的危機(jī)1.2.1財(cái)務(wù)人員危機(jī)的SWOT分析二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2.1為什么要考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?2.1.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是工戰(zhàn)略的一部分2.1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要在公.. |
| 點(diǎn)石成金-非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)培訓(xùn) |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表1、財(cái)務(wù)的目標(biāo):記賬只是手段,控制才是目的2、資產(chǎn)負(fù)債表:2.1報(bào)表的平衡原理:資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系2.2從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作2.3各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映3、利潤(rùn).. |
| 網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)化營(yíng)銷與大數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:現(xiàn)代營(yíng)銷三個(gè)階段:創(chuàng)造階段、直銷階段、關(guān)聯(lián)性階段。第一章、基于客戶需求的關(guān)聯(lián)性信息與溝通方式一、制定以客戶為中心的營(yíng)銷策略1、什么是關(guān)聯(lián)性信息?2、無(wú)關(guān)聯(lián)性的風(fēng)險(xiǎn)和客戶報(bào)復(fù)對(duì)策3、理解客戶的公司案例分析:理.. |
| 商務(wù)禮儀與銷售溝通技巧 |
| 主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、營(yíng)銷人員的商務(wù)禮儀一、營(yíng)銷人員的形象禮儀1、著裝禮儀2、儀表禮儀3、舉止禮儀二、營(yíng)銷人員的拜訪禮儀1、商務(wù)拜訪、接待禮儀1.1稱呼---稱呼的基本要求與規(guī)范、禁忌等1.2接待---接待規(guī)格、表達(dá)方.. |
| 國(guó)家電力市場(chǎng)和綠電交易培訓(xùn)課程 |
| 主講老師:陳益民   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 上午 08:30-11:30 1.掌握電力市場(chǎng)的基本概念與特征2.掌握電力市場(chǎng)構(gòu)成要素和基本運(yùn)行規(guī)則3.了解國(guó)外電力市場(chǎng)的基本情況與中國(guó)電力市場(chǎng)改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。4.掌握電力市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念與特點(diǎn)5.熟.. |
| 打造卓越的共青團(tuán)組織—青年團(tuán)員管理沙盤(pán) |
| 主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.學(xué)員分組,組建球隊(duì);(董事長(zhǎng)-老板,精神角色,鼓舞士氣,提供資源,搞錢(qián)??偨?jīng)理-CEO,負(fù)責(zé)所有球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的決策,向老板匯報(bào)。球探-看人,了解所有球員的情況,提供基礎(chǔ)信息,相當(dāng)于信息官。教練-上場(chǎng),企業(yè)的中層管理者,他決定不了團(tuán)隊(duì)員工.. |
| 用電信息采集概述及系統(tǒng)應(yīng)用 |
| 主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:用電信息采集概述教學(xué)內(nèi)容 :1、用電信息采集系統(tǒng)的概念2、系統(tǒng)組成3、用電信息采集的組合方式4、現(xiàn)場(chǎng)安裝及注意事項(xiàng)第二部分:采集設(shè)備與主站參數(shù)設(shè)置1、采集維護(hù)主要分為主站維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試兩方面2、采集.. |
| 高執(zhí)行力——班組長(zhǎng)技能提升特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:崔軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:班組長(zhǎng)定位一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力1. 班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求2. 班組長(zhǎng)的能力要求3. 班組長(zhǎng)的管理能力要求二、人才的重要性1. 何謂人才?2. 人才七要素3. 人才與企業(yè)4. 優(yōu)秀班組長(zhǎng)的價(jià)值體現(xiàn).. |
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