內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 企業(yè)文化建設與戰(zhàn)略支撐 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析我們處在一個怎樣的時代目前經(jīng)營、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認為制定戰(zhàn)略要關注什么請描述、解釋公司的戰(zhàn)略您在哪些地方能看到戰(zhàn)略 .. |
| 績效輔導與面談能力提升實戰(zhàn)——人與績效并重 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：績效面談是什么 績效面談是什么？ 績效管理的PDCA 績效管理的目的 四類人員的績效責任 部門經(jīng)理的角色 績效輔導面.. |
| 銀行大堂經(jīng)理主動服務營銷 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 角色認知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價值三、大堂經(jīng)理的崗位職責1、 引導客戶服務2、 解答客戶咨詢3、 處理現(xiàn)場投訴4、 挖掘營銷機會5、 維持營業(yè)秩序6、 維.. |
| 改變行為,提升素質(zhì)-全息領導力 |
| 主講老師：仇東林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 團隊的內(nèi)涵及管理者角色認知， 1.1 什么是團隊 1.1.1 群體與團隊 1.1.2 團隊的類型 1.1.3 團隊的發(fā)展階段 1.1.4 打造高績效團隊的流程 1.2 團隊中領導者的核心任務 1.2... |
| 績效管理與團隊建設實踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：從組織到個人績效解碼1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) 績效分解：從使命愿景到工作任務、從戰(zhàn)略性目標到個人目標、從高層.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 目標與計劃管理的主要理念1、先有目標，再有工作；2、一切與目標無關的活動都是浪費資源；3、先要統(tǒng)一目標，才會良好協(xié)作。4、目標計劃的制定自上而下5、目標管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出第二單元 .. |
| 企業(yè)領導力法則 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程開始：10分鐘內(nèi)建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組的隊名、隊呼、口號3、每組上臺展示風彩第一部分：建團隊—團隊建設與意識一、管理者角色定位1、小組研討--員工與管理者.. |
| 金牌客服——優(yōu)質(zhì)服務意識與服務技能提升 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言：成就自己、成就未來第一部分：服務與服務意識一、到底什么是服務1.服務的真諦（1）服務的一大中心（2）服務的兩個基本點（3）服務的標準誰來定2.企業(yè)做好服務的重要性（1）企業(yè)與客戶的關系（2）客服.. |
| 新形勢下賬款回收及預防技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：我們?yōu)槭裁匆乜睿?1、資金是企業(yè)的血脈，做強做大的基礎 2、自身價值的體現(xiàn) 3、是自身福利待遇的保障 4、主人翁態(tài)度與責任感 二、客戶為什么不回款？1、由于種種原因，真的沒錢 2、資金緊張，有錢但缺錢 .. |
| 有效沖突管理 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：正視沖突一、 沖突的概念、1、什么是沖突2、傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認識比較結(jié)論：沖突可以轉(zhuǎn)化為推動力量 3、對沖突的重新認識沖突≠消滅 沖突≠不合作 沖突≠災禍 .. |
| 攜手同行：跨部門溝通協(xié)同提升之道 |
| 主講老師：何欣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：“部門墻”的出現(xiàn)：跨部門溝通常見障礙及案例分析 現(xiàn)狀：部門協(xié)同常見現(xiàn)狀與困擾 分析：企業(yè)中最直接、最根本的“部門墻”是什么᠑.. |
| 新 晉 基 層 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 基層管理角色認知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變的對比骨干員.. |
| 當前經(jīng)濟金融形勢與產(chǎn)業(yè)機遇 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 回顧過去：2021年經(jīng)濟金融情況回顧分析全球經(jīng)濟金融情況回顧分析全球疫情及經(jīng)濟狀況總體回顧主要經(jīng)濟體經(jīng)濟狀況回顧美國，歐洲，日本.. |
| 火電企業(yè)全面經(jīng)營管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：五、課程大綱：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、火電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資.. |
| 專業(yè)新聞稿寫作速成技法 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導學1.案例分析：您是否寫過這樣的“新聞”2.專業(yè)記者怎樣寫同類稿件3.企業(yè)新聞“不專業(yè)”問題體現(xiàn)：公文化、模式化、同質(zhì)化4.專業(yè)新聞稿的基本特征5.宣傳工作的兩種基本.. |
| 教練技術在員工輔導中的應用 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練與導出績效1、 企業(yè)教練技術的全面內(nèi)涵及系統(tǒng)框架 教練技術的來源、內(nèi)涵； 管理教練技術在企業(yè)中的應用問題、內(nèi)容分析 案例研討：管理教練技術在人才培養(yǎng)中的問題；.. |
| 做自己的老板（職業(yè)化訓練與自我塑造積極心態(tài)，挖掘正能量，提升職業(yè)素質(zhì)與競爭力 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1. 自我品牌經(jīng)營、職業(yè)化的精神與職業(yè)化競爭力 四種“人才”與六種“技能” 職業(yè)精神與員工的競爭力分析.. |
| PPT制作技巧培訓 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：PPT在演講培訓中角色定位1、 常見PPT誤區(qū)分析2、 PPT的角色定位3、 PPT制作三原則第二單元：PPT整體設計的原則1、 簡潔即美2、 PPT化繁為簡練習第三單元：PPT文字排版技巧1、.. |
| 制造業(yè)設備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰(zhàn) |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與設備 1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用 6個課.. |
| Layered Process Audit (LPA) 分層(逐層)過程審核 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分層過程審核背景介紹1.什么是分層過程審核1) 分層過程審核與其它過程審核方式區(qū)別2) 策劃與實施分層分層審核的步驟3) 分層過程審核的優(yōu)點4) 分層過程審核應用范圍5) 分層過程審核審核員6) 分層過程審核.. |
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