內(nèi)訓課內(nèi)訓課

績效輔導與績效溝通能力提升 |
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 績效管理概述績效管理及績效管理的四大步驟績效管理的作用管理者與人力資源部的績效職責劃分員工不認可考核結(jié)果的重要原因第二部分 績效溝通輔導技.. |
國有企業(yè)混合所有制改與股票、期權(quán)激勵實務 |
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 國企改革第一單元 國企改革政策解讀【案例導入】優(yōu)化組合1、《指導意見》核心觀點解讀2、“管資產(chǎn)”變“管資本”的含義3、國企改革的必要性4、國企改革的基本方.. |
數(shù)字化時代VIP深度營銷方案 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:VIP掃描,誰動了我的VIP顧客1、我們的VIP去哪了2、數(shù)字時代VIP十大癥狀1)VIP管理模式同質(zhì)化2)VIP邀約方式一致化3)VIP促銷短信統(tǒng)一化4)VIP關(guān)系維護信息一致化5)VIP客戶關(guān)懷平.. |
大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 |
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 思維轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯 2H一、 阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞1、 平臺▪ 顛覆商業(yè)生態(tài)▪ 制定游戲規(guī)則▪ 建設開放平臺2、 數(shù)據(jù)▪ 數(shù)據(jù)采集.. |
高定位的管理角色認知 |
主講老師:劉濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:常見的管理角色錯位一、自我管理的基本理念1. 知人者智,自知者明,認知自我,才能領(lǐng)導他人2. 員工是上級的縮影,一個問題員工,他的上級肯定充滿問題二、民意代表—感情用事缺乏原則1. 管理者是上級任.. |
準確把握對標世界一流 推動國企落實價值創(chuàng)造行動 |
主講老師:高飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程導入一、據(jù)媒體統(tǒng)計,去年共有86家~~~~(國有企業(yè)發(fā)展當前面臨的問題)二、著力解決我國企業(yè)“大而不強”的問題開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動一、中央精神1. 二十大對國資國企改革的精神 .. |
適應與發(fā)展,助您職場熠熠生輝 |
主講老師:賈倩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:向上向善的心態(tài)及服務意識(互動+測試+案例)如果你是老板,你是否愿意聘用現(xiàn)在的你?是否可以用的得心應手?工作中心態(tài)不悅、狀態(tài)不佳,問題出在了哪里?第一節(jié):向上向善的心態(tài)1、生活中的10%由事件所組.. |
賽培結(jié)合—內(nèi)訓師賽前輔導與評審 |
主講老師:魏春   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導論 1、理清概念:課程設計VS課程開發(fā)2、 課程設計開發(fā)的意義3、 課程設計開發(fā)常見問題4、 優(yōu)秀課程三大特點第一模塊分析需求 1、 需求分析的五大方式訪.. |
經(jīng)器神:經(jīng)驗萃取與工具開發(fā) |
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:I 導入篇 0.5小時一、破冰:鏈接主題建立小組1.依據(jù)萃取主題建立學習小組2.小組研討確定學習口號掌聲3.建立學習約定出臺獎懲措施二、管理:組織經(jīng)驗在流失1.人走經(jīng)驗沒,經(jīng)驗可重復2.組織缺乏對最佳實踐管理.. |
文旅地產(chǎn)投資決策、開發(fā)定位與招商運營 |
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 文旅地產(chǎn)開發(fā)前期可研與立項1.1 文旅地產(chǎn)開發(fā)8個環(huán)節(jié)1.2 前期可研與項目立項1.2.1 區(qū)域文旅、康養(yǎng)前景研究1.2.2 國內(nèi)外文旅、康養(yǎng)開發(fā)模式研究1.2.3 項目可研報告與方案形成1.2.4 項目.. |
以“微”知著微課設計與開發(fā) |
主講老師:王學利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章、認識微課 明晰標準導入:”微課“拆字解說一、好微課判別1234標準1. 一個中心2. 兩個感覺3. 三個關(guān)鍵4. 四個特點二、微課形式解析1. 視頻類2. 圖文類.. |
職場正能量 |
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:在行業(yè)競爭非常激烈、嚴峻的競爭態(tài)勢下,讓每一位銀行員工了解行業(yè)競爭對個人職業(yè)生涯的影響,學會規(guī)劃人生、提升自我,只有銀行的成功才會帶動個人價值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能力,激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對銀行的榮譽感、使命感。介.. |
職業(yè)素養(yǎng)之心態(tài)調(diào)整 |
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:新時代新型人才1.1解讀新時代新要求1.1.1后疫情時代特征1.1.2AI未來工作場景1.1.3新時代人才標準討論:一類人才與二類人才1.2建立職業(yè)競爭優(yōu)勢1.2.1職業(yè)發(fā)展規(guī)律1.2.2職場生存.. |
銀行客戶心理減壓課 |
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:認識情緒和壓力一、產(chǎn)生情緒的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 確定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相關(guān)性 5.Fairness 公平性 三、認知壓力.. |
5S與目視化管理實戰(zhàn)班 |
主講老師:林勝益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 理論授課與案例分析 一、5S 概述1. 何謂5S:起源與未來 2. 企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實施5S3. 【思考】自檢作業(yè)4. 【思考】問題:企業(yè)管理面臨的共同難題5. 【思考】對策:企業(yè)全員實施5S.. |
知識管理,決勝未來 |
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、引子:面對快速變化的世界1.傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了2.10年來世界發(fā)生了什么3.新技術(shù)改變世界4.看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、個人知識管理:突破閾值,提升格局1.你對事物的認知,取決于你的.. |
如何高質(zhì)量開展好“三會一課 |
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
課程簡介:當前為什么高度重視“三會一課”1、“三會一課”簡史2、“三會一課”在中國共產(chǎn)黨政黨治理中的作用3、當前落實“三會一課”制度中存在.. |
高端商務禮儀與人際交往藝術(shù)--傳承與發(fā)展 |
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分: 商務禮儀&職業(yè)素養(yǎng) 禮儀就是競爭力 (重點)一、商務禮儀的意義1. 5000年中國傳統(tǒng)文化的傳承2. 國際世界500強企業(yè)的基本素養(yǎng)3. 中國職業(yè)人的言行舉止標桿4. 態(tài)度>技能,細節(jié)造就完美。.. |
項目管理實用工具操作演練 |
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、前言:什么是項目和項目管理1、了解學員對項目管理知識體系的了解程度,項目的定義與特點2、項目管理發(fā)展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎?3、項目管理案例 挑選各小組的項目案例小組成員集體討論,從講師提.. |
如何組織編制項目策劃書 |
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:以某項目實例解析,實戰(zhàn)培訓項目策劃書的編寫,并提供樣板范文:(2天)一、工程概況及項目總平面1、 內(nèi)容摘要1.1. 項目概況1.2. 項目總平面1.3. 項目管理特點及難點1.3.1.內(nèi)部環(huán)境方面1.3... |
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