內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 產(chǎn)園園區(qū)運營全流程 |
| 主講老師：泰豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導入：產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1）產(chǎn)業(yè)的分類：三次產(chǎn)業(yè)分類、國際標準行業(yè)分類、中國產(chǎn)業(yè)分類——我國已經(jīng)是“制造業(yè)大國&.. |
| 城投平臺的轉型與發(fā)展 |
| 主講老師：泰豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：山東壽光等平臺公司債務情況第一講：認識城投公司——城投公司是另一只“手”（要聽指揮+要能干活）一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產(chǎn)生背景：制度性根源、城市化的快速.. |
| 企業(yè)合規(guī)管理實務 |
| 主講老師：趙丹陽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國際發(fā)展3. 合規(guī)的國際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講：認識企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
| 基于業(yè)務戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何確保人力資源管理與業(yè)務戰(zhàn)略 alignment?1. 理解業(yè)務戰(zhàn)略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業(yè)務戰(zhàn)略與企業(yè)目標的關系2. 人力資源管理在業(yè)務戰(zhàn)略中的角色- 人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的意義- 實.. |
| 基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么大數(shù)據(jù)是人力資源管理的關鍵?1. 大數(shù)據(jù)的定義及其在HR中的作用- 什么是大數(shù)據(jù)?- 大數(shù)據(jù)如何影響人力資源決策?2. 傳統(tǒng)HR管理模式的局限性- 人力資源決策的主觀性與隨機性- 數(shù)據(jù)驅動與經(jīng)驗驅動的區(qū).. |
| 金稅四期下的企業(yè)財稅風險防范與應對 |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言一、金稅四期政策重點1. 相關文件：2021年3月，中共中國楊辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步深化稅收征管改革的意見》2. 指導思想：1）以服務納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅動力、.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：財務管理的重要意義1. 非財務人員如何看待財務數(shù)據(jù)2. 財務管理的宏觀視角1）什么是財務：偏重于日常企業(yè)業(yè)務/經(jīng)營管理2）什么是會計：偏重日常經(jīng)營單據(jù)處理3）財務與會計兩者有區(qū)別嗎：緊密結合才有效3. 目前.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入：管理者的痛癢一、三種痛：忙、煩、急、難1. 忙：忙業(yè)務+忙團隊+忙流程+忙會議=千頭萬緒、多點觸達2. 煩：熟悉+擅長+不熟悉+不擅長=挑戰(zhàn)未知、信心不足3. 急：決策緊急+業(yè)務緊急+團隊緊急+流程緊急=疲于應.. |
| 新時代人才戰(zhàn)戰(zhàn)略人才建設 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：新時代企業(yè)增長的源動力——戰(zhàn)略人才力量第一講：對局與謀局——人才戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)與戰(zhàn)略人才一、國家人才戰(zhàn)略1. 大國競爭與人才競爭2. 國家人才戰(zhàn)略解析3. 國家人才.. |
| 是管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態(tài)討論：高績效團隊與低績效團隊的區(qū)別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
| 股份制銀行稽查案例解析---銀行財稅問題解決方案運用 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、金稅四期下稅務管理有什么特點1、數(shù)電電發(fā)票平臺介紹數(shù)電發(fā)票的特點傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別案例：發(fā)票使用中的風險點及案例講解2、討論稅務形勢及金四監(jiān)管下，學員企業(yè)的風險有哪些問題啟發(fā)式進行引導互動.. |
| 采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應商管理 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一板塊：采購戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導入：1. 采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務戰(zhàn)略的相互關系2. 采購戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義，內(nèi)容，與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的相互關系第一步：了解業(yè)務需求和戰(zhàn)略目標——掌握企業(yè)戰(zhàn).. |
| 智慧化監(jiān)管下的財務風險防控與合規(guī)實踐 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、形勢與挑戰(zhàn)：1、智能化監(jiān)管下的合規(guī)新格局，監(jiān)管趨勢深度解析新《會計法》修訂背景及核心變化（數(shù)據(jù)資源入表、責任主體強化）“金稅四期”智能化稽查對通信行業(yè)的影響結，以廣東移動的業(yè)務特點、案例進行講解 .. |
| 新《會計法》政策解讀及應對策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、新《會計法》概述及背景1、修訂的背景和意義2、新《會計法》修訂后對財務工作的影響相關解讀3、如何認識新《會計法》對企業(yè)的新要求？4、如何認識新《會計法》對個人財務工作的新要求？5、新《會計法》實施及結合稅務最新要.. |
| 智慧稅務的管理形勢與企業(yè)稅務優(yōu)化合規(guī)策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、新《會計法》與制造業(yè)財稅合規(guī)新要求1、新《會計法》對制造業(yè)成本核算、研發(fā)費用歸集、資產(chǎn)管理的修訂要點。案例：某汽車制造企業(yè)因研發(fā)費用歸集不規(guī)范引發(fā)的稽查風險。2、制造業(yè)如何結合《會計法》與金稅四期要求，建立業(yè)財稅一體化合.. |
| 企業(yè)年度預算執(zhí)行力分析及預算編制的問題 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、沒有全面預算，企業(yè)就沒有執(zhí)行力？預算管理與企業(yè)管理的辯證關系全面預算管理不能為了預算而預算好預算并非財務預算，也不是財務的“事情”.. |
| 從實際出發(fā)——群策群力的問題分析與解決（工作坊） |
| 主講老師：劉起民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：工作中遇到問題解決的“低效四部曲”1. 沒意識——發(fā)現(xiàn)不了問題——覺得一起都好，沒什么問題，出了問題就是大問題2. 沒概念—&mdas.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：供應鏈管理全景一、供應鏈管理的演進歷程1. 起源與演變：探索供應鏈管理的歷史背景，了解其如何成為現(xiàn)代企業(yè)的核心職能2. 發(fā)展階段剖析：分析采購管理、運營管理、物流管理融合為現(xiàn)代供應鏈管理3. 趨勢與技術創(chuàng)新：集成.. |
| 庫存控制與優(yōu)化 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：庫存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫存的產(chǎn)生過程二、庫存產(chǎn)生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標1. 周轉率2. 呆滯率3. 報廢率四、業(yè)務策略對庫存的影響1. 安全庫存.. |
| 推進財務數(shù)字化轉型與共享中心建立 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉型是時代的必然1、如果把企業(yè)比做人，企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)是什么？人的神經(jīng)系統(tǒng)構造系統(tǒng)的運作過程是怎樣分享：一個互動帶來的奇妙感知2、信息化與數(shù)字化的區(qū)別ICT.. |
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