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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 烽火—黨建實(shí)訓(xùn)沙盤 |
| 主講老師:張鵬浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、烽火黨建沙盤的背景規(guī)則說明2、模擬黨支部申請與成立資料整理3、掌握『三會(huì)一課』標(biāo)準(zhǔn)流程4、黨建標(biāo)準(zhǔn)化六大類別72個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5、輸出文件《支委會(huì)記錄》《支委選取報(bào)告》1、掌握組織談心談話流程技巧2、談心談話:三.. |
| 顧問式銷售技巧 大客戶銷售技巧 專業(yè)銷售技巧 |
| 主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:1.銷售人員的工作,是通過說服讓顧客接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),在這個(gè)過程中,他們往往從自己的主觀愿望與需求出發(fā),對顧客進(jìn)行推銷,面對銷售人員強(qiáng)行說服,顧客很容易產(chǎn)生的抗拒心理,從而使交易很難達(dá)成。2.我們知道,人的行為.. |
| 打造中層執(zhí)行力 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:序言: 沒有執(zhí)行力,哪有競爭力,執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競爭力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個(gè)核心二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對執(zhí)行力的習(xí)慣 2、如何檢查自己的執(zhí)行力.. |
| 政府突發(fā)事件應(yīng)對及社會(huì)維穩(wěn) |
| 主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 黨政機(jī)關(guān) 行業(yè)類別:管理技能 |
| 課程簡介:一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉(zhuǎn)變4、維穩(wěn)過程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩(wěn)方法1、消極被動(dòng)型2、手段強(qiáng)硬型,即草率高壓型.. |
| 員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù) |
| 主講老師:胡鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:角色認(rèn)知 1、管理的層次與職責(zé)定位 2、管理者色回師第二部份:員工輔導(dǎo) 1、應(yīng)用的輔導(dǎo)理念 Ø什么是輔導(dǎo) Ø為什么不愿意輔導(dǎo)下屬 Ø輔導(dǎo)過程中你的角色?.. |
| 中層管理者管理技能訓(xùn)練課程 |
| 主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級用人體來做比喻,高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部,基層管理者相當(dāng)于四肢,而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部,他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中,中層扮演著重要.. |
| 制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃和控制 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡介:課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天,每個(gè)企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本,同時(shí)能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計(jì)劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度,其工作內(nèi)容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至質(zhì)量、設(shè)計(jì)部、工程、人力資源以.. |
| 房地產(chǎn)高端客戶營銷心理學(xué) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:課程特色:1、講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 2、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。 3、課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。 4、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 5、透過問卷.. |
| 精益6S培訓(xùn)方法實(shí)操 |
| 主講老師:劉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、研發(fā)背景精益6S亦稱改善型6S,通過對傳統(tǒng)“6”個(gè)“S”理念的升華,使傳統(tǒng)6S走出“只搞形式,不能有效產(chǎn)生收益”的誤區(qū)。有效的將6S、QC、IE、KAI.. |
| 中高層管理人員財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:李宗民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在企業(yè).. |
| 工業(yè)品大客戶柔性談判策略 |
| 主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊 柔性談判的定義,目的及原則1.為什么要柔性談判 2.柔性談判的三大內(nèi)涵 3.柔性談判的雙重目的 4.自我談判風(fēng)格測試與評估 5.柔性談判的5個(gè)原則第二模塊 柔性談判的核心—對手及自我.. |
| 6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)——基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 |
| 主講老師:陳嘯語   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:---基層員工薪酬與福利設(shè)計(jì),企業(yè)基業(yè)長青的保障!當(dāng)下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設(shè)計(jì)問題沒有解決,必然導(dǎo)致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實(shí).. |
| 汽車后服務(wù)市場的經(jīng)銷商如何區(qū)域市場管理 |
| 主講老師:李天   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:參與目的: 1、了解和認(rèn)識汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義 2、掌握汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具 3、提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技巧,提高運(yùn)作市場整體.. |
| 儒家思想精髓與企業(yè)經(jīng)管之道 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí);案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程背景:1、隨著二十一世紀(jì)的中國崛起,探尋中國.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)能力 |
| 主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程內(nèi)容:一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1.管理與領(lǐng)導(dǎo)2.對領(lǐng)導(dǎo)的誤解3.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)1.指明方向2.宣揚(yáng)企業(yè)文化3.鼓舞士氣4.不斷超越三、因情而變的領(lǐng)導(dǎo)技巧1.領(lǐng)導(dǎo)的兩類行為2.下屬.. |
| 企業(yè)采購管理及商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:授課內(nèi)容一、采購活動(dòng)及其重要性1、采購活動(dòng)的目標(biāo)——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業(yè)采購管理的內(nèi)容1、采購活動(dòng)的過程2、企業(yè)采購管理的內(nèi)容 .. |
| 顧問式銷售技巧提升訓(xùn)練班 |
| 主講老師:李鴻誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程形式:導(dǎo)師講解,學(xué)員互動(dòng),案例分析,課程現(xiàn)場實(shí)踐演練。課程宗旨:以結(jié)果為導(dǎo)向,以訓(xùn)練為基礎(chǔ),以應(yīng)用為核心。課程大綱:第一講:何為“顧問式銷售”?第二講:“顧問式銷售&rdq.. |
| 大財(cái)務(wù)管理知識與全員理財(cái)管理能力提升 |
| 主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天 上午9:00——12:00 大財(cái)務(wù)文化精髓 財(cái)務(wù)文化:紙制的文化與工作流程的文化的不同,大財(cái)務(wù)就是讓企業(yè)價(jià)值真正得到提升 財(cái)務(wù)文化核心: 原有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念:資產(chǎn)保值、財(cái)務(wù)收支.. |
| 一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練(TWI) |
| 主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、前言 1. 中國工廠現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀 2. 思維破冰:管理是管人還是管事? 3. 現(xiàn)場管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓(xùn)(二)、 現(xiàn)場管理者的角色定位 .. |
| 打造精細(xì)化現(xiàn)場 |
| 主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)場革新--精細(xì)化體系構(gòu)建 1、精細(xì)化管理思維導(dǎo)入 2、精細(xì)化現(xiàn)場管理的突破口 3、現(xiàn)場管理的六個(gè)終極目標(biāo) 4、現(xiàn)場管理的五個(gè)核心要素 管理技能培訓(xùn)(二)、現(xiàn)場.. |
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