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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
上通下達 高效正確的匯報工作 ------成為高配合度的下屬
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)、正確認識上下級關(guān)系一、認識你的公司:公司為了什么而存在? 1.明晰企業(yè)的組織架構(gòu)2.認識企業(yè)的團隊組成3.洞察企業(yè)的故事和文化4.總結(jié):了解企業(yè)最終是為了形成正確的自我定位,自我定位決定 你未來的成長和成功 ..
攻心為上---管理心理學的原理與應(yīng)用
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:深刻解讀自己一、從自我覺察到貴在自知二、心理小測試---《我是誰》1、了解自己在情商5個維度的表現(xiàn)2、了解自己的管理風格3、認識自己個性與企業(yè)文化的匹配度第二講:自我情緒與行為管理一、良好的自我管理有..
精益智造計劃:成本最低化的敏捷交付方法
主講老師:楊小林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:精益智造計劃有什么重要作用?1、精益智造計劃追求的兩個經(jīng)營目標 企業(yè)總成本最低化、效益最大化 保證100%準時交付2、精益智造計劃是集成供應(yīng)鏈競爭力的內(nèi)核3、精益智造計劃的四大獨特功能..
拿業(yè)績說話——業(yè)務(wù)人員營銷基礎(chǔ)技能特訓營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的..
問題員工管理培訓
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容:第一部分:企業(yè)人員發(fā)展趨勢一、管理理者管理基礎(chǔ)——心態(tài)調(diào)整的必然性1、部門主管常有的人員管理難題2、人員管理與企業(yè)成敗3、管人的核心4、轉(zhuǎn)型中國企業(yè)人員管理發(fā)展趨勢5、80后..
管理者的角色認知與管理能力提升
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理者的角色認知第二講 目標管理第三講 DISC性格識別與領(lǐng)導風格塑造(性格識別與高效管理)第四講 激勵人心,激發(fā)潛能第五講 時間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認知1、管理是一門技術(shù),領(lǐng)..
結(jié)果為王——營銷思維探尋與顧問式營銷技巧提升之道
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 營銷思維探尋之一——要知道客戶為什么要來選擇我們一、客戶的既要解決自身的問題也擔心檢測中心是否能為他們解決問題。1、客戶想要解決的問題是他做不到的,所以他才找到我們。2、客戶擔心檢測中心的資..
結(jié)果為王——大客戶營銷之雙贏談判
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 雙贏商務(wù)談判策略一、什么是雙贏談判1、人生無時不在談判2、談判對于我們有多重要?3、談判=談+判4、成功的談判一定是雙贏談判5、雙贏談判的四項原則原則一:建立互信的氛圍原則二:需求不同,各取所..
五項修煉打造學習型組織
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 學習型組織的興起1、 為什么管理飽受質(zhì)疑?案例:某著名公司“去管理化”運動2、 傳統(tǒng)管理的八大誤區(qū)討論:戴明與德魯克誰對誰錯?3、 管理的革命與重生討論:怎么理解巴西塞氏企業(yè)的管理方..
拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——賣場店長營銷管理技能培訓班
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 店長的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力門店店長的核心職能如何做好門店的零售管理頭腦風暴:如何經(jīng)營和管理好門店用職業(yè)忠誠去傳..
打造高光時刻——演講大賽輔導
主講老師:紀菲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:觀眾對演講者的印象一、好演講的3V評價法則1. Visual演講視覺印象——形象專業(yè)/站姿直/手勢大氣/表情自然/保持眼神交流/舞臺移動自然2. Vocal演講聽覺印象—&m..
投融資管理與資本運營
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:投融資管理課程內(nèi)容:模塊一、企業(yè)融資實務(wù)1.中國企業(yè)融資模式分析與選擇2.債權(quán)融資與股權(quán)融資3.企業(yè)債券融資4.企業(yè)典當融資5.企業(yè)信托融資6.企業(yè)融資成本分析與運用7.案例分析二、資本運營&mdas..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 入門篇:直線經(jīng)理的角色定位案例分析:老王的焦慮非HR的HR角色定位常見的領(lǐng)導行為解讀部門領(lǐng)導的用人之道有效管理的三大核心思維..
安全風險管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:案例分析與研究(重點案例介紹) 事故概況(全面性剖析) 事故經(jīng)過(工藝流程介紹) 事故直接原因(直接原因和間接原因分析) 教訓與啟示(與管理實際相結(jié)..
思維導圖及其應(yīng)用課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:從培訓守則說起比較思維導圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導圖基礎(chǔ)知識 【1小時】(一)內(nèi)容一:學習目標(二)內(nèi)容二:思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的..
結(jié)果為王——向客情維護要結(jié)果
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、經(jīng)銷商關(guān)系與企業(yè)發(fā)展1、疫情當前走不出去怎樣才算是良好的客戶關(guān)系?2、現(xiàn)階段建立良好的客戶關(guān)系對企業(yè)未來的發(fā)展有多么重要?3、現(xiàn)階段客戶關(guān)系管理與維護的具體內(nèi)容有哪些? 5、現(xiàn)階段客戶關(guān)系管理對銷售人員未來的工作幫助..
管理者的績效面談與輔導技能認證
主講老師:蔣麗華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 認識績效輔導的底層邏輯1. 績效管理支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)2. 績效目標體系3. 績效管理不是績效考核案例分析:市場部與銷售部的沖突第二單元 如何有效制定績效目標1. 案例:績效目標與崗位價值匹配2. 績..
華為文化與核心價值觀落地
主講老師:姜巖   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程大綱1、 管理的本質(zhì)管理與治理,科學管理的六大準則;2、 數(shù)據(jù)、信息、知識和智慧與管理之道數(shù)據(jù)挖掘,信息共享,知識學習與管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力從紛繁的數(shù)據(jù)中嗅到有可能的關(guān)聯(lián)角色定位,..
《企業(yè)經(jīng)營策略與大數(shù)據(jù)分析運用》
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)價值與應(yīng)用邏輯1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值與作用4、大數(shù)據(jù)特征與特點5、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯相關(guān)=..
爆款產(chǎn)品策劃及營銷策劃
主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 標題 內(nèi)容1 爆款產(chǎn)品的界定與策劃 1.爆款產(chǎn)品的界定(1)視角-誰來定義(用戶+內(nèi)部+競爭)(2)標準-什么樣的內(nèi)容可以叫做爆款(有趣、有料、新穎...)(3)指標-如何判定(點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏....)(4)..
 
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