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| 房地產項目開發(fā)全流程運營管理 （管培生版） |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）房地產開發(fā)全過程價值鏈及特點解析1、房地產開發(fā)全過程價值鏈2、房地產開發(fā)特點—VAC模型3、房地產項目主開發(fā)流程（二）房地產開發(fā)運營管理方法1、基于戰(zhàn)略的房地產開發(fā)運營管理體系（SOPP管理體系） .. |
| 面向全業(yè)務運營的深圳移動技術選擇和網(wǎng)絡建設 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.深圳移動網(wǎng)絡建設及全業(yè)務運營策略1.1深圳移動網(wǎng)絡現(xiàn)狀與發(fā)展演進1.1.1深圳移動通信網(wǎng)網(wǎng)絡概況1.1.2深圳移動網(wǎng)絡IP化總體演進方向1.1.3深圳移動當前網(wǎng)絡IP化進展情況1.1.4城域網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進1.. |
| 高屋建瓴——教練式領導藝術（工作坊） |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：工作坊第一講：什么是教練式領導一、績效坐標上的領導力探索1. 我們面臨的VUCA時代及特點2. 新生代員工的特點及管理挑戰(zhàn)3. 員工狀態(tài)帶來的挑戰(zhàn)二、教練式領導的特點1. 思維從關注問題到關注成果.. |
| Excel高效數(shù)據(jù)處理：職場報表應該這么做 |
| 主講老師：王小偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：做表格必知必會常用操作技能1. 配置高效率的Excel，提高工作效率2. 表格工具的認知與定位3. 工作表中容易忽視的基本操作1）表結構的不規(guī)范與標準2）數(shù)據(jù)類型的不規(guī)范與標準4. 構建表格基本框架1.. |
| 沙漠掘金 ——管理類情景沙盤模擬課程 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：★培訓導入：暖場領導力與溝通游戲“HELLO你好！”。（一）何為目標管理？1、以人為中心的管理驅動時代。案例思考：綠皮車VS動車組。2、目標管理的三大特點：以目標為導向、以人員為中心、以成果為標準。 .. |
| 重視加強新時代意識形態(tài)工作，提高領導干部輿情應對與突發(fā)事件處置能力 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 重視加強新時代意識形態(tài)工作一、意識形態(tài)工作的地位作用1.什么是意識形態(tài)2.巴拉達特意識形態(tài)的五個特征3.定性：意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全黨.. |
| 戰(zhàn)略解讀中國移動力量大廈與數(shù)智化轉型 課程培訓大綱 |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：PART 0：課程前言PART I：產業(yè)之變—運營商的經(jīng)營困境與變局 匯總梳理了通信行業(yè)七大變化：變化之一：人變了！ 運營商的領導變遷引來格局變動，行業(yè)協(xié)同會對如何影響未來企業(yè)經(jīng)營方向的調整；國資委將中國移動定位.. |
| C139營銷模型：大項目銷售—如何預測發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：諸強華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 C139模型詳解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9個必清事項◇落地工具：9Clear輸贏單統(tǒng)計圖3. 3個趨贏力標桿◇落地工具：3First輸贏單統(tǒng)計圖4. 1個決.. |
| 《關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》 政策要點解讀及其投資機遇 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 《意見》政策要點解析《意見》的政策要點解讀《意見》的政策目標與工作原則《意見》涉及的六大領域《意見》的制度保障《意見》的五破一立.. |
| KANO分析模型詳解——產品需求分析與需求管理 |
| 主講老師：鄒亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調與管理資源，以投入產出比轉化的角度，使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成正向勢能推動創(chuàng)造價值！項目經(jīng)理.. |
| 保險代理機構財稅風險控制及納稅籌劃 |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 “金三”監(jiān)控下企業(yè)財稅管理面臨的挑戰(zhàn)1.“營改增”之透明性2.“金稅三期”之威力 3.“風險管理”關你什么事？4.. |
| 逾期催收合規(guī)談判技巧提升培訓 |
| 主講老師：梁藝瀧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一板塊 電催認知與固化心態(tài)突破1.1電催工作的正確認知電話催收≠語言暴力銀行電話催收的升級提醒好的心態(tài)是成功的開始客戶不是上帝也不是小弟電催坐席與逾期客戶關系1.2催收坐席固化心態(tài)突破敷衍心態(tài).. |
| 左圓右方-創(chuàng)新思維訓練 |
| 主講老師：龔致勛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：需求洞察創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要，第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的.. |
| 新時代、新金融 ——十九大經(jīng)濟戰(zhàn)略與金融創(chuàng)新 |
| 主講老師：李真 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：十九大報告的框架型概述一、十九大報告的十大關鍵詞1. 新時代2. 強起來3. 主要矛盾4. 四大偉大5. 全面小康6. 新征程7. 特色社會主義思想8. 土地承包9. 依法治國10. .. |
| 追求卓越之保持工作激情的六種方法 |
| 主講老師：蘇自立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：保持工作激情的六種方法1、好奇心2、興趣（熱愛心）3、知識 活到老，學到老。4、自信與信念 相信自已，相信自已的選擇。5、目的明確 自身價值的體現(xiàn)。6、激勵 要給自己獎勵.. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠精神 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：引言：“工匠精神”寫入政府工作報告中說起——一、互聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢之變1.產品＞營銷，用戶＞客戶2.新工匠的崛起，線上與線下結合3.去“物美價廉”，去.. |
| 班組精益管理之“道、法、術、勢” |
| 主講老師：翟振芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理？1、中國制造業(yè)的焦慮：精益管理于中國制造的價值和意義2、精益瓶頸反思：為什么很多企業(yè)推行精益管理卻收效甚微3、精益管理的本質與精髓到底.. |
| 8E領導力：創(chuàng)造業(yè)績倍增的領導模型 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：前言：1.問題討論：新生代的員工難管嗎？領導者就是高管嗎？2.領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；3.誰是真正的領導？用你的夢想點燃團隊的理想；4.8E領導模型：讓正確的人做正確的事。第1章E.. |
| 顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱: 1. 不打無準備之仗Prepare for Success • 了解當今社會銷售員所扮演的重要角色 • 了解整個銷售流程 • 銷售的核心理念 • 售前準備的內容 .. |
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