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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理者創(chuàng)新思維訓練
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 什么是創(chuàng)新?怎樣界定?  學術定義及廣義定義 體會分享:總結為兩個拿來即可用的創(chuàng)新方法 典型案例賞析 學會MM..
執(zhí)行突破——打造高效能團隊
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力認知篇(一)團隊常見問題(二)優(yōu)秀團隊的特征1.一致的目標 2.勝任的領導 3.高效的執(zhí)行4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競爭7.高昂的士氣 8.嚴明的紀律 ..
橫向領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)橫向領導力概述1. 什么是橫向領導力- 定義和特點- 與縱向領導力的區(qū)別2. 橫向領導力的重要性- 適應組織變革- 推動跨部門合作- 個人職業(yè)發(fā)展3. 橫向領導力的誤區(qū)(二)提升個人影響力1..
七步成詩—品牌課程設計與開發(fā)
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論:內部品牌課程開發(fā)的意義案例導入:并不多見的場景最佳實踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰(zhàn)略(SCL)、關鍵業(yè)務(GAPS)、人才發(fā)展(CBET)2. 教學理論的三大流派:認知..
團隊決策和高效溝通沙盤模擬
主講老師:張學飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講高效溝通的差不多認知【一】認識溝通1、游戲引入:團隊溝通2、溝通的作用3、什么是溝通?小組討論:思考、提問、總結、分享4、自我測試:溝通能力的測試案例分析:奧康集團之痛【二】溝通的目的1、描述事..
執(zhí)行風暴:中高層執(zhí)行力提升
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力知識概述1、執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關系2、從組織的角度理解執(zhí)行力3、從個人的角度理解執(zhí)行力二、領導力決定執(zhí)行力—&mdas..
6D法打造精品課程-課程設計與開發(fā)
主講老師:杜程   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 導言:培訓的困境1、培訓、培訓師的7個誤區(qū)-- 學習活動:7子歸家2、企業(yè)培訓的目的、內訓師的價值3、“爛課”的特征及產生的原因-- 團隊討論:爛課的特征及產生的原因4、培訓師能力..
高效會議管理
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入 —— 一場懸而未決的會議模塊1:結構化會議的本質——群體思維1. 會議問題面面觀: 偏離主題 效率不高 參與度..
向上管理
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:課程導入小組討論:什么是向上管理思考:如果不向上管理會怎樣?模塊二:培養(yǎng)與上級的關系討論與分享:培養(yǎng)與上級之間關系的步驟1、雙方風格及觀點2、 全面了解上級特征  應用工具:了解上級工..
新員工角色轉變與職業(yè)規(guī)劃
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)規(guī)劃1、引入游戲:職業(yè)夢想圖 持續(xù)學習成長的關鍵:要有清晰的職業(yè)目標2、不同職業(yè)階段的職業(yè)策略分析:明尼蘇達工作適應論(人職匹配模型)3、職業(yè)適應期 錯誤的策略:從自我需求出發(fā)..
共贏客戶服務
主講老師:覃曦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:引言1. 開場活動:服務Bingo2. 體驗點:深度了解客戶需求的意義第二單元:共贏服務的思維方式1. 服務不光是工作內容2. 客戶服務的巔峰瞬間3. 服務和客戶的本質4. 創(chuàng)造客戶滿意的三個秘訣 ..
基層管理者素能提升特訓營
主講老師:練登龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:基層管理者的角色認知一、基層管理者在企業(yè)中的地位二、基層管理者的作用及職責三、基層管理水平的五大現(xiàn)狀四、案例分享:張明的煩惱五、基層管理者如何快速完成角色轉變1、視頻分享:角色轉換意識2、基層管理者與..
系統(tǒng)思維與科學決策
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:轉變系統(tǒng)思維1. MINI公司運營沙盤2. 反思你如何解決問題?3. 直覺思維的思考4. 從直覺判斷思維到理性流程思維5. 什么是系統(tǒng)思維6. 思維的四個段位第二章:系統(tǒng)思維之界定問題1. 什么是..
卓越領導力
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:定向——什么是領導力1、領導力和管理的區(qū)別⑴互動討論:什么是領導力?⑵領導力和管理的區(qū)別?⑶管理①計劃和預算②計劃和預算③控制和反饋⑷領導力:動員他人為了共同的愿望而努力奮..
企業(yè)內部培訓師特訓營
主講老師:練登龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: 內部培訓師的角色認知一、內部培訓師的三大職責二、內部培訓師扮演的六大角色 第一部分:授課技巧培訓第一章:如何激發(fā)學員的興趣一、培訓從興趣開始二、培訓是一個有計劃過程(四個過程)三、激發(fā)學員興趣的五大教..
高效溝通與團隊協(xié)作
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:課程導入 1、 職場溝通的類型有哪些2、 什么不是有效的的溝通3、 溝通的底層邏輯是什么  課程導入,引發(fā)思考 初探主題,預設知識第二部分:溝通的目標 1、 準確接受信息2、..
目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:目標管理與計劃執(zhí)行的基本概述 1、 重新定義目標管理 目標的來源 目標與工作的關系 目標與生活的關系 目標的激勵機制2、 目標管理的核心前提 ..
經驗萃取與開發(fā)
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:緣起:萃取基礎篇一、概念引導1、為什么要做經驗萃?。航M織最佳實踐在流失2、經驗萃取的理論:庫伯經驗學習圈 3、經驗萃取的應用價值4、經驗萃取的模型5、經驗萃取的四種經驗類型: 場景:..
高效能人士的七個習慣
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:世界與原則1、習慣的定義2、效能原則:產出與產能的平衡3、成長的三個層次:成熟模式圖習慣一:積極主動—個人愿景的原則1、刺激與回應2、人類獨特的四項天賦 自我意識=..
金牌客服修煉手冊
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:什么是優(yōu)秀的客戶服務1. 什么是客戶服務?2. 客服人員的工作態(tài)度與理念1)優(yōu)質的服務=態(tài)度+知識+技巧3. 客服人員接任務與匯報技巧1) 接受任務時:5W2H2) 有意見時:5步反饋法3) 接受任務..
 
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