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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
非項目人員的項目管理
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目整體管理流程:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø 生產(chǎn)運..
區(qū)域市場的渠道精耕
主講老師:程紹珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一 藥品渠道現(xiàn)狀與趨勢 (一)藥品渠道現(xiàn)狀 - 一二級市場 - 三四級市場 (二)藥品渠道發(fā)展趨勢 -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺 -廠家定位 -經(jīng)銷商定位 ..
成長型企業(yè)的薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn)
主講老師:丁堅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】第一單元 企業(yè)薪酬概念的導入1. 員工激勵機制的導入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才,9分使用,10分待遇4. 企業(yè)的四層級戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略5. 確定薪酬策略的五個基本問題6. 薪酬體系..
如何進行戰(zhàn)略性質(zhì)量管理
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 質(zhì)量管理與統(tǒng)計方法1 質(zhì)量管理2 質(zhì)量管理的實施3 質(zhì)量管理與統(tǒng)計方法分析:質(zhì)量管理培訓案例!解析:質(zhì)量管理內(nèi)訓案例!案例:質(zhì)量管理課程案例分析!第二講 數(shù)據(jù)及其整理方法1. 質(zhì)量管理與數(shù)據(jù) ..
金融危機下如何建立客戶的忠誠度和購買信心
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡介:一、經(jīng)濟危機離你有多遠?1、探源經(jīng)濟危機——經(jīng)濟危機是如何形成的?2、次貸危機——金融危機——經(jīng)濟危機——當前經(jīng)濟危機是如何形成? ..
服務(wù)接待禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 服務(wù)禮儀的基本要求1. 微笑服務(wù),談吐優(yōu)雅2. 著裝得體,舉止恰當3. 用心溝通,眼神真誠4. 熱情周到,恰如其分5. 變通服務(wù),迎合需求6. 自信大方,高效交流7. 平等的對待客戶8. 服務(wù)產(chǎn)生價..
TTT內(nèi)部講師訓練技巧
主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 內(nèi)部講師認知——知已知彼,百戰(zhàn)不殆一、 課程導論1. 什么是TTT——編、導、演三維一體的藝術(shù)2. 企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實3. 個人為..
8090自我營銷到企業(yè)價值感和歸屬感提升(一天)
主講老師:張志超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 一、傳統(tǒng)營銷展示圖二、職場自我營銷展示圖平衡的砝碼找準自己的FAB三、點規(guī)避職業(yè)風險1、提高自己的產(chǎn)品屬性2、努力創(chuàng)造對企業(yè)的價值3、找到自身產(chǎn)品的賣點三、解讀正確的F職場屬性一:心態(tài)與價值觀1、情景..
優(yōu)秀客戶服務(wù)技能提升培訓
主講老師:平梵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 樹立正確的優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理理念 1、正確認識優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理2、競爭對手與客戶市場環(huán)境分析3、大格局造就大營銷4、市場導向下的優(yōu)勢營銷與競爭5、整合營銷4PS向4CS和4RS的轉(zhuǎn)變 分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服..
6S推進重點及提升方法
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:6S推行的目的與意義1、6S的定義、來源和6S管理2、企業(yè)的12種浪費及改善提示3、中日企業(yè)現(xiàn)場管理之天壤之別4、哪些公司是世界級的公司5、6S會給企業(yè)帶來的八大好處6、6S實際故事與啟發(fā)7、四個相..
危機管理
主講老師:劉學民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一章、危機管理概論1. 危機的內(nèi)涵與意義2. 危機的分類3. 危險與機遇4. 危機管理的定義與定位5. 對危機的描述6. 危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)1. 強化員工危機意識的意義2. 危機管..
直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉
主講老師:劉洪兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 通信郵政   行業(yè)類別:執(zhí)行力 
課程簡介:第一單元 重新認識執(zhí)行和執(zhí)行力一、課程導入:1、撕紙游戲2、執(zhí)行試驗啟示:同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果;執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題二、執(zhí)行和執(zhí)行力1、被誤讀的執(zhí)行案例:唐駿的執(zhí)行觀2、個體執(zhí)行力和組織..
金融業(yè)管理溝通與部屬輔導
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的: 在GE公司對三百位高階經(jīng)理人所進行的一項調(diào)查中顯示,他們當中有90%的人認為對于他們工作上的成長貢獻最大的是“曾在某處跟隨某某人一起工作”。只有10%的人將過去的成長歸功于正式的訓練、工作變動或是..
賬戶管理操作風險全案例解析
主講老師:王婻默   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:銀行結(jié)算賬戶開立環(huán)節(jié)的風險一、對開戶申請資料的把握案例:銀行對開戶申請資料是實質(zhì)審查還是形式審查呢?二、對開戶申請主體的真實性審查實務(wù)方法1.企業(yè)賬戶開戶風險點案例:聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)中的身份證未更新,照片不符,是..
采購管理五大利器
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇:有效識別采購質(zhì)量與執(zhí)行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當?shù)墓?yīng)商(Right Supplier)2、適當?shù)馁|(zhì)量(Right Quality)3、適當?shù)臅r間(Right Time)4、適當?shù)膬r..
如何選育用留人“財
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 世界人才戰(zhàn)爭:全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1. 思考:我們到底輸在哪里?2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式二、 企業(yè)人才危機:解決人才資源的浪費已刻不容緩1. 思考:劉備-五虎叱咤風云,而諸..
私人財富管理高端營銷與溝通技巧
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:新的財富環(huán)境與高端客戶營銷一. 有錢人是如何致富的?二. 你了解有錢人嗎?三. 吸引富人的因素?四. 普通銷售與高端客戶銷售的區(qū)別發(fā)展關(guān)系建立信任引導需求解決問題五. 知識經(jīng)濟時代的專業(yè)理財..
鑄就鋼鐵執(zhí)行 打造高效團隊
主講老師:張雷冰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己,看清自己才能解讀別人我是誰?人貴有自知之明我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?我在哪里,我在社會那個層面?我還有哪些不知道?影響人生發(fā)展的五大因素?..
向華為學習,公司文化建設(shè)與落地
主講老師:孟慶祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā),聚焦成就規(guī)模2、“深..
持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐
主講老師:許浩明   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:精品課程:《持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐》課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè),大大小小的流程變革項目上百個,所花費的咨詢顧問費用也接近100億,華為持續(xù)管理創(chuàng)..
 
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